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2002成本费用.xls
一线制造费用明细表12/31/2002部门本月费用项目矿山原料烧成制成合计工资68,309.6234,799.5075,398.9134,799.50213,307.53工资附加9,563.354,871.9310,555.854,871.9329,863.06办公费3,390.8591.51198.2891.513,772.15保险费166,300.0040,680.0054,640.0031,680.00293,300.00折旧费1,516,079.81356,393.91591,129.28173,945.542,637,548.54修理费157,300.00105,603.96260,144.90180,503.96703,552.82材料费688,436.47143,209.74...
2025-05-04
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第二阶段实施报告021216.doc
山谷蓝/泰科曼公司信息化咨询项目第二阶段实施报告一、八个月以来山谷蓝/泰科曼公司所进行的组织变革今年四月以来，山谷蓝/泰科曼公司一直在探索一种全新的经营模式和管理办法，其实质是组织变革。这一变革在最初并没有十分明确的“图纸”，但随着改革的一步步深入，加上北大纵横管理咨询公司的协助，公司逐步解决了改革中遇到的问题。尽管目前有些改革尚未结束，但与八个月以前相比，公司已经发生了可喜的变化。在二00二年即将...
2025-05-04
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耿志义访谈记录0608.doc
访谈内容总结时间2002-6-8下午被访谈人耿志义被访谈部门售后部职务部长被访谈人联系方式访谈人彭烨、李晓东记录人李晓东Q：请您谈一下售后部的基本情况。A：售后部共有57人，负责安装，三人一组，分成18个小组，还有三个人做管理工作。Q：你们部门忙吗？A：不太忙，大概平均每组闲半月工作半月吧。Q：您是本地人？A：我是青岛当地的。Q：你们部门存在什么问题吗？A：我是去年九月从办公室到售后部的，上任留下的问题很多，主要...
2025-05-04
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黄石市商业银行管.ppt
25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横
2025-05-04
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4黄石市商业银行.doc
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法目录第一章总则.......................................................................................................2第二章客户经理等级序列及职数配置...........................................................3第三章客户经理的准入资格...........................................................................4第四章客...
2025-05-04
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人力资源部岗位职.doc
黄石市商业银行职务说明书人力资源部经理职务说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级副行长职系直接下级副主任、部门员工工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责商行的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证企业人力资源供给和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：协助行长制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和...
2025-05-04
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PTA及PET项目投资机遇.doc
正文显示：在线词典【行业分类】投资/纺织/化工/上市公司【地区分类】中国【时间分类】20030618【文献出处】证券时报【标题】中国纺织工业设计院总工程师罗文德谈PTA/PET项目投资机遇(2003年文献)(5338字)【副标题】证券时报记者孙永丽【正文】华联控股(000036)将利用自有资金和增发A股投募集资金，重点投向化工新材料业务，其中包括年产45万吨PTA项目和年产33万吨PET、PBT工程树脂项目。如何看待这两个项目的行业发展前景及项...
2025-05-04
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中国产业用化纤发展概述.doc
正文显示：在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20020827【文献出处】中国纺织报【标题】中国产业用化纤发展概述(2002年文献)(2564字)【副标题】霍显海【正文】今后10年，我国汽车工业将进入一个高速增长期，据国家权威部门的规划，2005年汽车产量将达到289万--366万辆，2010年产量将达到389万--472万辆，需要大量的内饰材料及其它各种汽车用化纤产品。2005年汽车内饰材料对化纤产品的需求总量将达到12.53...
2025-05-04
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最高管理层访谈提纲.doc
北京东环置业有限公司咨询项目组最高管理层访谈提纲1.请问您进入公司的时间，主要负责哪些方面工作？2.请您介绍一下公司发展的历史，您认为公司过去获得成功的关键因素是什么？在公司发展过程中有哪些经验和教训？对公司整体经营管理状况的评价？3.公司董事会和经营管理层在经营过程中各自发挥什么作用？4.组织职能是否完善？战略规划及年度计划由谁制定？营销职责由谁承担？是否进行了品牌管理？5.目前的市场定位是什么，品牌...
2025-05-04
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研发.doc
研发部职能在总工授权和领导下，从事新产品的研发和管理工作；根据市场的情况、制定公司不同阶段的技术策略及发展目标；研究行业技术发展趋势，探索新项目、新产品的可能性；研究了解产品市场动态，提交新产品开发建议书，制定新产品开发的经济、市场和技术方案并组织实施；领导和组织技措技改及新产品开发工作；编制新产品开发预算计划并组织实施；新产品的试生产及其市场推广工作；给其相关部门提供报表和数...
2025-05-04
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项目部船长岗位说明书.doc
船长职务说明书岗位名称船长岗位编号所在部门防城港项目部岗位定员2直接上级施工主管直接下级所辖人数岗位分析日期2003年8月17日本职：负责船舶的安全施工，协助指挥或进行移船抛锚定位职责与工作任务：职责一职责表述：负责船舶的安全施工工作任务对船舶安全状态负责，作好船舶安全检查合理安排人员对工作锚艇的使用对船舶安全做好监督工作对安排人员的行为负有连带责任按项目领导制定的防台、防汛措施，做好防台、防汛工作职...
2025-05-04
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广西创新港湾公司财务管理通则.doc
广西创新港湾公司财务管理通则北大纵横管理咨询公司二零零三年九月1目录第一部分总则.................................................................................................................................3第二部分会计工作细则.................................................................................................................3第一章原始凭证...........................................
2025-05-04
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股东会议事规则.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司股东会议事规则北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司股东会议事规则第一章总则第一条根据建立现代企业制度的要求，为明确济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）股东会的议事程序，规范股东会内部机构及运作程序，充分保护股东的利益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《济公沙锅餐饮管理（北京...
2025-05-06
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成功企业模式借鉴.ppt
11/2002--PAGE1ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告特许经营模式调查报告秘密北大纵横管理咨询公司2002年11月肯德基、饭店管理集团、谭鱼头报告一11/2002--PAGE2ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告引言引言11/2002--PAGE3ALLPKU-全聚德-特许经营调查分析报告对全聚德而言，希望通过完善的特许经营模式来达到自身战略发展目标特许权特许权总部总部总部对单店的管理总部对单店的管理单店管理体系单店管理体系战略发展目标考虑改...
2025-05-05
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第一阶段工作计划.doc
第一阶段工计划济公砂锅项目组济公砂锅管理咨询项目第一阶段工作计划（2003年11月26日至12月5日）主要工作工作内容工作时间北大纵横工作方式工作方式工作结果工作部门工作内容项目启动会管理咨询项目介绍26/11项目介绍全体相关人员参与会议法人治理结构设计（10天）项目准备/访谈计划制定26/11工作准备相关人员参与访谈计划制定访谈计划相关人员访谈（3天）27/11－29/11人员访谈相关人员相关工作内容介绍访谈记录内部研讨/方案...
2025-05-05
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CNGC考核设计方案.doc
北京华北光学仪器有限公司绩效管理体系设计方案北大纵横管理咨询公司北京华北光学仪器有限公司考核设计方案二零零三年五月目录北大纵横管理咨询公司1北京华北光学仪器有限公司考核设计方案北大纵横管理咨询公司1北京华北光学仪器有限公司考核设计方案北大纵横管理咨询公司2北京华北光学仪器有限公司考核设计方案1.加分项：（1）对流程和管理制度提出合理化建议的数量（2）获得国家级和总公司级荣誉称号2.扣分项：（1）缺勤率（2...
2025-05-05
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公司办公室-主任-1.1.doc
公司办公室主任职位说明书岗位名称办公室主任所在部门公司办公室直接上级总经理直接下级办公室成员岗位定员1人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责起草上级领导机关文件及请示、报告、报表审核占全部工作时间的百分比：10%工作任务负责组织起草公司上级集团公司、北京市及有关部门的请示、报告。负责审核各部门以公司名义的对外报告和报表。负责督办集团公司、北京市及有关部门明确由公司承办的事项。职责二职责...
2025-05-05
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岗位说明书.ppt
机密浙浙江江新新农农化化工工有有限限公公司司关键岗位定义33机密使命与职责主持制定公司战略规划，审核各部门的业务/预算计划，指导公司的经营销售活动，确保公司持续获利的增长，实现公司董事会确认的年度计划及战略目标，逐步建立公司核心竞争能力和独特的企业文化关键岗位定义–总经理关键业绩指标股东权益回报率公司投资资本回报率公司实现的营业额、利润及增长率产品市场占有率公司可持续核心竞争力的建立公...
2025-05-05
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10－1224－技术中心主任岗位说明书.doc
技术中心主任岗位说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员1人直接上级营运副总经理薪酬范围直接下级技术员岗位分析日期2003年12月岗位目的：依据公司发展战略和目标客户群的研究，不断进行产品、工艺的创新和改进，并使之标准化，满足公司工业化和持续发展的需求职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据公司发展战略，拟订研发规划草案，保证菜品可以满足公司未来发展的需求工作任务组织收集菜品市场信息...
2025-05-05
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财务审计部-报销－1.1.doc
报销职位说明书岗位名称报销所在部门财审部直接上级财务处长直接下级无岗位定员1人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责报销工作。占全部工作时间的百分比：40%工作任务负责日常的报销工作：（如：差旅、材料、加工费、业务费、修理费、咨询费等多种费用）。按照公司下发的各种文件精神及要求审核票据。协助领导控制支出，及时了解资金的周转情况。职责二职责表述：管理往来帐业务。占全部工作时间的百分比：20%...
2025-05-05
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