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广西新港湾工程有.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目职位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：占全部工作时间的百分比：%工作任务职责二职责表述：占全部工作时间的百分比：%工作任务职责三职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责四职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责五职责表述：占全部工作时间的百分比：工作任务职责六职责表述：占全部工作时间的百分比：1...
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广西新港湾管理调.doc
广西新港湾管理调查问卷（组织及人力）一、组织结构：1、下列哪些现象在公司中比较常见（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？a、（）时间观念差；b、（）没有人愿意拍板决策，怕承担责任；c、（）职能部门服务意识不强；d、（）缺乏信任，团队合作精神差；e、（）领导经常交办一些事情但却不问结果；f、（）上下级之间层级感明显；g、（）企业员工打工心态...
2025-05-04
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办公室岗位说明书.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目办公室主任岗位说明书岗位名称办公室主任所在部门办公室直接上级总经理直接下级秘书、司机、后勤、信息管理员岗位定员1所辖人员4一、职责与工作任务：负责组织实施公司行政日常事务管理和领导交办事务职责一职责表述：组织实施公司文书、档案管理工作占全部工作时间的百分比：50%工作任务组织制定公司文书、档案管理制度和实施细则，经批准后，负责组织实施、检查、改进起草、会签公司行政...
2025-05-04
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机器性能及消耗动.DOC
机器性能及消耗动力情况明细表机器名称：（中）（英）制造厂商：原厂编号机器规格性能(1)最大机速：(2)使用机速：(3)材料规范：(4)最高产量：(5)正常产量：(6)机器尺寸(7)其他：动力消耗量(1)电力：(2)压缩空气：(3)蓝图审核填表
2025-05-04
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项目管理制度建设框架.doc
项目管理制度建设框架第一章项目启动项目经理的选拔一、项目启动时间二、项目经理选拔方式三、项目经理选拔的组织机构四、项目经理竞聘支持五、项目经理选拔的考评内容六、项目经理的选拔程序七、项目部管理团队的建立八、项目任务下达第二章生产准备工作九、客户关系和技术资料移交十、项目生产准备计划的编制十一、施工方案编制十二、分包商确定十三、项目生产计划编制十四、项目部办公场所建立十五、项目开工手续办理十六、...
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绩效考核参考指标v1.6.doc
广西创新港湾工程有限公司考核参考指标北大纵横管理咨询公司2003年9月目录第一部分执行董事办公室考核指标..............................................................................................4执行董事秘书考核指标.................................................................................................................4审计员考核指标..........................................................
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生产中心工作分管明细.xls
部门名称：部门分管事项明细制订日期：年月日别类事项名称操作说明或要点可能发生费用情况办事人员能力要求别类事项名称操作说明或要点可能发生费用情况办事人员能力要求操作规范的修订收集、整理、修改、编制对施工项目操作熟悉工程管理文件修订收集、整理、修改、编制对工程生产管理熟悉工程管理表格修订收集、整理、修改、编制熟悉工程施工月报统计月报统计、编排、存档熟悉统计工作收集工程管理资料对管理文件、资料收集、...
2025-05-04
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新丰化纤职能部门访谈提纲transport.doc
新丰化纤职能部门访谈提纲－物流1.部门的权责是否清晰？能力是否充分发挥？2.主要与哪些部门协调？协作情况如何？（重点分厂、采购供应部、及营销部门）内部各个岗位权责是否清晰?相互之间的协作情况如何？3.化纤行业的物流管理有哪些特点？4.目前运输能力如何？（不足或过剩）主要原因？如何解决？5.单位运输成本、年运输费用是多少？国内其它化纤行业情况如何？6.运输计划和调度水平如何？运力使用的均衡性如何？7.职工的工资...
2025-05-04
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新丰化纤生产厂访谈提纲.doc
新丰化纤生产厂访谈提纲1、请谈一下您个人在新丰化纤的工作情况2、各主管的基本情况？如何对他们进行管理？工作积极性如何？3、工人的工资结构什么样？工人的奖金根据什么发放?4、是否有考核标准，执行情况如何？5、工人的素质如何？工作积极性如何？6、工人的劳动强度如何？工作条件怎样？7、对于特殊的工作岗位是否存在津贴，标准是什么？8、是否发生过重大的安全责任事故？如何处理的？9、是否对操作工人进行业务技能的培训...
2025-05-04
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聚酯厂张启明厂长访谈总结.doc
访谈内容总结时间2003-11-19被访谈人张启明被访谈人部门聚酯厂职务厂长电话手机13339781776EmailZqm0203@sina.com提问人杨建云记录人杨建云主要内容：Q：请谈一下个人情况？A：96年毕业后到厂工作，开始在建设指挥部工作了三个月，后来到车间做工段长，车间副主任、厂长，工作了7年，一直在聚酯分厂。Q：分厂有哪些生产设备，可生产什么产品A：有四条生产线，可以生产聚酯切片、瓶片和给长丝、短丝、FDY供应原料。Q：分厂主要有...
2025-05-04
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财务管理部肖静主管访谈总结.doc
访谈内容总结时间9:00-9:50被访谈人肖静被访谈人部门财务管理部职务主管电话215手机Email提问人于中江记录人于中江主要内容：Q：请简单谈谈您自己的情况A：我是1995年东北大学毕业后到了一家钢厂，后破产，1999年底进厂，刚开始在销售部做会计核算，后到财务部任营销科主管会计。Q：所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质...
2025-05-04
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辽化开发PTT涤纶短纤新产品.doc
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】辽宁【时间分类】20031022【文献出处】中国石油报【标题】辽宁辽化纤维厂成功开发PTT涤短新产品(253字)【副标题】通讯员田玉芝/记者张建华【正文】日前，由辽阳石油化纤公司与上海东华大学、上海京维有限公司合作开发的涤纶PTT短纤维新产品，在辽化纤维厂一次试纺成功。这标志着这个公司生产判别化纤维取得了领先一步的可喜成果。PTT涤短是一种新聚酯，用它开发的PTT纤维与...
2025-05-04
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国内棉价上涨,棉花经营风险加大.doc
正文显示：在线词典【行业分类】棉麻生产和制品【地区分类】中国【时间分类】20031030【文献出处】国际商报【标题】中国内棉价上涨.棉花经营风险加大(2003年文献)(2135字)【副标题】记者傅莲英【正文】受自然灾害的影响，今年我国棉花减产，而且棉花等级偏低。受这一不利消息影响，国内棉价呈井喷式上涨。特别是在国庆节期间棉花收购、销售价格均大幅上涨。中国棉花价格指数反映的328级棉花到厂价，已经比CotlookA指数高出1000...
2025-05-04
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打造中国国产纺织品研发产业链.doc
正文显示：在线词典【行业分类】纺织【地区分类】中国【时间分类】20020826【文献出处】中国纺织报【标题】打造中国国产纺织品研发产业链(2002年文献)(5044字)【副标题】姜国华【正文】国家纺织产品开发中心确定国内25家企业为纺织产品开发基地继去年5月份国家纺织产品开发中心首次确立12家产品开发基地企业后，截止到今年8月15日，又先后有13家企业被确立为纺织产品开发基地。至此，涵盖了棉、毛、麻、丝绸、化纤、涤纶、功能...
2025-05-04
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2003年7月中国化纤产销率.doc
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20030910【文献出处】中国纺织报【标题】2003年7月中国化纤产销率达102.47%(675字)【副标题】邢廷芝【正文】今年7月份化纤产销两旺，销售价格除粘胶长丝、锦纶有所下降，其他化纤均呈上升走势。7月份产销率达102.47％，与6月份相比，产销率减少4.86个百分点。据国家统计局统计，2003年1—7月全国累计生产化学纤维623.90万吨，与去年同比增产16.96％，其中粘...
2025-05-04
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资金管理部经理.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称总经理助理兼资金部经理岗位编号所在部门资金管理部岗位定员1直接上级总经理及总会计师职系直接下级资金主管工资等级200所辖人员3岗位分析日期2003.12.12本职：职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核工作时间百分比：30%工作任务根据公司的生产经营情况，负责编制财务收支计划和资金预算，并协...
2025-05-04
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设备管理部电仪主管.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组职务说明书岗位名称电仪主管岗位编号所在部门设备管理部岗位定员1人直接上级经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003.12.11本职：实现全厂电仪设备的稳定、优质运行。职责与工作任务：职责一职责表述：参与和组织分厂现场电仪设备的维护。工作时间百分比：20工作任务1．通过参与分厂调度会、查看当班记录、现场巡检和与工人交流等多种形式，时时掌握各分厂电仪设备的动向，做到心...
2025-05-04
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洛铜集团咨询项目内部资料收集清单.doc
洛铜集团咨询项目内部资料收集清单说明：为了迅速了解洛铜集团以及铜加工行业基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单中列明但相关部门认为有必要提供，请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。一、集团公司相关资料1.集团、集团公司章程2.集团公司领导班子成员简介3.1999年－2001年集团及所属单位宣传材料、内部刊物4.集团成立背景以及发展...
2025-05-04
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集团投资管理部电.doc
投资管理部电源项目前期岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的电源项目规划报告见软指标说明表见软指标评分表表一本岗位提交报告及投资管理部经理保证电源项目规划合理，与实际情况相符重大技改项目规划见软指标说明表见软指标评分表表二本岗位提交报告及投资管理部经理保证重大技术改造项目规划合理电源项目前期基础工作完成情况见软指标说明表见软指标评分表表三本岗位提交报告及投资管理部经理保证...
2025-05-04
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科技发展部绩效考.doc
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录科技发展部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1网络运行效果商行内部局域网的运行情况及维护效率因维护不力因致使网络问题而影响工作次数员工意见记录每季2软件系统维护效果对商行的软件进行系统维护，协助专业科室进行软件推广应用因维护不力影响工作次数员工意见记录每季3全...
2025-05-04
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