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江苏远东集团工作分析培训20060117－正略钧策.ppt
江苏远东集团有限公司工作分析培训——原理、方法和岗位说明书2006年01月17日（原正略钧策管理咨询）机密2006年01月17日保密文件、版权所有第2页江苏远东集团有限公司工作分析培训今日议题：什么是工作分析为什么要做工作分析怎样做工作分析如何填写调查问卷编写岗位说明书远东集团工作分析工作安排什么是工作分析为什么要做工作分析怎样做工作分析如何填写调查问卷编写岗位说明书远东集团工作分析工作...
2025-04-24
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办公室绩效考核指标.doc
中联重科办公室绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录办公室主任岗位业绩考核指标组成表..........................................................................................3办公室宣传策划部主管岗位业绩考核指标组成表.................................................................................6办公室宣传策划部《中联报》执行主编岗位业绩考核指标组成表........
2025-04-28
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绩效考核指标--朱经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名朱敏部门设备能源部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分设备完好率（A）使用部门设备月报表生产副总30%说明：A＝3个月仍能正常运行的设备数量/设备数量标准定义得分区间A0.991～1000.9>A0.881～900.8>A0.761～800.7>A0.641～600.6>A0～40维修保养计划与执行相关维修工作计划；维修工作报告生产副总3...
2025-05-01
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4资产管理部_经营考核主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经营考核主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的客观评价集团权属公司和各职能部门的经营成果和管理业绩工作职责1.协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的业绩评价制度与流程2.负责确定权属公司和各职能部门业绩评价指标的目标值3.负责组织开展权属公司和集团各职能部门业绩评价工作4.协助人力资源部开展员工考核工作...
2025-05-01
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1战略发展部_部长_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书部长职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门战略发展部直接上级分管副总裁直接下属职位名称部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管理主管职位设置目的确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施，确保战略性资产得到有效管理，为集团重大决策提供支持工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动3.负责组织和管理集团中长期战...
2025-05-01
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柳工人力-管理诊断（高层汇报版）.ppt
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询诊断报告（高层汇报版）2025年5月2日星期五绝密25/5/2版权所有不得翻印第2页广西柳工机械股份有限公司管理诊断和人力资源战略规划咨询诊断报告说明1、本报告系一期诊断报告，所有结论非最终结论；2、本报告所依据的财务数据以广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工”）提供的数据为准，新华信不对数据的准确性负责；3、除非特别说明，本报告中的货币单位均为人民币...
2025-05-01
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电仪工段绩效考核表.doc
电仪工段绩效考核表被考核者电仪工段所属单位动力厂考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有事故，安全工作开展顺利91－100基本无事故，安全工作较好81－90偶有事故，事故性质较轻71－80时有事故，事故影响较大51－70出现重大事故，造成严重影响0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没...
2025-05-02
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生产科记录员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称记录员职位编号30209所属单位炼钢厂所属车间生产科所属班组直接上级职位调度长职位设置目的统计本班的生产指标完成情况，及时传达沟通信息工作职责和工作内容1.准确及时地填写《炼钢厂生产调度日报表》2.保持本岗位卫生清洁3.接听电话并及时反馈给调度4.负责收集和保管各种报表5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用笔班组共用计算器、电话、粉笔、板擦、文件夹、文件收...
2025-05-02
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生产科副科长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产科副科长职位编号20202所属单位炼铁厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位各高炉炉长职位设置目的协助生产科长搞好安全生产工作工作职责和工作内容1.协助生产科长开展各项工作，定期汇报2.负责组织实施分厂的年、月生产计划3.负责领导生产、安全管理工作，协调各工段之间关系4.负责在出现生产事故时，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进计划...
2025-05-02
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称量工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称称量工职位编号20509所属单位炼铁厂所属车间高炉工段所属班组直接上级职位工长职位设置目的根据生产情况及时上料，以保证生产顺利进行工作职责和工作内容1.根据工长要求变料上料2.填写生产记录、交接班记录3.巡检设备、班中勤看料4.设备维护、与工长对料5.打扫区域内卫生，做好文明生产6.完成领导交办的任务7.8.9.10.工作工具个人专用纸笔、办公桌椅、钳子、手灯...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－放灰工－0614.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称放灰工职位编号10817所属单位烧结厂所属车间机修车间所属班组运行班直接上级职位除尘组长职位设置目的利用除尘设备及时除尘，防止灰尘对环境的污染以达到保护环境的目的工作职责和工作内容1.严格坚守岗位纪律，做到十不准2.认真做到交接班制度，做到五检查、五清楚3.搞好本岗位区域文明生产做到地面无杂物，玻璃明亮，设备见本色4.严格执行技术规程和安全规程和设...
2025-05-02
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钻工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称钻工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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HR.doc
HR罗经理罗德敏人力资源在管理本部下，受总经理直接领导应有副总分管，或总经理有空管理人事98年12月到通软，从国有企业来跳槽91年毕业学HR的先有HR办公室，招聘等工作不规范99年初成立HR部，仅有一个人99年7、8月2个人建档案招聘程序“定岗定责”到现在还没有做事务性工作：保险、合同、培训（新员工、一部分老员工）招聘档案维护工资做到对中层干部的考核计划运行部定的事业部考核，主要是经济指标希望3人1人专做：保险合同工...
2025-05-03
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已提交：人力资源管理诊断与建议报告.ppt
25/5/4PAGE1超声电子股份有限公司人力资源管理诊断与建议报告北大纵横管理咨询公司二零零二年元月25/5/4PAGE2项目进程12/29-01/0301/04-01/0801/09-01/1001/11-01/14资料搜集、消化内部研讨外部调研内部研讨建议报告汇报资料收集阶段员工访谈：18人次；中层访谈：20人次；高层（包括下属公司）访谈：6人次，电话访谈：12人次；外部访谈：4人次撰写报告个别访谈：5人次；外部访谈：3人次汇报01/15个别访谈撰写报告01/14报告形成...
2025-05-04
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王家岭煤矿供销科科长职务说明书.doc
供销科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿供销科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿供销科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿煤炭的销售、采购工作。序号工作内容工作标准1负责王家岭煤矿煤炭的销售工作。完成煤矿月度、季度、年度销售计划。2组织销售日报表、月报表的编制及上报工作。准确、及时。3组织选煤、产品检验和分类工...
2025-05-05
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资金管理主管职务.doc
资金管理主管职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：资金管理主管工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：财务部部长所辖人员：2人，会计（二）、出纳（二）编写人：审定人：本职概述：具体负责集团资金管理职责一：资金管理平均占工作时间百分比：80%工作任务序号工作内容工作标准1预测集团资金状况，编制资金收支计划资金供求基本平衡2资金筹集满足企业需要3资金调配与监管资金运用合理，资金流动受控...
2025-05-05
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新办法班案例.xls
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（...
2025-03-04
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第一期报告孙浩0922.ppt
中联的起重设备的销售收入在全部销售收入中保持相对稳定的比例0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%19971998199920002001起重设备起重设备起重设备起重设备起重设备其他设备其他设备其他设备其他设备其他设备起重设备和其他设备销售额比较但起重设备对企业总体利润的贡献有逐步减少的趋势0%20%40%60%80%100%199719981999200020010%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%19971998199920002001起重设备起重设备起重设备起重设备起重设备...
2025-04-28
90
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KPI——离退办.doc
离退办KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的离退休人员管理情况报告年100分见附表150%见表一本岗位提交报告离退休人员福利待遇情况离退休人员管理制度报告年100分见附表230%见表二本岗位提交报告离退休管理制度的不断优化离退休人员状况报告季度100分见附表320%见表三本岗位提交报告离退休人员生活状况软指标评分表表一：公司离退办战略规划报告评分表（总经理填写）请针对离退办提交的公司离退办...
2025-04-29
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22
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首创置业战略规划项目建议书－20041023.ppt
提升企业核心竞争力打造全国地产领先企业——首创置业股份有限公司战略规划项目建议书2004年10月18日第2页2004年10月19日首创置业股份有限公司战略规划项目建议书保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与首创置业股份有限公司（以下简称首创置业）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该...
2025-04-30
90
1.73 MB
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