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3安全保卫部_安全管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全管理职位编号所属部门安全保卫部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的确保集团生产安全进行工作职责1.负责国家安全生产法律、法规在集团内的贯彻、执行2.负责集团生产安全管理3.负责安全事故和人身伤亡事故的调查处理工作4.工作内容1.宣传、贯彻、执行国家安全生产法规、制度，做好安全生产监督工作，落实安全隐患的整改工作，协助解决和处理问题2....
2025-04-29
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战略与投资部岗位设计.doc
岗位说明书战略与投资发展部经理岗位说明书岗位名称战略与投资发展部经理岗位编号LY-TZ-001直属上级所属部门战略与投资发展部工资级别直接管理人数岗位目的负责集团发展战略规划、投资管理及技术管理工作职责：1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3.建立、完善集团投资管理、技术管理制度和流程；4.组织制定、实施集团发展战略、中长期投资规划及年度投资计划；5.负责对集...
2025-04-30
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岗位_企清办_强汉荣.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：强汉荣填写日期：2003年3月27日岗位名...
2025-04-30
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部门职责-党委办.ppt
25/4/30良友集团管理诊断报告第1页党委办职能：1.负责对集团总部员工,各事业部,全资,控股子公司管理层人员(包括产权代表,经营者,财务总监等)以及参股企业产权代表相关党政班子人员的党内考核,考察推荐及后备干部的党内考核培养工作,根据集团公司党委的决定,办理党务领导干部的任用,奖惩和交流手续;2.负责对集团总部员工,各事业部,全资,控股子公司管理层人员(包括产权代表,经营者,财务总监等)以及参股企业产权代表的人事档案管理...
2025-04-30
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战略部综合事业部.ppt
25/4/30第1页上海良友集团有限公司上海良友集团有限公司总经办总经办人力资源部人力资源部财务部财务部审计监察部审计监察部面粉事业部面粉事业部战略与投资发展部战略与投资发展部党委办党委办企划部企划部综合事业部综合事业部上海市粮科所（研发中心）上海市粮科所（研发中心）企业清理中心企业清理中心油脂事业部油脂事业部人力管理中心人力管理中心房产公司房产公司粮食事业部粮食事业部乐惠食品公司乐惠食品公司乐惠米业...
2025-04-30
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上传报表.doc
上海良友集团子公司、事业部和集团职能部门提交的主要报表新华信管理顾问公司制作2003年5月6日文档说明提交的报表建议是新华信项目组在分析集团调整后的业务流程基础上，结合新的部门职责而提出的。良友集团相关部门可参考本建议，根据不同公司的具体情况进一步补充和完善，以确保集团整体的有效运行。目录一:集团业务管理型公司应提交的主要报表:（生产经营型公司和商业贸易型公司应区别对待）1、子公司提交事业部报表清单生...
2025-04-30
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专家名单0905.doc
朗琴园四期专家研讨会专家名单姓名所在单位职务或职称联系地址张晓玲建设部科技促进中心项目处处长海淀区三里河路9号建设部科技促进中心曾东CBD开发建设公司博士朝阳区东三环中路42号中基姓东方写字楼A座林金诚金网络房地产顾问公司总经理朝阳区建华南路19号成远大厦6层公衍奎华高莱斯地产顾问公司高级经理朝阳区朝外大街18号丰联广场A座901室戴斌第二外国语大学科研处教授第二外国语大学科研处（星期一再说）65778412万凌长远...
2025-04-30
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审计部职位说明书－远卓1004.DOC
审计部职位说明书审计部（2-1）职位名称：审计部经理设立日期：2001－09－19职务代码：SJ-01部门：审计部职责：●负责领导本部门员工履行审计监督职能，审查公司经济活动的合法性、真实性，完成公司领导交付的其他审计任务。业务：●负责公司各项经济合同的审验●负责公司内部廉政建设●负责各项经济支出的审计，合理使用公司资金●负责审计部门员工的审计培训●负责本部门与其他部门的联系协调●负责制定审计策略和程序，完备...
2025-05-03
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股份公司水泥成本12-13.xls
水泥产量315万吨项目单位单价本期用量单位用量本期成本单位成本石灰石吨14.793,531,8391.12152,223,84416.5813.20砂土吨0.000.00砂岩吨20.00233,4440.0744,668,8881.481.18矾土吨26.00109,6930.0352,852,0080.910.72铁粉吨35.0031,1410.0101,089,9270.350.28硫酸渣吨0.0000.00000.000.00粉煤灰吨30.00135,4500.0434,063,5001.291.03石膏吨110.00197,7890.06321,756,7356.915.50水渣吨56.00177,9750.0579,966,6003.162.52钢球公...
2025-05-04
130
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战略管理.doc
战略管理序言：案例分析的原则1、实际：现实中不存在完整的案例，也没有任何一个案例可以提供进行分析，提出建议所需要的全部信息，只能对未知事物做合理的假设，明确地陈述这一假设，并做出恰当的分析与决策，要实际。2、有据：案例分析的最重要之外不在于你提出了何种战略，而在于你如何支持这一决策，又如何实施这一决策，不存在唯一的最佳解决方法，也不存在唯一的正确答案，重要的在于要给你的建议以充足的论证，在资源得...
2025-05-04
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就人力资源与大陈历次沟通记要.doc
就人力资源与大陈历次沟通记要时间：2002-4-3晚7：00地点：项目组办公室记录人：耿小东参会人：九略：蔺益、王辉、耿小东汇仁：陈年代、黄范忠会议议题：关于诊断报告中具体问题的落实、项目配合项目小组的人员的确定及选拔会议内容：关于项目协调小组人员的确定陈：我看了一下资料，听了王守信的汇报，说文字工作主要由这些组员来完成，这就有两点问题：一、文字性材料是不是完全由他们来写，他们写出写不出；完全由单一方面...
2025-05-04
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标杆岗位评估情况纪录ly0601.doc
标杆岗位评估情况纪录1．岗位评估培训时间：9：00—9：45，2．汇仁高管层提问题时间：10：00—10：30体会：在企业作工作一定要细致，该考虑的因素都要考虑到，并且要事先讲清楚3．知识经验因素的评估10：30—11：10纪录：大家的速度都较快，除了新来的处方药市场部部长速度较慢4．职位影响因素的评估11：15—11：405．下午一点开始，监督管理因素的评估讲解10分钟，确认各个标杆岗位下属人数10分钟。时间：13：20开始13：30大陈...
2025-05-04
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岗位说明书－费用核算会计.doc
岗位说明书（员工）岗位编号：岗位名称费用核算会计所属部门财务部财务核算中心直接主管财务核算中心主任直接下属编写日期编写部门工作目的为了确保会计信息的完整、准确、及时、遵照《会计准则》《企业会计制度》的前提下，规范处理公司费用核算事项。工作职责1.会同有关部门制定管理费用和销售费用的管理与核算办法2.计算非生产人员工资和奖金，负责非生产人员工资和奖金的分配和核算3.登记管理费用、销售费用等明细账，编制...
2025-05-04
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岗位说明书－投资发展部经理.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称投资发展部经理所属部门总裁办直接主管总裁办主任直接下属项目经理、北京办事处编写日期2002年5月编写部门总裁办工作目的：为集团公司战略目标的实现，办理集团公司新投资的项目以及集团公司国家级、省市级产业优惠政策项目的办理工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制定负责本部门作业流程的制定负责集团公司投资发展项目的文件组织、对外联络与审批申报...
2025-05-04
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岗位说明书－总账报表会计.doc
岗位说明书（员工）岗位编号：岗位名称总账报表会计所属部门财务部财务核算中心直接主管财务核算中心主任直接下属编写日期编写部门工作目的为了确保会计信息的完整、准确、及时、遵照《会计准则》《企业会计制度》的前提下，规范处理公司总账报表事项。工作职责1、协助财会机构负责人组织会计工作2、负责记账凭证的汇总和总账的登记工作3、负责结账、对帐、编制各种会计报表工作权限1、要求分公司定期提供工资、提成奖申报资料...
2025-05-04
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1215内部诊断讨论记录.doc
上午：主持蔺益1．汇仁集团登记情况，包括哪些公司2．香港汇仁做什么？是自己的出口3．上海与南昌的关系4．集团与集团公司、制药与集团的关系是否清晰5．是否要把集团公司提出来？一、关于战略层面宋：战略的影响：表象：销售额下降，如果上升，所有问题都不会存在研发：市场导向型研发和技术导向型研发战略执行与实施：从一个平台到三个平台的转型是困难的，青黄不接战略思考：思路是清楚的，但决心和信心有多大？资源的支持有...
2025-05-04
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内部诊断思路1221.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁集团内部诊断报告九略管理顾问公司2001年12月2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A汇仁总体判断汇仁总体判断汇仁存在的问题汇仁存在的问题如何看待问题如何看待问题目录目录3九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A汇仁总体判断汇仁总体判断基本现实基本现实汇仁的战略构想已基本成型，该战略构想建立在...
2025-05-04
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20
VIP
内部诊断思路LY1225.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁内部诊断报告九略管理顾问公司2001年12月28日2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A关于报告的说明关于报告的说明该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：11、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的封闭...
2025-05-04
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评价标准类 表格（山谷蓝考评制度附件）.doc
评价标准类评价标准类附件三能力素质指标评价参照标准（年度能力考核）满意达成目标达到目标接近目标远低于目标人际交往能力关系建立90-10075-8965-7464分以下容易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系较为自我，不易与他人建立长期关系刚愎自用不易与他人相处，自我封闭团队合作90-10075-8965-7464分以下善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围能够与他人...
2025-05-04
82
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20
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金瀚控股绩效管理报告.doc
金瀚控股绩效管理报告北大纵横管理咨询公司二○○四年六月目录第一章总则....................................................................................................1第二章考核管理的组织结构........................................................................2第三章考核的维度和标准............................................................................4第四章考核主体和客体...............
2025-05-04
163
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