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7人力资源部_企业文化主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企业文化主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设目的推动集团企业文化建设工作职责1.负责维护公司形象及公司的对外宣传工作2.负责哈药企业核心文化建设3.负责组织集团企业理念识别系统（MIS）、视觉识别系统（VIS）、行为识别系统(BIS)的设计和实施工作内容1.研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼哈药集团文化中的积极元素，宣传哈药集团...
2025-05-01
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广西运德下属经营单位考核办法final.doc
广西运德汽车运输集团下属经营单位考核办法（试行）绝密文件严紧外传北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月运德集团下属经营单位考核办法广西运德集团公司目录第一章总则..................................................................................................................2第二章目标任务额的预测方法..................................................................................2第三章目...
2025-05-01
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说明.txt
1еĸλ˵δ˼ϼϣο����������������������ȷ�������2ĸλ˵ϢĹϵûд��������������������ռ����������������������3λƺá���������������ͨ�ָ�øλΪͨøλ��������ڶ��λ����ڻ������ڣ���Ϣûд����������ڲ��šλȡ�����Ա��
2025-05-01
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技术科长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术科科长职位编号30301所属单位炼钢厂所属部门技术科直接上级职位技术厂长直接下属职位技术科付科长职位设置目的确保工艺规程的有效执行和技术不断进步，确保产品质量工作职责和工作内容1.负责组织、实施分厂的质量目标，召开质量例会2.制定质量管理制度和质量考核办法，做好检查落实和评比工作3.负责分厂认证工作的开展和实施4.负责对质量控制点的技术指导，及...
2025-05-02
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放粉工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称放粉工职位编号20712所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组供料班直接上级职位供料班长职位设置目的及时运走机烧粉、落地矿，确保高炉供料及机烧生产工作职责和工作内容1.机烧矿及时返送机烧车间2.落地矿及时运送为场储备3.除尘风机返吹，确保除尘效果良好，减少粉尘污染4.保管使用本岗位内的设备及工具5.定期清理仓壁挂料，确保料仓正常储量6.负责本岗位设备卫...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－齿辊工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称齿辊工职位编号10623所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的破碎炉内的大块，调节炉况、卸料工作职责和工作内容1.清扫岗位卫生，设备卫生及场地卫生2.完成车间、班组分派的临时性任务3.操作维护油泵设备、往油箱内加油，勤加油润滑设备，确保设备正常运行4.严格执行设备点检制度，认真填写并按时上交点检本5.保管好岗位所有工...
2025-05-02
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铆焊.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称铆焊工职位编号所属部门机修车间直接上级机修主任职位设置目的负责机修车间备品备件的铆焊件加工任务工作职责和工作内容1.负责车间安排的备品备件的铆焊件组装、焊接工作2.负责铆焊件的质量3.负责机修车间的钳工工序4.负责自备量具,工具的保管工作5.负责车间及所辖卫生区的打扫6.负责完成车间临时安排的任务7.8.9.10.办公设备个人专用工具、量具部门共用公司共用...
2025-05-02
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jz2005-18奖金计提及考核发放办法（总部）.doc
北京用友软件股份有限公司2005年奖金计提及考核发放办法（2005年1月27日总裁会批准）用友软件总字2005第18号签发人：王文京一、考核对象及考核周期1、本办法所涉及的考核对象为股份公司总部所有部门及部门内正式员工(不含总裁会及总裁办公会成员)。2、按季度进行奖金计提及考核发放。二、收入确认原则1、本办法所涉及的业务收入指财务部门确认的不含增值税的财务实际到帐收入。2、本办法所有涉及股份公司销售控股公司及参股公司...
2025-04-24
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通威集团财务部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威员工绩效考核表部门财务部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况604520下阶段工作计划及目标20合计100财务分析报告财务分析报告及时提交2035财务分析报告的质量80合计100内部满意度部门满意度5020子公司满意度50合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目...
2025-04-30
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云岩科技大厦裙楼的现实选择.ppt
贵州怡和房地产开发有限责任公司2025年4月30日星期三保密文件，版权所有YIHEDICHAN未来主要竞争对手新大陆数码广场分析
2025-04-30
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战略规划战略规划--管理诊断管理诊断第一期报告第一期报告20012001年年1212月月河北万岁制药集团河北万岁制药集团2001/12/31Page2Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting目录万岁制药集团目前的战略态势分析-产品组合分析-渠道分析-行业竞争分析万岁制药的战略选择建议销售费用分析及初步结论下一阶段工作计划2001/12/31Page3Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting万岁制药集团的各产品线中太极神贴的销售额...
2025-04-30
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T-目录.doc
目录手册使用说明有关注释序员工能力发展计划发展计划的必要条件发展计划失败的原因制定发展计划实施发展计划衡量发展计划的实施效果能力发展指导能力指标导读能力发展内容（正文）支持文件附录一：员工绩效评估表附录二：员工能力指标表附录三：如何应对员工的不同反应附录四：员工能力发展计划表
2025-05-01
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电仪工段长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段工段长职位编号所属部门电仪工段直接上级设备副厂长直接下属职位名称变电站站长、维修电工班班长、值班电工班班长仪表班班长职位设置目的确保全公司安全生产、生活用电，保证动力厂电仪设备稳定运行工作职责和工作内容1.组织建立核完善工段各项管理制度2.满足公司各生产单位用电要求，确保安全供电3.确保动力厂电气、仪控设备正常运行4.组织执行动力厂电...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科白班电工班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称白班电工班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门自动化科直接上级职位副科长直接下属职位组员职位设置目的维护和协调好本班工作，保障安全生产。工作职责和工作内容1.协调好本岗位的生产工作。2.在生产时处理好与其余两班的工作关系。3.在设备检修维护时，安排好班组人员的工作。4.及时向上级反映本岗位信息和存在的问题。5.处理好交接班事项（卫生、设备、工具、运...
2025-05-02
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修炉工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理修炉工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3确保修炉质量及修炉砖的使用与回收，一次不合格扣1分。1.4按时完修炉计划和所需求的技术指标，一次达不到的扣2分。1.5检查砌炉砖及其它材料是否符合要求，未检查的扣2分每次。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不...
2025-05-02
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员工满意度调查问卷－人力资源处.doc
员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷－人力资源处1．问卷内容（1）您目前的工作职责是明确的【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对（2）相对于您的工作职责，分配给您的权力【】a)非常充分b)较充分c)一般d)不充分e)非常不充分（3）您非常喜欢自己的工作【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对（4）公司对你的绩效评价结果是客观公正的【】a)非常赞同b)同意c)一般d)不同意e)强烈反对（5）与公司其他员工相比，...
2025-05-02
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评估导则－0720.doc
企业管理效率与效果评估标准（导则）企业管理效率与效果评估标准（导则）2025年5月2日深圳大亚湾2025-5-2第1页共34页企业管理效率与效果评估标准（导则）目录一、引言.................................................................................................3二、管理效率与效果评估标准...........................................................41．组织结构与管理活动评估标准................................
2025-05-02
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表7：部门间满意度评估表.DOC
表7：部门间满意度评估表年月被评价部门：接受服务部门：接受服务部门主管：提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级：接受服务部门负责人签名：37主要工作改善建议评价等级标准和操作说明：A.（10分）非常满意，提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，能够设身处地的为...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明（供应部采购组长）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：采购组组长所在部门：供应部直接上级（职位）：分管供应部副部长工资等级：所辖人员：2人分析日期：2001/4/17别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：张立先批准人：王鹏工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：承担物资采购职责占工作时间的百分比：70%具体内容：频率：（1）负责与分供方进行物资价格的协商与谈判日常（2）根据各类采购计划，...
2025-05-04
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VIP
保卫职务说明书.doc
保卫职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：保卫工资等级：工资水平：定员人数：3所在部门：行政保卫部直接上级：保卫干事所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团总部安全保卫工作职责一：治安防范平均占工作时间百分比：35%工作任务序号工作内容工作标准1集团总部安全检查防范下班前检查门窗，夜间巡逻每小时一次，交接班记录完整真实序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1检查执行权全部日常集...
2025-05-05
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