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中国财务软件现状与发展.........吴海英中国财务软件从无到有,走出了一条有中国特色的发展之路。目前,我国财务软件已形成相当规模,成为中国软件领域的一面旗帜。但是,随着国内财务(管理)软件市场的对外开放,财务制度与国际惯例的接轨,以及国内管理水平的提高,中国财务软件又将面临新的挑战。在日益激烈的市场竞争中,中国财务软件将何去何从呢?一、中国财务软件的现状及其特殊的发展环境据电子部有关人士透露,我国目前大大小小的财务软件企业有200家左右,1996年销售额为6.5亿元,1997年为7.8亿元,国内市场占有率为96%;在1996年度优秀软件的评比中,财务软件占1/5。但是,我们在看到成绩的同时,应客观冷静地分析其特殊的发展环境,充分意识到所面临的挑战。1.政府有关部门的积极扶持、引导和保护政策,为国内财务软件初期的迅速发展营造了一个良好的外部环境。特别是对优秀软件颁发评审许可证制度,规范了市场,提高了财务软件的整体水平。2.财务软件的特殊性,即在初期不对境外同类软件进行评审通过,限制了境外软件参与国内财务软件的竞争。因此,应该看到,财务软件96%的国内市场占有率并不是在同国外财务软件的平等竞争中取得的。3.中国财务制度比较统一,客观上决定了用户的需求比较接近,软件功能大同小异。软件开发基本上处于核算型阶段,停留在提高核算效率和减轻财会人员劳动强度方面,难度相对较小,这也是中国财务软件得以迅速发展的一个重要原因。二、国内财务软件面临的形势和挑战1.国外财务(管理)软件将全面进入中国市场,其先进的技术和成熟的产品给国内财务软件带来了很大的竞争压力。1997年第一家国外财务管理软件(美国的Daceasy)通过我国财政部评审。据悉,目前有10余家外国企业财务软件正在争取财政部评审,这标志着外国财务软件已由原来散兵游击战向大规模集团作战转变。虽然国外软件价格和售后服务收费相对较高,并且存在着财务制度不一致、汉化等问题,。占领中国市场需要一定的时间,但时间不会很长。为此,国内财务公司应有足够的心理准备和危机意识。2.国内财务软件公司数量虽多,但真正上规模成气候,能打“阵地战’的只有几家,未能与境外实力雄厚的财务公司抗衡。例如,中国最大的财务公司用友软件集团96年销售额为1.2亿元人民币,同期国内整个“电算化”市场销售额仅4.5亿元人民币,而96年CA公司营业额达40亿美元。软件产业是典型的资本密集型和技术密集型产业,没有雄厚的实力作后盾,很难做到技术上的持续领先。从整个产业来看,各家公司基本上都在相近水平上重复投资、重复开发,这种投资主体过度分散的状况严重影响了整个产业技术水平的提高。3.随着中国企业管理现代化水平的提高,单纯的核算型会计软件巳不能满足企业需要,以财务管理为核心的企业级系统管理软件市场需求越来越大,这对国内尚停留在财务部门级的财务软件提出了很高的要求。在国内ERP(企业资源管理)尚不能满足企事业单位日益增长的管理及决策需求的情况下,境外软件如CA、Oracle、BAAN等公司的ERP产品,凭借其先进的技术和优质的服务已开始受到大公司的重视。这就迫切需要国内财务软件商早日拿出适合国内用户的好产品,毕竟国内软件公司更熟悉中国企业的管理模式和市场需求。三、发展中国财务软件的几点建议1.国家在给予政策扶持的同时,应惜鉴发达国家经验,建立风险投资机制。风险投资机制不仅仅适用于财务软件产业,也适用于中国整个软件产业。软件公司风险较高,而资金缺乏又是财务软件业面临的一大难题,风险资金可以说是一剂良方。美国的软件公司便是由风险投资商支持而成长壮大的,他们支持有选择的项目或有前途的公司。这一机制使软件开发商有进行开发所需的足够资金,而无后顾之忧;对于风险投资商,尽管有风险,但高科技的高投入将带来高回报,即使投资的十家公司中只有一家赢利,也有钱可赚。2.从分散走向联合,走规模化、集团化、产业化的道路,增强国内财务软件的综合竞争实力。市场竞争是产品与技术的竞争,而技术领先须有相当的实力作保障。因此,中国众多的财务软件商应放弃成见,取长补短走向联合,集成人才、技术和资金;加...

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