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1审计监察部_部长_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门审计监察部直接上级总裁直接下属职位名称审计主管、监察主管、法律主管职位设置目的督促集团各责任单元高效、合法地履行其职责，以降低集团经营风险工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责建立和完善集团审计监察管理体系3.负责集团公司内部审计4.协助改善集团公司治理结构体系和内部控制体系5.负责集团公司的法律事务工作内容1.组织对权属公司的年度...
2025-05-01
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生产科轧钢工段粗轧班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称粗轧班所属分厂轧钢厂考核者设备厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标25A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间45A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90111%＜A≤120%71-80121%＜...
2025-05-02
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炼钢工考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称炼钢工考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、漏炉折炉撞氧枪，烧炉口，漏出钢口每起各4分，每影响1小时扣2分2、故意违反工艺操作规程扣5分120产量10%每欠产50吨扣1.5分,每超产100吨奖1分,奖扣不超50%100质量指标20％1、大班每出一炉废品扣5分，回炉...
2025-05-02
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修炉组－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称修炉组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产负本班安全生产责任20%1、操作失误造成事故的，按分厂相关制度考核；未造成事故的扣2分2、违反操作规程，一次扣5分,120产量指标10%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100成本指标20％成本意识强，无浪费现象，浪费...
2025-05-02
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计划专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称计划专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分打分标准区间工作业绩计划编制25参与讨论，及时起草公司分厂年度经营计划91－100年度经营计划比较完整可行81－90基本按时按要求将计划提交71－80经营计划有小缺陷51－70讨论缺席未及时起草0－50计划执行25积极督促有关单位按时提交计划执行情况91－100有关执行资料情况比较完...
2025-05-02
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Budget.ppt
06预算管理1.预算管理(总图)2.年度经营目标的确定3.存货预算的编制4.工资及工资相关费用预算的编制5.固定资产预算的编制6.生产成本预算的编制7.费用预算的编制8.收入预算的编制预算管理(总图)年度经营目标的确定年度预算的编制年度预算的调整收入预算成本费用预算损益表预算资产负债表预算现金流量表预算生产成本存货预算工资预算固定资产预算总预算的编制其他费用预算其他资产负债项目预算AnnabelleFeng:AnnabelleFeng:下达初...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明书（客服中心主任）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：001职位名称：客户服务中心主任所在部门：客户服务中心直接上级（职位）：分管客户服务中心副总经理工资等级：级所辖人员：客户服务中心员工110人分析日期：2001/4/19别名：无部门编号：定员：1人工资水平：万/年分析人：冯东批准人：张艺工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：主持工程服务任务的计划、规划管理，季度内计划的监督实施和调整占工作时间的百分比：4...
2025-05-04
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文秘主管职务说明.doc
总裁办文秘主管职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：文秘主管工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：总裁办公室直接上级：总裁办公室主任所辖人员：共2人，机要秘书，打字员编写人：审定人：本职概述：主管文秘工作，起草集团公司文字材料，负责总裁办公会会务安排与督办工作，负责集团重要接待活动，办理领导交办的临时性事务等职责一：主管文秘工作平均占工作时间百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1指导文...
2025-05-05
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用友软件会议纪要051018--立新组织结构.doc
被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者会议纪要2005-10-18郭立新等全体项目组周鹏程业务布局尽量让省级公司去做新业务。多产品投入。当地客户关系维持。刚刚谈到的问题是我们面临的最大问题（不要怕复杂，再复杂也能做）组织结构1．方案选择的理由、优劣势分析；2．改进建议3．集中意见关键在于：营销组织1．以客户为中心，以市场为导向；2．补充完善组织机构职能3．关键职能的内部管控4．依据市场－客户特点整合营销组织组织结...
2025-04-24
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电脑城商业计划.doc
专家、学者及相关部门座谈会时间：2004/10/15地点：区政府主讲：谭勇陶局：科技局云岩科技大厦怎么做，做什么样的大厦介绍：建设大贵阳的目标建设现代化城区，城市话的大，科技的领先，3个月的调研，中长期的发展的规划科技产业的发展，建设科技大厦，科技面向市场和经济为什么建科技大厦，以及科技产业，从什么样的产业人手。具体的相关产业的状况，1个月的调研。贵阳的科技产业的状况优势、劣势的情况。云岩区的中心城区的GDP...
2025-04-30
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绩效考核指标---质量检查部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门质量检查部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分产品质量合格达成率质量统计报表质量抽查情况报告技术副总30%说明：A＝产品实际合格率/产品标准合格率标准定义得分区间98%≦A90--10095%<A≤98%80--9090%<A≤95%70--8085%<A≤90%60--70A≤85%60分以下质量分析报告质量分析报告报告；技术副总30%说明：考核...
2025-05-01
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哈药集团－投资管理制度final.doc
哈药集团有限公司投资管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密投资管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章组织和职责..................................................................................................1第三章投资原则..................................................................
2025-05-01
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022广西人才交流服务中心薪酬管理制度.doc
广西人才交流服务中心薪酬管理制度2004年4月目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬体系...........................................................................................................1第三章各序列薪酬计发标准..................................................................................
2025-05-01
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气水工段绩效考核表.doc
动力厂气水工段绩效考核表被考核者气水工段所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间生产成本控制率生产成本控制率＝实际生产成本/预算生产成本30%A≤90%91－10090%<A≤100%81－90100%<A≤110%71－80110%<A≤120%51－70120%<A0－50安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故...
2025-05-02
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电仪工段维修电工班电工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称维修电工班电工职位编号所属部门电仪工段维修电工班直接上级维修电工班班长职位设置目的维护公司高低压线路及动力厂电气设备的正常运行。工作职责和工作内容1.负责本单位电气设备的日常维护和保养。2.负责本单位电气设备的大、中修和突发事故的抢修。3.负责对本单位新添设备的电气安装及调试工作。4.修旧利废，对一些需技改的项目进行改造，挖潜降耗。5.负责对公...
2025-05-02
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自动化科白班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称自动化科白班所属分厂轧钢厂考核者自动化科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=三班实际停产时间/三班目标总时间35A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50检修成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本25A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%7...
2025-05-02
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生产科轧钢工段粗轧班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧钢工段职位名称粗轧班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标20A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90...
2025-05-02
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工人考评标准表.xls
运行工段三班考评标准指标具体规定运行工段机车班考评标准1、安全生产1.1非岗位人员操作设备，发现一次扣2分。1.2上班时间劳保用品穿戴不整齐的发现一次扣2分。1.3开天车前未鸣铃的发现一次扣3分。1.4移动或清扫正在运转的风机发现一次扣5分。1.5乱动阀门未造成后果的发现一次扣2分。1.6未经批准任意挪用或损坏设备的安全照明、信号、防爆和警示标志、显示仪器的发现一次扣2分。1.7高空作业抛物，扔工具或其它物品时地面无人监...
2025-05-02
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生产科工艺员绩效考核表－0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科工艺员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称生产科工艺员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术支持工作通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度30%技术支持力度很大，生产高效有序91-100技术支持力度大，生产正常运行81-90技术支持力度一般71-80技术支持力度较弱51-70基本没有提供有价值的技术支持0-50工作记录...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－机修车间班组-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间部门名称班考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率／目标设备作业率15%A≥100％91-10095％≤A≤100％81-9090％≤A≤95％71-8080％≤A≤90％51-70A≤80％0-50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91-100基本无检修事故，...
2025-05-02
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