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物业主管-管理者.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称物业主管考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作25组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完善91－100组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要81－90组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
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6、实施顾问奖金计提考核办法-修改.doc
2005年北京用友软件股份公司上海分公司奖金计提考核办法系列之六实施顾问奖金计提考核办法一、岗位定员与任务目标实施顾问支持所在公司完成实施收入目标620万元二、实施部岗位分工及说明工作岗位说明：1、高级项目经理：参与售前，判断实施风险承接项目；担当大项目实施；带领项目组承担实施收入业绩；人员内训；样板用户建设；项目内审评审2、项目经理：担当项目实施；项目组项目进度控制；带领项目组承担实施收入业绩；人员内...
2025-04-24
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绩效考核指标--新产品调度员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：新产品调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位新产品调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分新品制造计划执行情况(A)统计资料直接上级30%说明：A＝新品实际完成数/新品实际计划数标准定义得分区间0.95A195～1000.95>A0.991～940.9>A0.881～900.8>A0.771～800.7>A0～70新品交货延时(B)生产单位反馈直接上级30%说明：B＝交货延迟次数标准...
2025-05-01
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集团公司－权属公司经营者管理制度final.doc
哈药集团有限公司权属公司经营者管理制度（修订稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年3月机密权属公司经营者管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章提名和任命..................................................................................................1第三章考核和激励...................................
2025-05-01
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华凌空调设备公司高层管理人员考核与激励方案.doc
广州华凌空调设备有限公司高层管理人员考核与激励方案新华信企业管理咨询公司2003年5公司高层考核与激励方案广州华凌空调设备有限公司1.1目的建立与业绩挂钩的考核与激励体系，激励华凌空调设备有限公司(以下简称华凌空调)的中高层管理人员与企业长期奋斗，使高层管理人员的利益与所有者的利益挂钩，激励他们为企业创造更多价值并追求业绩的持续发展；吸引和保留关键人才，提高人才忠诚度，保持公司管理团队的高效运作；1.2...
2025-05-01
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轧钢厂设备动力科工程师岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工程师职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组直接上级职位设备动力科副科长职位设置目的设备管理工作职责和工作内容1.负责本人所管区域机械设备技术管理工作。2.负责本区域设备维修，年修计划编制，施工方案审查及工程管理。3.负责机械设备点检、维护管理制度的编制与实施。4.负责机械设备故障处理方案的制定的并参与组织处理跟踪、落实、验收。5.负责机械...
2025-05-02
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德龙炼钢厂技术科原料大班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称原料大班长职位编号30304所属单位炼钢厂所属部门技术科直接上级职位科长、副科长直接下属职位料场保管、铁水计量员职位设置目的确保分厂所需物料的质量与数量上的保证。工作职责和工作内容1.确保分厂精料炼钢方针的实施。2.监督料场保管依据条例扣杂及料场管理。3.监督料场保管对物料质量的监控工作的落实力度。4.提高员工的业务能力、工作积极性和个人素质。5.执...
2025-05-02
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7机电车间电工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称维修电工职位编号30708所属单位炼钢厂所属车间机电车间所属班组电工维修班直接上级职位班长职位设置目的对电器设备维修及维护。工作职责和工作内容1.熟悉掌握区域电器设备的基本性能参数及重要零部件的型号技术参数。2.负责区域设备事故的抢修工作，严格执行设备挂牌操作制度。3.负责对区域设备的操作进行技术指导和操作监督工作。4.保质保量按时完成各项设备的检...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－配料组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料组长职位编号10506所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位配料工、微机工职位设置目的依据各种原料的物理、化学性能，通过调整配比完成公司指标工作职责和工作内容1.安全第一，预防为主，加强安全培训，督察职工教育工作2.顺利生产、加强与相关部门的联系，配合生产3.区域卫生，创造良好的工作环境，减小环境污染4.承上启下，正确传达上...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－白灰窑看火工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火工职位编号10707所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的对白灰窑炉况的直接操作工作职责和工作内容1.负责操作炉况及设备点检和维护2.负责本班煤气的全部操作过程3.负责本炉放灰及料线位置4.负责煤气管道放水5.应了解本岗位设备的性能及其工作原理6.观察原料情况7.负责观察灰质量情况并做好汇报8.负责配合机修做好检修工...
2025-05-02
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绩效考核表－发展规划办－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门发展规划办职位名称主任考核者考核者职位财务总监考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
2025-05-02
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绩效考核表－轧钢厂－厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门轧钢厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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动力厂业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位动力厂评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务分厂生产成本15%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50分厂管理费用5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50氧产量15%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951....
2025-05-02
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信息员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称信息员职位编号所属部门销售处直接上级处长助理职位设置目的及时了解整理市场信息，为公司的决策提供依据工作职责和工作内容1.积极和各办事处沟通及时掌握市场动态2.负责将市场反馈的信息整理汇总分析，并及时向主管领导汇报3.对市场信息进行分析，并将分析意见向主管领导汇报4.负责定期进行市场调查，完善信息结构5.负责变化较快区域市场调研工作6.不断进行工作...
2025-05-02
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DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告-新华信0616.ppt
DNMC调查问卷统计报告2005年6月15日深圳大亚湾2025年5月2日星期五保密文件版权所有2DNMC管理效率与效果评估调查问卷统计报告报告说明了解民意，为管理效率和效果评估作参考为进一步分析关键问题产生的原因作参考结果使用结果使用科级以上为100%发放,普通员工使用抽样调查(抽样比例为30%),由不同层面的局部被调查者的看法来推断总体的看法调查方式调查方式由于各层面被调查者对不同问题的关注程度不同，可能会看法不统一...
2025-05-02
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鲁能积成职位说明（供应部计划组组长）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：计划组组长（材料核算组组长？）所在部门：供应部直接上级（职位）：分管供应部副部长工资等级：所辖人员：3人分析日期：2001/4/17别名：无部门编号：定员：1人工资水平：/年分析人：刘军批准人：包树珍工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：负责公司供应物资出入库凭单的财务审核，统计，及有关报表的编制与财务分析占工作时间的百分比：70%具体内容：...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明书（工程片区经理）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：工程片区经理所在部门：客户服务中心直接上级（职位）：计划调度专责工资等级：所辖人员：工程调试组长（根据需要而定）分析日期：2001/4/19别名：无部门编号：定员：8人工资水平：/年分析人：史福汉、张志伟批准人：冯东工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：主持所辖区域的工程施工与维护工作占工作时间的百分比：50%具体内容：频率：(1)全面负责所辖...
2025-05-04
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工程管理部经理职务说明书.doc
工程管理部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：工程管理部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：工程管理部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部工程技术管理工作序号工作内容工作标准1负责组织工程建设的实施与管理符合实际、符合项目要求2组织监督、检查工程施工质量，解决工程实施过程中的重大技术问题，调查和组织处理重大质量事故。按工程质量指标监督、检查3负责工...
2025-05-05
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江苏远东集团工作分析调查问卷（样例）20060117－正略钧策.doc
江苏远东集团工作分析调查问卷工作分析调查问卷【特别提示】北京正略钧策企业管理咨询有限公司（以下简称“正略钧策”）受江苏远东集团有限公司（以下简称“远东集团”）委托，对贵公司人力资源管理工作进行改善，为了制定科学有效的方案，需要对公司所有岗位进行一次全面的调查和分析，为此项目组专门设计了这份调查问卷。本问卷为署名问卷，问卷填写者及直接上级必需对问卷信息的真实性和客观性负责，请根据您所了解的情况如...
2025-04-24
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2006年用友组织机构分析－方案二三比较及考核系列方案.xls
方案一：职能制主要职能与机构总部研发产品管理开发管理测试中心销售销售支持产品市场渠道伙伴行业客户业务本部服务实施培训运维市场战略市场销售售前咨询渠道××产品开发本部××行业产品开发本部IT咨询大区（视情况确定具体导向）大客户部服务实施开发技术销售售前咨询渠道市场大客户部常规销售服务实施培训支持服务完善职能、优化考核；保留现有职能制的主要框架，对其中存在的部门职责交叉和重复做局部调整大区（视情况确...
2025-04-24
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