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（5）设计控制程序.doc
中国建筑标准设计研究所QSB-05-2002设计控制程序ProcedureofDesignControl2002--批准2002--实施中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件设计控制程序文件编号：QSB-05-2002批准人：修改码：设计控制程序1目的对设计全过程进行有效控制，防止不合格的发生，确保达到顾客满意。2范围本程序适用于本所承担的国家建筑标准设计（简称标准设计）、工程咨询与工程设计（统称工程设计）。3职责3.1总工程师办公室（简称总工办）负责设计...
2025-05-04
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29
VIP
几种不同的标准所组织结构.ppt
北大纵横－标准所《业务流程梳理报告》1所长兼党支部书记所长兼党支部书记建筑设计部建筑设计部钢结构开发中心钢结构开发中心国家标准图发行室国家标准图发行室国标公司国标公司办公室办公室副所长副所长副所长副所长各专业总工各专业总工结构标准设计室结构标准设计室建筑标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室建筑产品研究室地下建筑设计室地下建筑设计室总工办总工办建筑防水委员会建筑防水委...
2025-05-04
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VIP
Final Report-Jack.ppt
1clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigatorUT斯达康大学培训系统质量控制体系设计–最终报告–UT斯达康(中国)有限公司杭州,2002年4月2clientlogotobepositionedatthemarkminimumheightmaximumsizenavigatorThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotcompleteunlesssupportedbytheunderlyingdetailedanalysesandoralpresentation.Itmustnotbepassedontothirdpartiesexceptwithth...
2025-05-05
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VIP
10岗位资格管理办法（正式稿）.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件岗位资格管理办法文件编号：QSC-10-2002批准人：修改码：0/A岗位资格管理办法1目的对从事影响质量的工作并有岗位资格要求的人员，使本所能够胜任相应岗位工作的人员得到有效管理。2范围本办法适用于本所有岗位资格要求的人员的资格管理。岗位资格的考试、注册、评审、认定不属于本办法直接管理范围。3职责岗位资格管理由人事部负责。4岗位资格类别根据国家有关规定，本所需要具备岗位资...
2025-05-04
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37
VIP
建设工程项目报建作业指导书.doc
工程部职员职责分工一、土建工程师1、负责项目报建工作。2、负责办理施工许可证。3、负责办理工程质量监督手续。4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。7、参加工程全部验收和竣工验收。8、负责对外协调与土建有关的事宜。9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。10、负责审查工程施工进度报表。11、协助工程部部长...
2025-05-04
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VIP
(22)设计更改管理规定(正式稿).doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计更改管理规定文件编号：QSC-22-2002批准人：修改码：0/A工程设计更改管理规定1目的为将设计完成后，因各种原因要求原设计进行修改的工作纳入有序管理，保证设计质量继续处于受控状态，制定本规定。2范围本规定适用于因设计原因及非设计原因要求进行设计更改的工程设计项目。3工程设计更改3.1设计完成后因设计原因要求原设计进行更改时，经设总确认后，应及时进行设计更改，同时...
2025-05-04
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12
VIP
（12）物资管理规定1.2.3.4.5..doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件物质资源管理办法文件编号：QSC-12-2002批准人：修改码：0/A物质资源管理办法1目的为满足生产业务需要提供物资保证，确保基础设施的提供、维护和管理，制定本办法。2范围本办法适用于本所的办公用房，家具用品、仪器设备、机动车的管理。3职责办公室负责本办法范围物质资源的归口管理。4公用房管理规定4.1认真掌握办公用房的各种状况，建立建全办公用房调配档案，协助院物业部门做好办公...
2025-05-04
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26
VIP
标准所长.xls
职位名称：标准所长指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060404040406040401_2成本控制责任4040202520254025251_3指导监督的责任4040305030303040401_4内部协调责任3030152222222215301_5外部协调责任3030202030303020301_6工作结果的责任5040404040404040401_7组织人事责任5040505040405040501_8法律上的责任2015151515202015201_9决策的层次3030302430303030302_1最匹配学历要求3020152020152015152_2知识的多样性302222...
2025-05-04
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VIP
XX总控制计划终稿.doc
XXXXXXX项目总控制计划书审批：审核：执笔：参与：重庆XX城市建设发展有限公司2003.9XXXXXXX项目总控制计划书重庆XX城市建设发展有限公司目录绪论第一章.项目概况一.市场定位二.项目简介第二章.项目控制目标一.投资规模二.投资收益目标三.总成本控制目标四.销售及推广目标五.招商目标六.质量目标第三章.项目实施工程进度控制计划一.前期工作进度控制计划二.项目建设进度控制计划第四章.项目实施成本控制计划一.前期工程费用二....
2025-05-07
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38
VIP
corporate interview.ppt
vCorporatereplacementmarketresearchShanghai20August1998AGENDA•Theplanningandimplementationofcorporateresearch•Conclusionandsuggestion•Mainfindingandimplication•Appendix1:questionnaire•Appendix2:volumeofsegmentsandfiguration•Appendix3:interviewedcorporatelistTheplanningandimplementationofcorporateresearchWedefinethepotentialcorporatereplacement-marketasthegroupofuserwhobothpurchasepagerand...
2025-05-05
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50
VIP
11－百大地产计划预算内控 .ppt
云南百大房地产有限公司云百大预算与内控体系-2-©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.报告大纲•诊断意见•云百大近期模式和改善目标及基本原则•预算体系•内控体系-3-©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.第一部分•诊断意见•云百大近期模式和改善目标及基本原则•预算体系•内控体系-4-©2003BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved.远卓将按照下面的体系分析云百大现有的问题预算...
2025-05-07
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减员方案及前后人数对比.xls
原人数建议人数核减人数核减比例财务部171615.9%发展计划部121118.3%网络部131217.7%存续企业管理部53240.0%综合部1311215.4%市场部181715.6%工会65116.7%人力资源部109110.0%党组纪检65116.7%离退中心86225.0%培训中心76114.3%服务质量监督办86225.0%网络管理中心959322.1%省会运维中心1371112619.0%安保中心4400.0%安保中心经警444400.0%计费业务中心535035.7%信息中心67-1-16.7%研发中心1318-5-38.5%后勤服务中心136775943.4...
2025-03-06
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31
VIP
数据录入表-所长.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七1_1风险控制责任60606040606060601_2成本控制责任40404040254040401_3指导监督的责任40404040404040401_4内部协调责任30303030303030301_5外部协调责任30303020303030301_6工作结果的责任50505050505050501_7组织人事责任50505050505050501_8法律上的责任20202020152020201_9决策的层次30303030303030302_1最匹配学历要求30151515201520102_2知识的多样性30303030301414302_3熟练期15915151599...
2025-05-04
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27
VIP
质量手册.doc
0.1发布令锦州宝地房屋开发有限责任公司在完善公司质量管理基础上，不断提高管理水平，宣传贯彻了GB/T19002-1994idtISO9002:1994标准，并制定了适应公司经营管理的《质量手册》，是公司实施质量管理和质量保证的法规性文件，现予以发布实施。质量手册是公司质量体系大纲，是公司全体员工必须恪守的质量规范要求公司各部门，全体员工必须认真贯彻执行，要求做到人人贯彻质量方针，认真履行工作职责，严格按程序文件执行，切实做...
2025-05-04
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个人培训需求登记表.doc
SICHUANCHANGHONGELECTRICCO.,LTD.四川长虹电器股份有限公司人力资源部个人培训需求登记表CH—HR（培）—12姓名性别年龄单位厂/科室/班组文化程度毕业时间工作时间岗位岗位工作年限年月至年月联系电话传呼本岗位应具有的知识和技能：培训需求序号培训主要内容培训目的培训方式培训性质直接主管脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相关□与岗位将来需求相关□与个人职业发展相关□脱产：□业余：□在岗：□与岗位所需技能相...
2025-05-05
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VIP
（06）归口产品标准管理项目表.xls
建设部建筑制品与构配件产品标准化技术委员会归口管理项目一览表序号标准名称起止年限标准主编单位备注12000-20012建筑模网2000-2001中国建筑标准设计研究所3建筑用纸基空腔隔墙板2000-2001中国建筑标准设计研究所42000-20016桁架式擦窗设备2000-2001青岛龙腾高层楼设备有限公司72000-20018彩板门窗五金件2000-2001中国建筑金属结构协会9彩板门窗尼龙插件2000-2001中国建筑金属结构协会11住宅卫生间排风道2000-200112多功能户门...
2025-05-04
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VIP
钢结构中心-科研设计.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任601002020101020101_2成本控制责任405515155151551_3指导监督的责任40001001010001_4内部协调责任30007777071_5外部协调责任30101010100101001_6工作结果的责任5010101010101520101_7组织人事责任50000000001_8法律上的责任2055510051001_9决策的层次301266106612122_1最匹配学历要求3015151520151520152_2知识的多样性301414714141414142_3熟练期1569991512362_4工作复杂性4...
2025-05-04
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VIP
1019访谈记录蒋航军（设计）.doc
访谈内容总结时间2002-10-19被访谈人蒋航军被访谈人部门设计室职务被访人联系方式访谈人施宇婷任声策记录人杨子丽主要内容：Q：A：94年毕业分配，一直做设计，以前是三室，到7室，做结构专业。10多人。项目有一个小组，有设总，分到各项目组一个人主管总的，个别人主管一部分，出现同时做几个项目的情况。内部分工根据出图量等，要看所长定。设总划分工作量。因为在一些，所长也知道每个人的工作量。结构本身也有分工...
2025-05-04
185
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VIP
供热工程设计施工程序及办法.doc
供热工程设计施工程序及办法一、目的为使建筑物（区）内在投入使用前具备供暖条件，保证冬季正常采暖。二、适用范围本程序适用于本公司开发的所有新建及改建工程。三、职责工程部分管该工程的水暖工程师负责收集、组织、整理所需（均同）。四、程序及所需资料2、资料（由规划设计部提供）(1)供热请示报告、热用户情况调查表（由水暖工程师填写）；规划平面图(2份)、管网规划图(1份)、建施一套、暖施二套、政府有关文件、收费处...
2025-05-04
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（28A)工程设计文件、图纸归档）.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计成品复制交付办法文件编号：QSC-28-02批准人：修改码：中国建筑标准设计研究所文件图纸复制交付单（QSC--2002）质检：评定：编号：项目名称部门设计号经手人复制类别底稿图数复制份数装订要求分发单位收费份数计划完成日期实际完成日期主管所长平装简装精装顾客归档回室电话打字备注：复印晒图交付记录打字规格打字张数晒图单位A4A3张份数复印规格复印张数签收A4A3B4张日期归档...
2025-05-04
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