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TRAIN1.DOC
[CompanyName]TrainingCourseOutline[SystemName]4/05/25AudienceTopicTimeRequiredAllEmployeesPayrollForms1hr.CompletingPayrollFormsÐTimesheetÐPersonalLeaveÐPayrollAdvanceFormCompletionDeadlinesPayrollClerksPayrollProcedures3hrs.PayrollAdjustmentsAdvances,ExpensesandHandChecksPayrollProcessingPrintingChecksandReportsDirectDepositTransactionsDept.ManagersManagementInquiryReporting2hrsSystemOperationsÐKeyboardScreenConventionsÐLoggingOntheSystemÐPasswordsÐLoggingOfftheSystemBusinessConsultingPage1
2025-05-04
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49
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PSI_WKPL.XLS
Exhibit1PreparedbyArthurAndersenLLPPage105/04/2025SoftwareImplementationWorkPlanMan-HoursAAPhaseStepTask/SubTasksPtrProjMgrConsConsConsTotalClientQAMgr/Ptr(Expert)Contract1ProjectManagement100MobilizeProject1.CompleteProposal/JobArrangementProcessa.PrepareProposal/JALb.PrepareWorkplanc.ConductAAinternalapprovalusingWinSmartd.Reviewandapprovewithclient2.CompleteArthurAndersenEngagementStartupReq...
2025-05-04
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RFGRAPH.PPT
RADFrameTMRolloutAnalysisDesignDevelopmentBetaAnalyzeBusinessAreaAnalyzeBusinessAreaModelProcessModelProcessModelWorkflowModelWorkflowModelDataModelDataDevelopPrototypeDevelopPrototypeSpecifyModulesSpecifyModulesBetaReleaseBetaReleaseBetaTestBetaTestRefineBetaRefineBetaPrepareforRolloutPrepareforRolloutTrainTrainConvertConvertReleaseReleaseSupportSupportCodeCodeAlphaTestAlphaTestUnitTestUnitTes...
2025-05-04
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WIRECTR.XLS
Revision:05/04/2025,22:55:05Page1/wchyde.xlsValueDriverModelCableWireFacilitiesAsofDecember31,1993WC1$28,750,713$/PolePoles$162Pre-1979NetAdditions$358,549$4,659,232WC2NumberofPoles$32,653,7892,2161979-1984NetAdditions$1,116,795CWWC3$/ConductorMile1985-1989NetAdditions$1,816,950,000$42,878,057Conduit$15,316$2,116,575$2,206,747NumberofMiles1990NetAdditionsWC4144$1,680,221$13,374,7411991NetAdditi...
2025-05-04
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STRTGY1.PPT
1..........................................StrategyArticulation...............QuantumPerformanceMeasurement2..............................SessionPurposeToComeTogetherAsaCross-FunctionalTeamtoDevelopPerformanceMeasuresThatOptimizeQuality,TimeandCost.3..............................CategoriesofMeasuresQUALITYCOSTTIMEThe“goodness”ofaproductorserviceThe“goodness”ofaprocessTheeconomicsof“goodnes...
2025-05-04
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OVERVIEW.DOC
TheNeedforaValueDriverModelOneofthemostimportantissuesforexecutivestodayinthetelephoneindustryis,HowdoIbetterfocustheorganizationonthekeydriversoflong-termsuccessandimproveperformanceandaccountability.Thecompaniesinwhichthemanagementteamclearlyunderstandsthefundamentaldriversofthebusinessvalue,planswithrespecttothesedrivers,andappliesthedisciplinenecessarytoimplementtheirplanswillbetheultimatew...
2025-05-04
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DESIGN.DOC
ORGANIZATION/PROCESS/JOBDESIGN:GUIDELINES1.Organizearoundoutcomes,notactivities.Outcomesarecritical.Activitiesareonlyameanstoanend.Designingfromperspectiveofactivitieswillatbestonlyleadtoprocesssimplification.2.Hidenon-valueaddedactivitiesfromthecustomer,internalaswellasexternalMakeorganizationeasytodobusinesswith.Wellnevergetitperfect,butwhyshouldourcustomersknow.3.Buildinandinspectqualityatth...
2025-05-04
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DATACOL1.DOC
DATACOLLECTIONAPPROACHMATRIXDATAMETHOD/SOURCESDESCRIPTIONADVANTAGESDISADVANTAGESH=HIGHM=MEDIUML=LOWDocumentReviewReviewofexistingreportsanddocuments.Typicallyusedtogatherbackgroundinformationandacquireageneralsenseofculture/tradition.Canbeusedtoidentifyinfluencesonindividualsororganizations.Unobtrusive--researchersworkontheirown.Highlyvalidbecausedataisquantifiable,historicalandobjective.Provid...
2025-05-04
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CSEGMENT.DOC
CustomerSegmentationDefinitionsCareerWomanCareerWomanSocial/VolunteerWomanSocial/VolunteerWomanWardrobeBuyerOutfitBuyerPieceBuyerWardrobeBuyerOutfitBuyerPieceBuyerCustomerSegmentationMarketSegmentNeedsandIssuesAnalysisCareer-PieceCareer-OutfitCareer-WardrobeLifestyle/ProfessionYoungProfessionals,ClericalWorkersMiddleManagement,EstablishedCorporateWoman(5+yearsinworkforce),Teachers,RealEstateSal...
2025-05-04
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COSTCOMP.XLS
Sheet1Page1CostComparisonMatrixProd-IProd-IIProd-IIIOne-timeCostsHardware$200,000$185,000$188,000SystemsSoftware$80,000$100,000$75,000ApplicationSoftware$70,000$90,000$90,000Training$10,000$14,000$12,000YearlyRecurringCostsSupport$15,000$12,000$18,000Maintenance$20,000$18,000$18,000CommunicationCosts$24,000$24,000$24,000TOTALCOSTS$419,000$443,000$425,000
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BUSSYTEM.PPT
TechnologyProductDesignManufacturingMarketing/MerchandisingDistributionAccountManagementTHEBUSINESSSYSTEM
2025-05-04
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ACTDICT.DOC
1.UnderstandingMarketsandCustomersCharacterizeMarketIdentifycharacteristicsofthemarketinordertoestablishamarketingstrategy.DefineBusinessProcessPerformadetailedanalysisofabusinessprocessusingananalyticaltoolormethod.Theanalysismayidentifyandquantifyparametersofinterestintheprocesssothatanimprovementortheimpactofchangemaybeidentified.DetermineSocioculturalValuesMonitorsocialandculturalvalueindic...
2025-05-04
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MARKEPRO.PPT
ABCCollegeArthurAndersenBusinessConsultingProposalToAssistABCCollegewithaStrategicTechnologyPlanApril1,1996Chair,ABCCollege-TechnologyCommitteeDear:ArthurAndersenBusinessConsultingispleasedtosubmitthisproposaltoassisttheABCCollegewithaStrategicTechnologyPlan.WerecognizetheimportantrolethisprojectcanplayinenablingtheABCCollegetoadapttoanever-changingmarket,andweareexcitedaboutthisopportunitytohe...
2025-05-04
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KLCWWW96.PPT
©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.Asia/PacificUpdate1997IntroducingAsiaPacificqFastestgrowingeconomiesqLargestpopulationqIncomerisingqManyareasrelativelyunder-servicedqOpportunities©1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.Asia/PacificUpdate1997AAin14countriesinAsiaPacificJapanJapanSouthKoreaSouthKoreaTaiwanTaiwanPhilippinesPhilippinesNewZealandNewZea...
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ANSWATG.DOC
BUSINESSCONSULTINGWORLDWIDEWORKSHOPKNOWLEDGESHAREQUESTIONNAIREPleasecompletethefollowinginformationattheendofyourCompetencyCenter/Technologysession.CompetencyCenter/TechnologyTeam:ATG-ClientServerSystemsandPkgeInfrastructureCompetencyCenter/TechnologyLeader(s):BillCompton,WilliamCaseyWherearethebiggestchallengestheintegratedcompetency/technologyteamsface?Howtobuildtech.skillswhileorganizinginto...
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访谈纪要2.doc
访谈纪要访谈对象:李建平市场营销部副部长(负责国外市场)65年出生本科访谈人:廖雄辉杨兴龙访谈时间:9月10日上午10:40-12:00一、主要结论(远卓的分析和判断)1、国外销售占总销售收入的95%,国外销售是603厂的生命线。2、国外市场业务员激励(待遇、培训提高)不够。二、访谈纪要(访谈对象的陈述)部门简介1、部门分为国内市场科和国外市场科。国内市场科有7人,其中主任1人,2个内勤,4个业务员;国外市场科5人,...
2025-05-02
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五矿有色访谈纪要——钨部副总辛守胜.doc
访谈纪要五矿有色访谈纪要访谈对象:辛守胜访谈对象简介:钨部副总年龄约30多岁负责投资项目协调访谈人:金峤伟廖雄辉访谈时间:2003年9月3日下午14:00-15:30一、主要结论(远卓的结论和判断)1、监控子公司的制度亟需完善,强化制度执行力。2、母公司集权度过高,影响子公司经营积极性及经营效率。二、访谈要点(被访者的陈述和判断)战略管理1、延伸产业链对贸易的益处:操作空间放大,利润空间变大,抗贸易风险...
2025-05-02
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南昌硬质合金有限公司部门经理考核办法.doc
南昌硬质合金有限责任公司部门经理绩效考评办法管理制度制度名称部门经理考评办法制度文件编号本制度共4页编写部门:制度审核人:签署:生效日期:发放部门:南昌硬质合金有限公司部门经理绩效考评办法第一章总则第一条为完善香炉山钨业有限公司(以下简称“公司”)管理体系,促进企业改革,强化企业管理,将分配机制改革落到实处,保证公司年度生产经营目标的完成,实现公司资产的保值和增值,特制定本办法。第二条本办法所称...
2025-05-02
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五矿有色投资企业--董事会议事规则指引.doc
五矿有色金属股份有限公司投资企业《董事会议事规则》指引制度文件制度名称投资企业《董事会议事规则》指引制度文件编号本制度共13页编写部门:制度审核人:签署:生效日期:发放部门:五矿有色金属股份有限公司投资企业《董事会议事规则》指引第一章总则第一条按照建立现代企业制度的要求,为明确公司董事会的职责权限,规范董事会内部机构及运作程序,充分发挥董事会的经营决策机构作用,根据《中华人民共和国公司法》(以下...
2025-05-02
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05.04.02证券事务室-投资者关系管理员岗位说明书.doc
投资者关系管理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)投资者关系管理岗位编号(Code)05.04.02所属部门及处室(Department)董事会办公室证券事务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室证券事务室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行相关部门,本部门各职位外部协调单位(External)市证管办、上市公司、证券公司、基金经理、中介机构、同行业...
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