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05.02.03秘书室－股权管理岗位说明书.doc
股权管理岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）股权管理岗岗位编号(Code)05.03.03所属部门及处室(Department)董事会办公室、监事会办公室秘书室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室、监事会办公室秘书室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行相关部门、本部门各岗位外部协调单位(External)所有股东及股东单位，上交所、登记公司、证券监...
2025-05-01
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1.1华夏银行岗位设置表－秘书室行政秘书.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据行政秘书11、负责股东大会、董事会、监事会及董事会、监事会各专门委员会会议的接待、安排；2、负责股东的接待、服务工作3、负责本部门管理的有关印章的使用和保管工作；4、负责领导交办的其它工作。1
2025-05-01
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岗位信息表（股权管理）.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室、监事会办公室秘书室股权管理岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）股权管理岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)秘书室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)副处长直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各处室、各岗位外部协调单位(External)所有股东及股东单位，上交所、登记公司、...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表－秘书岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室、监事会办公室秘书室秘书岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）秘书室秘书岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室、监事会办公室秘书室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室、监事会办公室秘书室副处长直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行相关部门、本部门各岗位外部协调单...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室主任___岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）董事会办公室主任岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会秘书直接督导对象(Subordinate)董事会办公室副主任，秘书室副处长、信息披露室副处长、证券事务室副处长日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各处室外...
2025-05-01
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湖南金健米业股份有限公司2000度招股说明书.txt
��Ͻҵɷ�����������˾�2000й˵��������2000-12-29Ͻҵɷ�����������˾�2000�깫ļй����������������̣����֤ȯι˾Ҫʾ˾ȫ�����������������嶭�±����֤йʵ����������������,ȷ���������֤ȯ�ල�����ιйƱκξ,йƱļԱ������������������������Է������������...
2025-04-30
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北京粮食集团有限责任公司.txt
ʳι˾Ǹ��������������������ݹ���ʳƸĸľԺ�������������������������������������������ͨ齨�Ĺжʹ˾˾��������������������������𣬳е˾ȫʲ�������������������ֵֵ�Ρ�ʳŹ˾19996����������ݿ�ʼӪ����������ͬ־�μŹ˾³ίǣ�����������������...
2025-04-30
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股东会议事规则.doc
江西省修水香炉山钨业有限责任公司股东会议事规则第一章总则第一条为进一步建立和健全现代企业制度，规范公司法人治理机构的运作方式，保证股东会能够依法行使职权，切实保障公司及其股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）以及其他有关法律、法规、规范性文件和公司章程的有关规定，制定本规则。第二条公司设股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。第三条公司股东会的召集、...
2025-05-02
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良友诊断报告-财务采购-030314-徐.ppt
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月9日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页如何加强对子公司全面预算管理、对资金的有效利用加强对子公司上报的财务数据准确性的监督、管理、财务报表的内容和格式统一性的管理加强对子公司财务人员关于预算制定、预算控制、财务分析等能力的培训财务部与集团下派的财务总监的沟通、协调与合作如何降低子公司应收帐款、降低子公司销售信用风险集团财务部面临的几个问题一:集团...
2025-04-30
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投资管理部部门职责说明书.doc
五矿有色金属股份有限公司投资管理部部门职责说明书制度文件部门职责说明书文件编号部门投资管理部部门编号部门岗位编制直接领导平行部门财务部、业务部、风险控制部、人力资源部下属部门综合管理、战略研究部、电子商务部、证券发展部功能定义作为公司发展战略和投资管理委员会的常设机构，负责公司战略规划的制定、实施和跟踪监控工作；负责新投资项目开发的归口管理工作；负责投资企业管控工作，负责外派人员的管理工作具体...
2025-05-02
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E0521-02.DOC
Lackofsmooth/stableworkload.Poorschedulecoordinationanddiscipline.Productswithmorefunctionthannecessary.Uncleardefinitionofrequirementsandspecifications.Lackofstandards/standardization.Timespentsearchingforandretrievinginformation/drawings.Waitorqueuetime/bottlenecks.Non-valueaddedactivities.Excessiveprototypeleadtimesandcosts.Excessivetoolingleadtimesandcosts.Redesigntocorrecterrorsorproblemsl...
2025-05-04
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MSTRLIST.DOC
RevenueEnhancementInitiativeAllianceTragetWorksheet-ConsultingFirmsPractice/OperationsCompetitiveStrategy/TargetMarketConsultingFirmKeyCapabilitiesincludingScopeofServices,Organizationsize(Internal,National,Regional,Local),Reputation/Image)ServiceDefinitionsKeyClientsorTargetClientProfileMarketing/SalesApproach:AdvertisingMessage,Whathavetheypublished,HowdotheypromoteservicesIndustryFocus,ifany...
2025-05-04
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咨询让我如此冷静.doc
2004-05-20咨询让我如此冷静--伟世咨询师彼得科恩分类:管理咨询—albertxu@08:17咨询让我如此冷静——访伟世咨询（上海）高级咨询师彼得科恩彼得科恩(PeterCohen)现任伟世咨询公司高级咨询师、伟世上海事业发展经理。出生于美国纽约，毕业于美国佛罗里达大学营销系，获南卡罗来纳大学MBA，后在比利时、加拿大、乌克兰、匈牙利等国生活，精通英语、俄语、乌克兰语，略通汉语。伟世咨询（WilliamM.Mercer）是全球知名的咨询公司...
2025-04-28
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ACT.PPT
RolesandResponsibilitiesAugust,1995RolesandResponsibilitiesAugust,1995FocusontheCustomerActionTeamsFocusontheCustomerActionTeamsSteeringCommittee:●Setprojectdirectionandoverviewproject●CoordinatewithallHomeOfficeresources●Actasrolemodels●Provideleadership●Ownproject;makekeydecisionsActionTeams:●Identifyandanalyzeissues,activitiesandprocesses●Developcreativeideasandsolutions●Takeownershi...
2025-05-04
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副本车间现场5S指导书12.xls
设备名称设备型号设备编号设备等级使用部门数控高速滚齿机YKX3132M■A□B□C联三车间部位项目要求检查方法确认频率备注A工位器具目测擦拭目测挂架随时目测整理随时目测整理随时B工作范围目测擦拭随时C工作台、刀架目测冲洗过油槽、导轨D倒角机下班前清理倒角机上积削，并保证清洁目测擦拭E产品只允许一个批次产品在位、分清状态目测清理随时F油盘定期清除设备油盘、周转油盘积油目测清除G铁削目测清除H注意项严禁产品叠放及四角...
2025-03-02
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股权激励“9D模式”.doc
【主办单位】柏明顿管理咨询集团股权激励的本质是：用明天的利润激励今天的员工用社会的财富激励自己的员工胡八一博士教您运用股权激励这一“创富机器”，为您的企业量身：打造留驻人才的“金守考”，创造激励人才的“真功付”。二、课程大纲第一节股权激励概述1.0股份、股权、股票2.0股权激励的本质2.1股权激励的概念、关健词2.2股权激励的原理★背景、方向、目的、收效、本质3.0股权激励的种类3.1按权力、义务来划分3.2按组织...
2025-03-02
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00《东风有限零部件事业部董事会规范运作咨询报告》1114.PPT
董事会规范运作咨询报告郑重声明：信永中和项目组所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经信永中和的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。以提升企业价值创造能力为终极目标ShineWing信永中和从价值分析入手东风汽车有限公司零部件事业部2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录一、东风汽车有限公司零部件事业部目前董事会运作的现状理解二、信永中和项目组对零部件事业部董事会规范运作的解决思路三...
2025-05-04
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00《东风有限零部件事业部董事会规范运作咨询报告》1113.PPT
董事会规范运作咨询报告郑重声明：信永中和项目组所出具的文件资料仅供客户内部使用，未经信永中和的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。以提升企业价值创造能力为终极目标ShineWing信永中和从价值分析入手东风汽车有限公司零部件事业部2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录一、东风汽车有限公司零部件事业部目前董事会运作现状理解二、信永中和项目组对零部件事业部董事会规范运作的解决思路三、...
2025-05-04
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关于对《办法》的思考.doc
关于对《东风汽车有限公司控股及参股子公司管理办法（讨论稿）》的思考一、东风汽车有限公司现状：据信永中和《东风有限零部件事业部公司治理项目组》不充分信息了解，我们认为可把东风汽车有限公司划分为三个层面：最上层为公司本部层（东风有限经营委员会、经营规划总部等管理机构）；中间层（零部件事业部、整车事业部等管理机构）；底层（各控股、参股子公司及孙公司）。其中，东风汽车有限公司为中日合资的独立法人；绝大...
2025-05-04
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CFCA_10.DOC
DISCUSSIONSUMMARYInterviewee:_____________________Title:____________________________Interviewer:_____________________Date:____________________________Group:__________________________Function:________________________KeyActivities:________________________________________________________________Generators:Highlights:Opportunities:WhatOneThing....?
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