新丰化纤管理诊断报告120501.pptVIP免费

湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告2重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对新丰化纤的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人，仅供新丰化纤决策层和经营层参考25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告3项目进程第1-3天11/17-11/19第3-8天11/20-11/24第9-11天11/25-11/27第12-21天11/28-12/7项目启动资料搜集内部研讨项目启动资料搜集内部研讨问卷设计调查问卷发放资料消化问卷设计调查问卷发放资料消化工作分析培训职务说明书编制确定下阶段计划工作分析培训职务说明书编制确定下阶段计划访谈阶段高管访谈：5次中层访谈：23次一般员工访谈：21次共计：49次撰写报告高层访谈：2次补访：次共计：次汇报第27-31天12/13-12/17内部研讨问卷分析撰写报告内部研讨问卷分析撰写报告第22-26天12/8-12/12组织结构设计管理流程设计组织结构设计管理流程设计各级人员访谈资料搜集整理各级人员访谈资料搜集整理调查问卷发出问卷：200份回收问卷：180份有效问卷：180份25/5/44湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告41.《湖北新丰化纤工业有限公司问卷调查报告》2.《湖北新丰化纤工业有限公司管理诊断报告》3.《湖北新丰化纤工业有限公司组织结构图及管理流程设计报告》4.《湖北新丰化纤工业有限公司职务说明书汇编》第一阶段工作成果25/5/45湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告5战略诊断战略诊断组织结构诊断运作、财务及营销诊断人力资源管理诊断企业文化诊断战略管理总论25/5/46湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告6自成立以来，公司的生产经营一直在低谷徘徊，在资产重组后开始呈现回升态势毛利润率4.14%15.80%16.10%6.38%2.67%8.06%300400500600700RMB百万元-100-50050100150199819992000200120022003预计销售额毛利润净利润25/5/47湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告7高速成长的化纤市场给公司发展带来了新的机遇和挑战•原料价格持续上涨，盈利空间愈来愈狭小•严重供过于求，市场竞争更加激烈，会造成产品价格回落•昌丰公司的债务问题可能会影响到新丰公司经营的稳定性•市场行情波动太大，企业经营风险加大面临的机会存在的威胁•民营企业产能快速膨胀，且存在投资省、人工成本低以及经营机制灵活等优势•技术进步将不断降低行业进入门槛，可能会吸引更加多的潜在竞争者•国家将继续实行有利于扩大内需的积极财政政策和稳健的货币政策•我国化纤工业在扩大内销和增加出口的拉动下，市场需求将继续保持增长•有可能争取到行业主管部门和地方政府的扶植•湖北是棉纺大省，周边地区的短纤需求也很旺盛•加入WTO后，纺织工业的发展为化纤工业提供了较大的市场空间•国内经济保持较高的发展速度25/5/48湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告8员工对化纤行业的前景较为乐观，但在看待公司未来前景时，持相对保守的态度问：你对企业的发展远景及未来展望有信心吗？调查显示：近六成的员工认为化纤行业的前景比较好，但只有四成的员工对企业的发展远景基本有信心资料来源：内部资料、内部访谈、问卷分析13.1%43.2%40.3%2.8%0.6%很好比较好一般较差非常差10.6%33.9%28.3%22.2%5.0%非常有信心基本有信心不确定怀疑很悲观问：您认为化纤行业的前景如何？员工是当前改革和未来战略的实践者，树立信心十分重要25/5/49湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤管理诊断报告945.6%46.7%48.9%73.9%14.4%16.7%19.4%22.8%29.4%33.9%38.9%缺乏有效的激励机制，未充分调动员工的积极性和创造性上层变化快，政策缺乏连续性，严重影响员工的积极心和信心组织机构庞大，冗员较多，整体的运行效率不高机制问题，没有让人才充分发挥作用企业随意性大，缺乏严格、规范的管理，基础管理薄弱未建立完善...