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1016中国建筑标准设计研究所业务流程模版.doc
中国建筑标准设计研究所业务手册北大纵横中煤项目组出口煤业务手册目录§1手册概述.................................................................11.1适用范围............................................................11.2目的................................................................11.3涉及的主要名词解释及范围界定........................................1§2出口煤业务图文概述....................
2025-05-04
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项目进度报告_1101-1105.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：11/04/2004汇报内容：第9周的项目进展状况报告（11/01-11/05）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...
2025-03-04
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工作小组的政策建议.doc
云岩科技大厦筹备组的政策建议区委、区政府：为推动云岩区经济发展，充分发挥楼宇经济的优势，云岩区选择云岩科技大厦为突破口，由区科技局、市场管理委员会、北京路街道办事处和贵阳怡和房地产开发有限责任公司四家联合成立了“云岩科技大厦（暂定名）筹备组”。在北京思创东方管理咨询公司的配合下，按照提前介入、规划引导、积极协调的原则，积极开展关于云岩科技大厦的筹备工作。通过几次会议讨论，我们听取北京思创东方的...
2025-04-30
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宁波贝发集团有限公司责任中心负责人季度考核用表.doc
宁波贝发集团有限公司员工季度业绩考核指标贝发集团有限公司责任中心负责人季度考核结果与业绩工资发放对照表职位姓名负责责任中心考核等级季度绩效系数业绩工资基数下季度每月业绩工资人力资源部经理签字：________________日期：_________年______月_____日总裁审批：________________日期：_________年______月_____日注：上表中责任中心负责人考核等级即该负责人负责的责任中心考核等级第1页
2025-05-01
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绩效考核指标---人力资源部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：人力资源部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门人力资源部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分薪酬总额预算执行率(A)财务部行政副总20%说明：A＝（季度实际薪酬总额发生额－季度预算薪酬总额）／季度实际薪酬总额发生额标准定义得分区间-10%≤A90～100-10%<A≤-5%80～90-5%<A≤070～800<A≤5%60～70A>5%60分以下组织实施公司绩效考核参照公司绩效考核...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-中国地区员工业余进修资助办法.DOC
海虹老人牌涂料有限公司（中国地区）员工业余进修资助办法(修订稿)为进一步提高海虹老人牌涂料有限公司（下称“公司”）的核心竞争力，提高员工的知识和技能水平，实现公司的战略目标，特制订本办法。一、申请资助的基本条件公司鼓励员工利用业余时间参加与本职工作有关的业务进修，凡在本公司工作满一年或以上，且年度考核结果为称职或优秀（符合目标要求或高于目标要求）的员工，均可申请业余进修资助。二、申请资助及审批程...
2025-05-01
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3经营协调部_质量管理主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称质量管理主管职位编号所属部门经营协调部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的组织、推动质量管理体系建设工作职责1.负责集团公司质量管理体系建设工作2.负责完善集团质量管理体系3.负责指导权属公司做好质量管理工作工作内容1.协助部长审核权属公司质量管理制度2.组织集团ISO9000、GMP、GSP等质量体系认证工作，并对质量管理体系进行实施、完善、监控3.监督和指导...
2025-05-01
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考核体系培训627.ppt
提高绩效管理水平，促进华凌空调事业全面发展－－与华凌空调管理人员交流－－2003年6月2003年6月保密文件第2页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍目录•绩效考核方案介绍•薪酬结构及与考核挂钩方案介绍2003年6月保密文件第3页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍总则2003年6月保密文件第4页绩效考核与薪酬体系建设项目—绩效考核方案介绍对公司管理人员（高管除外）的考核与激励是在考核与薪酬委员会的领...
2025-05-01
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电仪工段绩效考核表.doc
电仪工段绩效考核表被考核者电仪工段所属单位动力厂考核者设备副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察25%没有事故，安全工作开展顺利91－100基本无事故，安全工作较好81－90偶有事故，事故性质较轻71－80时有事故，事故影响较大51－70出现重大事故，造成严重影响0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没...
2025-05-02
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电仪工段仪表班班长绩效考核表.doc
电仪工段仪表班长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称仪表班长考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50检修质量主要考核工段检修效能20%本月没有发现1处检修质量问题91－100基本没有发现检修质量问题81－90...
2025-05-02
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机修工段三班维修、液压班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称三班维修班、液压班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=三班实际停产时间/三班目标总时间35A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本25A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%...
2025-05-02
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记录员及办事员绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门生产科职位名称记录员及办事员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间日常行政事务主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序101－120工作处理基本到位，效率有待提高91－100工作处理基本到位，偶有疏漏71－90工作处理不力，时有疏漏51－70工作无法开展，存在较大失误0－50文档...
2025-05-02
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大包组长绩效考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称大包组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任20%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100分生产指标本人负生产指标的主要责任60%1、由于大包组责任耽误,坐包,每次考核10分,以调度纪录为准120分2、大包刺钢事故每次扣5分，另外视...
2025-05-02
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精整大班长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称精整大班长职位编号30513所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位车间主任直接下属职位拉矫工、配水工、精整工、二、三操工职位设置目的工作职责和工作内容1.负责连铸水冷系统的检查，配合技术员做好降低铸坯氧化铁皮的工作。2.负责铸坯表面质量的检查，监督三班拉矫，精整工的工作。3.负责因铸坯表面质量而待报坯的精整工作。4.负责与质检处、销售处、轧钢厂...
2025-05-02
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天车大班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车大班长职位编号30526所属单位炼钢分厂所属部门连铸车间直接上级职位主任、付主任直接下属职位天车组长职位设置目的协调、组织、指导天车生产、安全及管理工作职责和工作内容1.负责天车班全面工作，严格执行本岗位操作、安全技术规程。2.带领全班认真执行车间分厂各项规章制度的落实和学习。3.负责天车设备的点巡检及建议大中修工作和内容。4.负责天车的卫生和...
2025-05-02
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机动科科长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称炼铁厂机动科科长职位编号20401所属单位炼铁厂所属部门机动科直接上级职位厂长直接下属职位运行工段长、电仪工段长、机修工段长、事务员、技术员、设备员、保管员职位设置目的搞好分厂设备的管理及维修，确保生产正常运行工作职责和工作内容1.监督并执行各项制度，保质保量完成检修任务2.负责作业计划编制、呈报、实施，增效降耗确保完成费用指标3.建立设备管理台...
2025-05-02
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磨机工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称磨机工职位编号20604所属单位炼铁厂所属车间喷煤工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的磨制出高炉需要的合格煤粉工作职责和工作内容1.按照喷吹量的要求磨制出合格的煤粉，负责中速磨的操作和维护2.掌握各设备的性能和工作原理，做到操作熟练并会处理事故3.会发现异常情况能及时处理4.按时填写好各种参数记录5.负责所辖区域的设备卫生和现场卫生6.完成上级交给...
2025-05-02
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蔺总访谈Memo.doc
时间：2000.11.717：00地点：浪潮通软北京分公司被访谈人：蔺总访谈人：LiBo，HXY产品与服务结合，给客户提供所需的增值服务蔺总：对市场不太了解，直接从研发部门出来负责石油石化项目的。石化部门有固定人马，现有31个人，主要是开发人员和实施人员，十余个开发人员，实质是一个大项目组。客户化工作石化部自己做。石化部门现在在石油股份公司提供的办公场所与客户一起工作。石化的人做设计、写文档，研发本部的人coding,test...
2025-05-03
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用友软件股份有限公司绩效管理手册1101.doc
用友软件股份有限公司绩效管理手册目录第一章总则................................................................................................................................11.1绩效管理的目的...................................................................................................11.2绩效管理的原则...........................................................................................
2025-04-24
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考核评价的反馈.doc
考核评价的反馈1、反馈的渠道：直属上司（直接考核者）下属（被考核者）其他相关业务管理部门上司协商、反馈面谈、协商通知、建议协商、反馈建议2、评价结果的反馈、填写的要点：简洁明了根据具体的事实（准备观察记录、指导表）为了今后的改善、记明建议反馈
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