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研发中心质管办关键绩效指标指标类别指标名称权重计算方法考核频度数据来源审阅部门目标值25%是否通过认证年度质管办全部通过15%质量管理文件是否符合要求年度质管办全部通过15%年度质管办5%内部问卷调查年度质管办70%5%每位员工参加培训后的知识传递季度质管办10%客户满意度调查问卷年度信息中心70%25%实际费用与预算相比年度质管办无特殊情况，不超过预算核心竞争力(55%)1.企业质量体系执行结果总办、运营部2.质量管理文件（I...
2025-04-29
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车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车工职位编号所属部门机修车间直接上级机修主任职位设置目的负责完成机修车间备品备件的车削任务工作职责和工作内容1.完成备品备件的车削工序2.负责车床的日常保养,一级保养工作3.负责车床及本身的安全工作4.负责加工件车工工序的质量5.负责自备量具的保管6.负责车间及所辖卫生区的打扫7.负责完成车间临时安排的任务8.9.10.办公设备个人专用部门共用车工所需各种...
2025-05-02
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职位评价统计软件.xls
职位评价统计软件职位名称：指标权重一二三四五六七八九十no.1no.2no.3风险控制责任70#########成本控制责任40#########决策的层次30#########领导管理责任35#########内部协调责任30#########外部协调责任30#########工作责任范围50#########组织人事责任50#########法律上的责任20#########最低学历要求30#########知识的多样性20#########胜任工作时间20#########工作复杂性40#########工作灵活性30#########语言文字应用能...
2025-05-05
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渣房工-1.xls
指标安全生产设备管理渣房工考评标准3、文明生产4、培训具体规定渣房工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3翻渣盘,换渣盘必须及时,不及时的一次扣2分。1.4不能翻稀盘以防放炮伤人,否则扣5分。1.5稀盘往下吊时，必须挡住四个角，否则扣1分。1.6渣盘内不能潮湿，否则扣1分。1.7及时清理道轨上的积水,否则扣0.5...
2025-05-02
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办公室－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称办公室考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好101－120各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工作存...
2025-05-02
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综合部岗位说明书.doc
综合部岗位说明书综合部岗位设置岗位名称定员（人）经理1副经理1行政管理1后勤管理2会计1出纳1市场策划1招租项目经理1招租项目主管1（共计10人）__综合部经理___岗位说明书岗位名称部门经理岗位编号RC-ZH-001所在部门综合部岗位定员11直接上级分管副主任直接下级综合部副经理岗位目的主持中心（市场）的综合管理工作，保证行政和后勤工作的正常运行。工作职责工作内容1、主持工作协助中心领导开展各项工作，为中心领导做好参谋...
2025-05-01
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原料车队班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表原料车队班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称原料车队班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间车辆正常使用率车辆正常使用率＝正常运转时间／月度总作业时间50%90%<A≤100%91-10085%<A≤90%81-9080%<A≤85%71-8070%<A≤80%51-70A≤70%0-50现场环保管理通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果20%现场管理高效有序，效...
2025-05-02
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VIP
人力资源部综合指标组－最终1.doc
中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
2025-04-28
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VIP
综合科安全员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科安全员职位编号所属部门动力厂综合科直接上级综合科长职位设置目的强化安全管理，确保安全生产。工作职责和工作内容1.建立健全分厂安全生产管理体系及安全管理制度。2.及时传达贯彻国家安全生产方针、政策，增强员工安全生产意识。3.负责把上级有关安全生产的法规法令逐级落实，确保安全生产。4.负责新员工进厂的安全教育培训工作。5.定期搞好员工的安全培...
2025-05-02
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VIP
广西运德总部职能部门考核办法final.doc
广西运德汽车运输集团总部职能部门考核办法北京新华信管理顾问有限公司2004年5月绝密文件严紧外传运德集团总部职能部门考核办法目录一总则.........................................................................................................................................1二组织和职责.........................................................................................................................
2025-05-01
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VIP
机动处汽修工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽修工职位编号所属部门汽修车间直接上级汽修主任职位设置目的负责全公司所有机动车辆维修、保养工作工作职责和工作内容1.及时、保质保量抢修报修车辆2.负责各类机动车辆的定期保养工作3.负责机动车辆零部件的修复工作4.搞好所辖区域卫生工作5.执行车间安排的其他工作6.7.8.9.10.办公设备个人专用各种修车工具部门共用公司共用工作关系汇报向主任汇报汽车保养及修...
2025-05-02
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VIP
山东航空股份有限公司战略、组织梳理及考核诊断终稿.ppt
山东航空股份有限公司战略、组织梳理及绩效考核诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零四年八月一期咨询报告机密山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.25/5/42北大纵横管理咨询公司山东航空公司项目组山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.项目进程第1天09/08第2－4天第5-7天访谈阶段高管访谈：6人次中层访谈：13人次员工访谈：2人次共计：21人次汇报补访诊断报告撰写内部研讨报告撰写第8天16/08访谈资料搜集整理...
2025-05-04
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VIP
设备科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门设备科职位名称设备科长考核者设备厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间20A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-...
2025-05-02
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M2－对照表.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售管理人员能力指标表有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作解决矛盾敏感性影响力团队发展说服力应变能力影响能力领导能力评估反馈和训练授权激励建立期望责任管理沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力决策能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力销售人...
2025-05-01
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48
VIP
轧钢厂综合科人事员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称办事员职位编号所属单位轧钢厂所属车间所属班组直接上级职位综合科科长职位设置目的管理分厂人事工作，计算工资，协调分厂与人力资源处工作工作职责和工作内容1.协助分厂办理人事调动工作。2.计算每月工资。3.计算每月发放劳保数量，并按时发放。4.负责协助人力资源处工作。5.负责完成领导交办的临时性工作。6.7.8.9.10.工作工具个人专用电话、电脑、自行车班组共...
2025-05-02
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奥瑞金考核：申诉表.doc
员工考核申诉表申诉人职务部门申诉受理人申诉理由（可以附页）：申诉处理意见：申诉人签字:申诉受理人签字:日期：注：1.本表适用于公司员工在对考核提出申诉时使用；2.申诉人必须在获知考核结果5日内提出申诉，否则无效；3.申诉人可以将该表提交人力资源部（分公司行政部）；4.接到申诉后，人力资源部（分公司行政部）须在5个工作日内会同申诉人的跨级领导（申诉受理人）提出申诉处理意见。
2025-03-08
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绩效考核指标---外协调度.doc
江动股份员工绩效考核表外协调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位外协调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分按时交货情况收料通知单直接上级30%标准定义每发生一次采购批次不按时交货（含数量不足、品种不正确），经查实，扣2分。满分100分，得分不能为负值。采购计划执行情况收料通知单直接上级30%标准定义每发生一次无计划采购，经查实，扣5分。满分100分，得分不能为负值...
2025-05-01
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VIP
项目进度报告_1220-1224.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：12/24/2004汇报内容：第16周的项目进展状况报告（12/20-12/24）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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VIP
风机工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理风机工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3发现风机有异常，及时采取相应措施，向上级汇报，否则扣1分。1.4风机的开停及调速，冲洗叶轮工作，影响转炉生产的扣2分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责...
2025-05-02
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VIP
121-积点评分汇总.xls
中联重科高管岗位相对贡献计分表岗位名称总计平均董事长知识技能1056528140035080040080052860080010561216解决问题的能力87%66%100%87%87%87%90%70%87%76%76%76%承担职务责任140012162112184016001600160014001840140021122112权重分配30:7030:7050:5040:6030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:7030:70总分157211142456136615691344157612491625140220362120194301619规划委员会主任知识技能92040092040070040070035052860814001...
2025-04-28
144
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