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1、外部招聘流程.ppt
流程名称：外部招聘流程流程拥有者：人力资源____________________________________________________________________________是申请部门人力资源部应聘人员开始人员增补审批制订招聘计划发布招聘信息接待应聘人员、收集资料制订招聘计划准备资料参加招聘人员增补申请表招聘启示审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单同申请部门进行复试通过复试体检是否合格组织体检调入结束通知结果面试登记表体检表试用...
2025-05-04
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Telecom Case studies1000.ppt
DeterminingSingTel’sRoleintheEvolvingGlobalTelecomMarketSingTelCONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.Workshopdiscussion7April20002TODAY’SWORKS...
2025-05-05
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VIP
CVCT4.doc
潘望博(TonyPERKINS)潘望博先生是麦肯锡公司的资深董事兼北京分公司的总经理。他于1988年加入麦肯锡美国达拉斯分公司，为许多信息科技公司提供过咨询服务。潘先生于1995年调任麦肯锡公司大中华地区工作，主要从事对国内和跨国电信、高科技、多媒体/网际网络公司的咨询项目，他同时也是麦肯锡高科技与电子商务咨询业务的负责人之一。他最近在中国大陆完成的咨询项目包括：电信¶帮助中国一家网络骨干系统运营者理清其策略，并评...
2025-05-05
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DE_流程手册_2.2.1.2 帐单金额计算.doc
服务提交管理帐单管理索引号2.2.1.2主题生效日期版本号最新修改日期核准者：费用计算帐单金额计算1.范围本流程适用于苏州供电公司范围内所有在帐单递交前能完成计算的费用的计算工作。2.控制目标所有费用都于数据确定的当天完成金额计算。3.主要涉及部门营销部电费结算中心配电运营部4.主要前提和假设各类费用由电费结算中心统一负责计算各项费用在系统内都有清晰的计算标准5.主要控制点费用应于当日计算，尽量保证客...
2025-03-05
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新千年轿车市场热点何在.doc
新千年轿车市场热点何在？李林中高级轿车气势逼人在1999年整体平淡的轿车市场中，以上海通用别克和广州本田雅阁为代表的国产中高级轿车的表现令人侧目。别克、雅阁在其它级别轿车需求疲软、库存压力骤增的情况下，不仅产销衔接良好，甚至还表现出了一定的卖方市场特征。可以说，别克、雅阁的出众表现不仅让国内的许多汽车市场专家“大跌眼镜”，同时也超出了外国合资方原先的市场预期。面对着1999年所取得的异乎寻常的销售业绩...
2025-04-28
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发展中及新兴部门广告媒体投放流程图.doc
发展中及新兴部门平面、网络广告媒体投放流程图发展中及新兴部门：台式电脑事业部起居室电脑、服务器网络事业部、QDI事业部、软件事业部、信息服务事业部、外部设备事业部、手持接入事业部、渠道市场部、大客户应用集成部、客户服务本部时间广告处各部门备注每月8日8—15日18日接口人：平面：王晓芳网络：徐雷18—20日21日计划执行后一个月内需要调整通报版位预定情况制订媒介计划媒体投放需求签字审核整合媒介计划下订单、投放...
2025-04-30
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预算管理流程（修订稿）0316.ppt
保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目山西广电集团总部财务预算制定流程相关财务数据分析与建议初审存档初步确认年度预算原则与目标财务一部财务一部经营决策委员会经营决策委员会总部部门总部部门财务总监财务总监主控部门流程编号版本号流程定义简述：该流程描述从经营决策委员会提出初步预算目标开始，一直到集团最终预算方案得以确认的全过程。简述：该流程描述从经营决策委员会提出初步预算目标开始，...
2025-04-30
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远卓小组与西北实业技术开发部主任郭文林访谈记录.doc
远卓小组与西北实业技术开发部主任郭文林访谈记录被访谈人：郭文林(高级工程师)访谈人：李放,商放访谈时间：2000年9月22日上午内容:技术走向:公司的技术发展是基于高素质的人才以及政策的推动,由市场导向来确定产品.目前公司对大型项目投入不太合适,重点在开发”短,平,快”的项目.现在的技术基础是有机合成与复配.人员:共有8人,其中2个实验员,三个搞开发,一个总工,一个副总,一个主任.人手不够,准备招人.主要开发人员都是30...
2025-05-03
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生产管理--封面.doc
浙江银轮机械股份有限公司生产管理制度及工作流程二零零三年二月
2025-05-04
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YL-XZL-20-财务档案归档工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次财务档案归档工作流程YL-XZL-202003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次财务档案归档工作流程YL-XZL-202003年2月20日A2/22.流程说明2.1.积累：由财务中心（财务科）各科室做好平时原始凭证、帐本的积累收集工作。2.2.装订、归档、利用：由财务中心（财务科）各科室把积累下来的原始凭证分门别类装订成册；归档并建立台...
2025-05-04
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VIP
公司高层管理岗位.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目总经理岗位说明书岗位名称总经理所在部门直接上级执行董事直接下级岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务：负责创新港湾公司的全面经营管理工作，完成执行董事下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责一职责表述：负责落实公司的总体发展战略和组织经营计划的制定占全部工作时间的百分比：25%工作任务参与战略的制...
2025-05-04
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公司对外付款流程.xls
公司对外付款流程拥有者：财务部时间设备部出纳、会计财务经理总经理、执行董事1根据请款单开234否票是是当天否领导审批完毕云银行办理业务5当天是6付款后与设备7部之间的交接记帐注：1、请款单应分部门列清费用开支，以便财务部核算。2、表格必须是要符合公司的规定。开始设备部交来购货合同、合同评审会签表、合同执行情况登记表及请款单付款登记表出纳审核以上资料无误后，填写银行票据银行结算票据或支票财务经理审批总经理...
2025-05-04
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Mgt Report-all level-0319-Life.xls
页数：1/91管理报告索引表序号编制人阅读人频率8.12资金流转分析报告管理层每日8.13资金收益分析报告管理层每月8.14成本中心分析报告管理层每月8.15实际预算比较分析报告管理层每月8.16业务快报管理层每月1.14退保率分析表-精算部每季4.2营销员人力及生产力营销员人力及生产力精算部每月4.4中介代理数及生产力中介代理数及生产力精算部每月4.5市场份额市场份额精算部每月4.6公司单险种销售情况公司单险种销售情况精算部每月6.1...
2025-05-05
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反馈意见及修改索引表－固定资产.doc
固定资产管理流程编号客户反馈意见状态已修改已沟通结构问题已沟通10.1财务框架改变了目前的组织架构，是否有利于现代企业制度建设、有利于业务发展的需要，请普华结合国情和司情，对其实现的利弊进行科学的、量化的分析。比较分析：将来的流程、管理与现在的流程、管理的先进性和有效性。*11.2固定资产管理是属于计财部还是办公室人员，实物管理人员与帐务核算人员如何制约核对？*10.2根据行业标准并结合我司情况，编制固定资...
2025-05-05
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业务流程重组培训教材2.0（新版）.ppt
1业务技能培训•BPR概述•大客户管理流程•商业客户管理流程•网络资源调配流程（SLA）•滚动性投资管理流程•组织架构•关键业绩指标体系（KPI）•业绩理念培训内容页码•2•47•76•127•189•229•266•3242BPR概述•本地网业务流程重组的背景及其必要性（为什么要做BPR？）•业务流程重组的概念（BPR是什么？）•中国电信本地网流程重组的过程及内容要点（BPR核心特征？）•中国电信BPR项目进程（如何BPR推广？）3本地网BPR...
2025-05-05
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进货流程.doc
南京公司JXC3.0流程一——收货收货流程注意：本流程适用于从供应商处进货业务。仓库计划部财务司机①验收入库②签收盖章开入库单③已盖章的发货清单和入库单④已审核的发货清单财务联及进货单⑤回单付款开开开开系统操作员
2025-05-07
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DE_流程手册_3.1.2.1 判断确认投诉类型及处理渠道.doc
客户关怀管理客户接触管理索引号3.1.2.1主题生效日期版本号最新修改日期核准者：客户投诉判断确认投诉类型及处理渠道1.范围本流程适用于对苏州供电公司客户投诉的受理分析。2.控制目标建立规范的投诉处理渠道，根据客户提供差异性服务，确保投诉在最短的时间内得到解决，提高客户满意度。3.主要涉及部门客户服务员(电话中心/营业厅)大客户经理营销部内各部门服务提供方4.主要前提和假设系统能够提供客户信息，帮助确...
2025-03-05
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今年我国轿车产需预计将增一成以上.doc
今年我国轿车产需预计将增一成以上00-2-12据国内贸易局中华全国商业信息中心近日分析预测，由于我国轿车工业受宏观经济环境影响很大，今年的经济环境将好于去年，这将有力拉动轿车需求的增长。预计今年轿车产量将达６５万辆，比去年增长１２％；需求量将为６２万辆左右，增长１０．７％左右。据《国际金融报》报道，分析认为，从购买车型和档次看，由于一系列环保政策的实施，今年消费者将更多地购买节油型和家庭经济适用型的电...
2025-04-28
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跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会.doc
跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会世纪之交的北京迎来了国内汽车行业的一次盛会。由国家机械工业局行业管理司主办,中国汽车工业经济技术信息研究所和《经济参考报》承办，北京亚飞汽车连锁总店协办的跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会，于12月4日至5日在北京召开。来自国家有关部委局的领导和国内外知名汽车生产厂家和销售商的代表，近400名代表参加了这次会议。此次会议是在我国即将加入WTO的关键时刻召开的。在这次会议上，有...
2025-04-28
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上海汽车工业销售总公司市场部.doc
上海汽车工业销售总公司市场部“助理式”营销上海汽车工业销售总公司在新的2000年里，引导桑车特许经销商实施一种新的营销方式—“助理式”营销。要求经销商彻底改掉“官商”、“坐商”作风，充分体现以人为本的经营理念，销售商不是简单地卖车，而是站在消费者立场上帮助买车，当好消费者的购车助理。在购车的全过程中，让消费者真实体会到销售商一切为用户着想的高度责任心和高尚的职业道德，让消费者感受到应该得到的权益和...
2025-04-28
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