拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务流程管理
流程优化与变革
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程优化与变革
分类:
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
中国轿车进入“战国时代1.doc
中国轿车进入“战国时代”中国汽车网特约记者钟东讨论这个问题，先要有个对“中国轿车”的定义。据说“轿车”这个词是中国独有的，国外没有这个说法。基于此，我以为不妨认为以载人为主、乘员数在5人以内、非平头型式的小客车，就是中国的所谓“轿车”。如果基本认可这样的定义，讨论中国轿车市场马上有了更为开阔、也更为客观的思路。对中国汽车工业有些了解的人恐怕都知道，中国的轿车厂和轿车产品一直在抓“计划生育”。国家...
2025-04-28
110
21 KB
2页
47
VIP
一汽－大众去年销车８.doc
一汽－大众去年销车８．３万辆00-1-28１９９９年，一汽－大众公司生产“捷达”、“奥迪”等轿车８２０００多辆，销售８３０００多辆，分别比上年增长２４．４％和２６．１％，全年盈利１３亿元左右，比上年增长４６．８％，创造了历史新高。１９９８年，北京首先出台了环保措施，其他轿车生产厂家也相继增加了在各地的促销力度，使一汽－大众公司在年初就面临着严峻的挑战。一汽－大众公司及时调整产品结构和销售战略，以技术领...
2025-04-28
164
19 KB
1页
47
VIP
泵车各地客户（侯文）.xls
上海上海宏达混凝土公司ZLJ5290THB125-37S305上海上海住总物资总公司ZLJ5290THB125-37S298上海上海住总物资总公司ZLJ5290THB125-37S298天津天津市红桥区鑫祥聚氨脂密封件厂ZLJ5290THB125-37S300天津天津河东区兴合建材五金经营部（星河）ZLJ5290THB125-37S300北京北京市文博海建材有限公司ZLJ5290THB125-37S300北京北京鹏达砂石厂ZLJ5290THB125-37S311东北沈铁锦州工程（集团）有限责任公司ZLJ5290THB125-37S315安徽合肥宏建建...
2025-04-28
69
237.5 KB
39页
47
VIP
中国汽车世纪反思 汽车营销岂能舍本逐末.doc
中国汽车世纪反思汽车营销岂能舍本逐末--------------------------------------------------------------------------------2001年2月19日11:03经济参考报所谓汽车营销，用句通俗的话讲就是卖车。卖车，在中国这么大一个国家里，那当然是应该各有各的卖法。然而，就是关于卖法却产生了争论。综观汽车界的这场争论，虽然有很多说法，但总体上看，有两大流派，一派是汽车专卖店派，另一派是汽车交易市场派。他们公说公有理，婆说...
2025-04-28
83
25 KB
3页
47
VIP
一周例会会议纪要 meeting minutes_311003 rw.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年10月31日8:30-10:00地点：苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅与会者：苏州供电公司陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、陈伟、孙晓韦、周军、赵熔、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜埃森哲WinnieWu,TianWenqing,WangFeng,MichaelChen,RingWu,EricWang,ChristineTang记录人：吴砚主题：一周工作例会会议内容1.埃森哲项目经理吴尹昱对一周的工作进行了回顾，要点如下a.总结了本周的主要工作...
2025-05-04
144
171 KB
1页
47
VIP
品牌专营一个愿打一个愿挨.doc
品牌专营一个愿打一个愿挨〖http://www.qiche.com.cn2000-08-22〗--作者：李林近来，上海通用、广州本田和一汽奥迪A6一个赛过一个的销售业绩，使得他们清一色所采用的“多位一体品牌专卖店”的营销模式顿时在国内大红大紫起来。一时间，“多位一体品牌专卖店”的营销模式甚至大有“一统江山”，成为今后中国汽车营销主流模式之势。一直在困境中挣扎的汽车经销商们，似乎也从中看到了今后的出路和希望：投资建多功能的专卖店，...
2025-04-28
173
22.5 KB
2页
46
VIP
4、年度计划制1.ppt
流程名称：年度计划制定流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________各部门人力资源部开始编写年度需求（应当包括招聘和培训两种需求）需求汇总表结束时间审批公布方案总经理/执行董事根据公司总体战略制定年度计划通过不通过年度计划根据部门实际提出生产力需求评估现有人员能力提出需求的依据是什么？汇总、制定招聘、培训计划草案（预算）财务部预算规划根据预...
2025-05-04
135
38 KB
1页
46
VIP
四轮农车初减速.doc
四轮农车初减速轻型汽车又下跌1998年我国四轮农用车增长速度明显放缓，轻型车年销量又一次出现负增长。在这里列出些销量数据（见附表），根据这些数据可以看出1998年四轮农用车与轻型车市场运行的大致情况并归纳出几个特点。一、轻型车仍然下跌，而四轮农用车升势减弱据机械局汽车司的统计，1-11月轻卡和轻客累计销量比1997年同期分别下挫1.23%和4.23%。在附表中列出了1998年全年轻卡和轻客的销量，轻卡为29.2万辆，轻客为18.0...
2025-04-28
190
21 KB
1页
46
VIP
新千年轿车市场热点何在.doc
新千年轿车市场热点何在？李林中高级轿车气势逼人在1999年整体平淡的轿车市场中，以上海通用别克和广州本田雅阁为代表的国产中高级轿车的表现令人侧目。别克、雅阁在其它级别轿车需求疲软、库存压力骤增的情况下，不仅产销衔接良好，甚至还表现出了一定的卖方市场特征。可以说，别克、雅阁的出众表现不仅让国内的许多汽车市场专家“大跌眼镜”，同时也超出了外国合资方原先的市场预期。面对着1999年所取得的异乎寻常的销售业绩...
2025-04-28
59
22 KB
2页
46
VIP
5价格制定流程.ppt
价格制定流程开始工程信息分析对手信息分析成本分析制定价格主管审批总经理审批报执行董事结束否否是是
2025-05-04
109
23 KB
1页
46
VIP
渠道CRM工作流程--管理类--渠道监控（预警）工作流程.doc
渠道市场部—管理类—渠道监测/预警工作流程图部门时序大区`渠道市场部流程穿越部门B备注。。。。。。NY。。。。。。开始销量/市场份额渠道的日常监控牵头组织相关部门研讨结束竞争对手的大动作客户的重大投诉渠道的突发事件出现问题否提交书面报告电话落实实地考察得出解决方案实施解决方案总结、预防措施
2025-04-30
92
26 KB
1页
46
VIP
ITW_高层访谈纪要 金惠元_170903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日9:30-11:30地点：苏州供电公司总部1号楼609会客室与会者：常熟供电公司金惠元苏州供电公司吴海翔，卓燕埃森哲WinnieWu,TianWenqing,EricWang,RingWu记录人：RingWu主题：会议内容1.苏州公司的定位：a.市级公司领导下的县级公司b.公司481人，不包括农村电工（840多人），下设机构11个，还有7个多经企业，还与33个三产供电所2.常熟公司概况：a.公司总体情况良好，在...
2025-05-04
99
183 KB
4页
46
VIP
10、离职管理1.ppt
流程名称：离职管理流程流程拥有者：人力资源部•时间离职人员开始离职申请根据离职管理规定是否属于挽留员工挽留成功与否提出调整方案接收与否办理离职手续资料存档办理未尽事宜结束否是否是接受不接受辞职书离职通知单离职申请谈判办理手续在这里，离职的原因有三种：1、主动辞职；2、合同到期/辞退；3、退休，三种原因导致的处理流程有所不同
2025-05-04
168
38 KB
1页
46
VIP
0831.ppt
国产化办公室功能分析主要智能管理措施信息输入主要困难工作量备注•推进国产化实施•零部件的开点、选点、布点、考察•国产化过程的推进•召开综合性会议•整个配套体系思路不明确，无整体规划•质量好的配套厂家往往得不到及时回款•定价不科学，财务部门不具备定价的全部条件，必须进行产品结构分析•目前机构设置受人为因素影响很大•会议太多，使许多部门精力分散，有时上次会议还没有落实，新的会议又来了•必须建立新的...
2025-04-28
52
39 KB
4页
46
VIP
与法律部经理白呈明经理访谈笔录.doc
与法律部经理白呈明经理访谈笔录被访谈人：白呈明(顾问)访谈人：商放访谈时间：2000年9月23日下午内容:法律部结构及职责:公司顾问室包括技术顾问,财务顾问,以及法律顾问.公司很早就有法律顾问,他是97年到的公司,是第二任.现在法律部只有一人.负责公司重要文件的起草,重要合同的起草,内部各部门管理规章制度,员工社会保障,福利的确定和一些突发事件.公司上市这一块由另外的金融方面的专家来负责.提到几点建议:公司必须是各部...
2025-05-03
72
29.5 KB
1页
46
VIP
油价涨了，还会涨吗.doc
油价涨了，还会涨吗？丁剑波顾冰上周末，国内成品油价格再次上调。汽、柴油出厂价格每吨分别提高200元和180元，石油、石化集团公司以国家规定的中准价为基础，在上下5%的浮动幅度内制定和公布各地具体零售价格。来自北京的消息称，北京每公升汽油价格上调了0.14元。而上海调整后的汽、柴油零售价每公升分别比原价上涨0.15元左右。据本刊了解，中国已于今年2月份、5月份、6月份先后三次提高了成品油价格。这次也是自去年11月以来...
2025-04-28
185
24 KB
2页
46
VIP
今年我国轿车产需预计将增一成以上.doc
今年我国轿车产需预计将增一成以上00-2-12据国内贸易局中华全国商业信息中心近日分析预测，由于我国轿车工业受宏观经济环境影响很大，今年的经济环境将好于去年，这将有力拉动轿车需求的增长。预计今年轿车产量将达６５万辆，比去年增长１２％；需求量将为６２万辆左右，增长１０．７％左右。据《国际金融报》报道，分析认为，从购买车型和档次看，由于一系列环保政策的实施，今年消费者将更多地购买节油型和家庭经济适用型的电...
2025-04-28
58
19.5 KB
1页
46
VIP
YL-SCL-08-事故预测工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次事故预测工作流程YL-SCL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次事故预测工作流程YL-SCL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.不安全人、机、环境等级：生产科根据各分厂的工艺、产品等不同，对人、机、环作出不同危险等级。2.2.分析：通过对各工种工艺过程、操作条件和周围环境进行具体分析。2.3.辩识：从能量的转换...
2025-05-04
121
188 KB
2页
46
VIP
DE_岗位职责_配电运营部配电设备经理.doc
岗位职责描述配电运营部索引号版本号2003－12主题生效日期修改号核准者：配电设备经理2004－3配电设备经理1.工作汇报对象配电运营部分管主任2.工作目标根据配电运营部的要求，负责市区配网现场运作，完成配电运营部分解下达的绩效考核指标。3.岗位描述内容提交部门/人员1．负责市区配网现场运作安全、正常、有序对现场操作的安全负全面责任对现场工作的有序管理负全面责任对缺陷信息的准确归集和录入负全面责任负责现场...
2025-05-04
159
86.5 KB
2页
46
VIP
流程4.25.ppt
沪杭甬流程公路营运企划流程流程文件编号流程协调控制部门：营运管理部总责任人:营运管理部经理本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人：审核:签署:责任人备注营运管理部总经理分管副总经理项目开发部营运策略提案（价格、广告、公路周边业务）营运策略文件营运管理部经理主管副总经理监控收费中心主任审核批准提交营运策略提案初审反馈总经理日常性营运数据分析竞争者研究公路行业客户研究营运管理部经理反馈公路行业研...
2025-05-03
169
93 KB
3页
46
首页
上页
7
8
9
10
11
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
