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烧结厂绩效考核表－竖炉车间-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间部门名称竖炉车间考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%5...
2025-05-02
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第一期报告孙浩(服务体02）.ppt
战略和营销提升咨询中联重科中联的服务体系设计比较系统，但由于实施不力，缺乏配套的激励淘汰，有些承诺不能做到，引起客户满意度下降2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL战略和营销提升咨询第2页中联重科2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL战略和营销提升咨询第3页中联重科针对不同产品提供不同的服务方案2002-07-312002ZLZK-SM-PROPOSAL战略和营销提升咨询第4页中联重科完善对售服人员的管理流程，通过系统培训提高其技能，对其售后...
2025-04-28
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发展规划办业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明发展规划办业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户内部管理行业研究是指对发展规划办的行业研究成果的评价指标企管处企管处销售处项目考察是指对发展规划办项目考察工作（选项目，项目谈判等）的进展情况的评价指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环...
2025-05-02
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风机工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理风机工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3发现风机有异常，及时采取相应措施，向上级汇报，否则扣1分。1.4风机的开停及调速，冲洗叶轮工作，影响转炉生产的扣2分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责...
2025-05-02
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办事处主任.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书办事处主任岗位说明书岗位名称办事处主任岗位编号所在部门、销售分公司岗位定员1人直接上级销售分公司北部大区经理直接下级销售员、维修工、业务员所辖人员5人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据公司营销计划，指导督促辖区经销商和维修商完成下达的销售、服务计划，以提升辖区内公司产品的市场占有率。工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务；2...
2025-05-01
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超越集团公司考核制度终稿.doc
超越集团公司考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司考核制度超越集团公司考核制度第一条适用范围本制度适用于超越集团公司除总经理以外的全体员工。第二条考核目的通过考核反映集团公司员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周...
2025-05-05
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炼钢厂－厂长助理（管理）绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门炼钢厂职位名称厂长助理（管理）考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处20%各方面工作开展顺利，反应良好101－各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定影响51－70工...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表-机烧车间班长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜...
2025-05-02
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014广西人才交流服务中心KPI制定培训材料.ppt
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--岗位KPI制定培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—岗位说明书填写培训广西人才交流服务中心本文的逻辑架构KPI概念的导入各岗位KPI如何制定的讲解KPI的运用建立绩效管理体系，保证中心战略得以有效实施绩效管理的核心是绩效评估绩效评估按时间不同分为两种情况过程中评估结果评估工作绩效工作态度工作能力绩效评估从内容上分为三个方面对工作绩效的考...
2025-05-01
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综合科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称综合科长考核者轧钢厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91－100各方面工作正常，无不良反应81－90各方面工作基本正常，偶有疏漏71－80部分工作有疏漏并产生一定影响...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－记录工-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称记录工职位编号10518所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的烧结机及各岗位设备运转情况记录，协助班长、看火工搞好工作，负责填写各项生产技术数据，反映生产情况工作职责和工作内容1.负责填写各项生产技术数据真实清晰的反映生产情况2.负责协助班长做好一些事务性工作，协助看火工搞好生产3.负责整理和保管记录并及时上报4....
2025-05-02
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绩效考核指标---安全保卫部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：安全保卫部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门安全保卫部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分安全文明生产情况评分安全生产检查行政副总30%说明：根据安全生产规定的执行情况评分。标准定义得分区间定期组织的安全大检查，有效监督安全生产制度执行91～100查出安全隐患整改不力81～90少数职工未按规定配戴劳保用品的61～80查出安全隐患未整改41～60...
2025-05-01
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奥瑞金考核：申诉表.doc
员工考核申诉表申诉人职务部门申诉受理人申诉理由（可以附页）：申诉处理意见：申诉人签字:申诉受理人签字:日期：注：1.本表适用于公司员工在对考核提出申诉时使用；2.申诉人必须在获知考核结果5日内提出申诉，否则无效；3.申诉人可以将该表提交人力资源部（分公司行政部）；4.接到申诉后，人力资源部（分公司行政部）须在5个工作日内会同申诉人的跨级领导（申诉受理人）提出申诉处理意见。
2025-03-08
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2炼钢厂机动科副科长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副科长职位编号30402所属单位炼钢厂所属部门机动科直接上级职位设备厂长直接下属职位技术员、计划员、库管员。职位设置目的上下沟通保障设备正常运转,检修安排及技术负责工作职责和工作内容1.负责设备计划检修项目落实及验收。2.对所属设备正常运转负责.3.对备品备件的修复及完好率负责.4.及时提供设备定期检修计划.5.配合各车间进行设备的抢修及处理突发事故.6....
2025-05-02
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人力资源部综合指标组－最终1.doc
中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
2025-04-28
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综合科安全员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科安全员职位编号所属部门动力厂综合科直接上级综合科长职位设置目的强化安全管理，确保安全生产。工作职责和工作内容1.建立健全分厂安全生产管理体系及安全管理制度。2.及时传达贯彻国家安全生产方针、政策，增强员工安全生产意识。3.负责把上级有关安全生产的法规法令逐级落实，确保安全生产。4.负责新员工进厂的安全教育培训工作。5.定期搞好员工的安全培...
2025-05-02
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VIP
技术科.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称技术科所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差51-70技术管理工作出现重大失误，未提供有价...
2025-05-02
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柳工人力-调查问卷.doc
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询调查问卷调查问卷新华信管理顾问公司受广西柳工机械股份有限公司的委托，为公司提供管理诊断与人力资源战略规划咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合柳工的人力资源战略规划，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真独立填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提...
2025-05-01
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访谈法工作岗位分析表v2.0.doc
桂柳工岗位分析辅导式咨询项目访谈法工作岗位分析表被访谈者姓名岗位名称所属部门岗位定员直接主管间接主管一、职位设置的目的本职位设置的目的是什么二、职责按顺序列举说明本职位的工作内容及其重要性1、较为重要的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）2、每天必做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）3、偶尔要做的工作完成该任务占年度工作时间的百分比（1）（...
2025-05-01
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技术总监职务说明书.doc
技术总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：技术总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为科技公司经营提供技术支持序号工作内容工作标准1负责组织科技公司应用软件的采购、开发、升级与推广工作。及时、符合企业发展要求2负责网络平台的管理。高效、符合企业发展要求3负责网络安全管理与维护。保证网络正常运行4负责组织网页制作与更新。及时、符合企业...
2025-05-05
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