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班组考核内容表(样表1).xls
编号考核内容A01A02A03B01B02B03C01C02C03D01D03D03E01E02E03F01F02F03G01G02G03班(站)行为规范考核内容表200年(上/下)半年加分/扣分A:出勤情况B:工作量C:工作及时D:工作规范E:工作态度F:工作中协调配合G:学习成长2004年行为规范考核内容表操作班编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03私自调班-100A04未请假调休者-100B01B02B03C01C02C03D01工作日内发生与用户争执-50D03E01被评为年度电力公司级...
2025-03-04
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计算机主管职务说.doc
总裁办计算机主管职务说明书岗位编号:编写日期:职位名称:计算机主管工资等级:工资水平:定员人数:1所在部门:总裁办公室直接上级:总裁办公室主任所辖人员:计算机管理1人编写人:审定人:本职概述:全面负责集团局域网运行与维护,计算机及其相关设备的维护,计算机及其相关软件硬件的购买、安装及管理,对员工进行计算机操作技能培训,集团网页制作与更新等职责一:主管集团总部计算管理工作平均占工作时间百分比:工作...
2025-05-05
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设备科.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称设备科所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间25A≤100%100101%<A≤110%85-95111%<A≤120%75-85121%<A≤130%50-75130%<A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本25A≤90%91-10090%<A≤100%81-90100%<A≤110%71-80110%<A...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧钢工段座调岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称座调职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组直接上级职位调度长职位设置目的协调、联络,统计每日生产及消耗情况工作职责和工作内容1.负责接来电联络各部门人员,保证生产顺利。2.统计每日生产及消耗情况。3.完成调度长临时交办的任务。4.协调各调度室与各部门工作。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用记录本、笔、电话班组共用车间共用分厂共用基本任职资格...
2025-05-02
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000-最终文档目录.doc
最终文档目录编号资料名称提交人提交时间介质备注000中联重科项目提交文件清单毕震0802word001中联重科启动会资料姜鸿雁0617ppt002所需设备清单程雪玉0617word003中联高管激励交流一张江燕0619ppt004访谈总结交流姜鸿雁0623ppt005员工绩效考核指标调查问卷谢德建0625word006向中联人力资源部提交信息谢德建0624word007问卷辅导交流谢德建0625ppt008中联重科绩效管理培训张江燕谢德建0704ppt009中联重科高管薪酬、激励约束机制思...
2025-04-28
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生产科轧辊车间.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称轧辊车间所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因轧辊车间造成的生产线停产时间/目标总时间50A≤100%100101%<A≤110%85-95111%<A≤120%75-85121%<A≤130%50-75130%<A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%<A≤100%81-90100%<A≤110%7...
2025-05-02
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绩效考核表-质量监督处-处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门质量监督处职位名称处长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期91-100月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期81-90月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期71-80月度工...
2025-05-02
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05集团各二级公司业务分析报告.ppt
机械科学研究院(集团)战略规划报告第五部分2004年8月集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年4月30日星期三保密文件,版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第六部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院(集团)战略规划报告第3页2025年4月30日星...
2025-04-30
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VIP
金刚石制品厂工作说明书.doc
各单位:如对工作内容有修改的,请将有关的修改说明附于最后一页。组织管理处一九九九年五月三十一日工作说明书单位制造部金刚石制品车间岗位名称金刚石制品厂厂长岗位人数1工作班制一本职工作金刚石制品厂管理职务职级5级3档直接上级新材料事业部部长直接下级金刚石制品厂副厂长(生产、技术)工作责任主持车间日常管理工作建立车间内部规章制度制订和推行本单位工作目标编制或核准推行各项工作计划核准车间生产计划和各班组作业...
2025-05-04
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天车组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车组长职位编号30610所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位天车大班长直接下属职位天车工职位设置目的管理天车工按规程操作,督查岗位工进行设备点检,对隐患提出整改意见。工作职责和工作内容1.负责天车三班的全面工作,对天车大班长负责。2.负责天车设备的操作、维护和设备的岗位巡检。3.负责天车岗位操作规程的制定和落实。4.负责天车工的操作技术培训...
2025-05-02
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物资处工作说明书.doc
工作说明书单位制造部物资处岗位名称物资处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织物资的管理和公司所有物资库房的管理职务职级5级4档直接上级制造部部长直接下级物资计划主任、库房主任工作责任物资管理标准和制度的修制订和贯彻实施物资处年、月度工作计划的制订与组织实施组织原材料、工艺材料和通用物资的计划、采购与管理组织制修订和实施物资储备定额组织回收、利用、处理废旧物资组织积压物资的利用、处理与物资调剂组织公...
2025-05-04
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液体天车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称液体天车工职位编号30612所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组天车班直接上级职位大班长职位设置目的负责铁水的吊运工作职责和工作内容1.必须执行“安全第一、预防为主”的安全方针,遵守各项规章制度和岗位技术操作规程,禁止违章操作、冒险蛮干。2.负责本人所包车上的各种设备的日常维护、保养。3.负责每天的点巡检,及时处理所发生的问题,不能处理的应及时汇报...
2025-05-02
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综合科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称综合科长考核者轧钢厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作,考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利,反应良好91-100各方面工作正常,无不良反应81-90各方面工作基本正常,偶有疏漏71-80部分工作有疏漏并产生一定影响...
2025-05-02
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VIP
汽化工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽化工职位编号30625所属单位炼钢厂所属车间转炉车间所属班组混铁班直接上级职位运行组长职位设置目的保证转炉汽化冷却烟道的软水供应工作。工作职责和工作内容1.往汽包上水,调节气包压力,通过仪表显示及时解决工作中所遇问题。2.每炼一炉钢开关阀门各1次,开泵上水1次。3.给各个汽包排污。4.上汽包抬安全阀,以防堵塞。5.根据工作需要调整汽包压力。6.汽包上水...
2025-05-02
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VIP
综合科设备计划员绩效考核表.doc
综合科设备计划员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称设备计划员考核者科长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备管理工作完成情况通过文档记录和上级直接观察考核设备管理工作30%设备管理高效有序,效果较好91-100设备管理基本到位,工作正常81-90设备管理偶有疏漏,产生一定影响71-80设备管理时有疏漏,影响较大51-70设备管理存在较大失误0-50设备配件计划管理...
2025-05-02
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处长助理1.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称处长助理1职位编号所属部门销售处直接上级处长直接下属职位名称业务员、信息员、内勤、计划员职位设置目的协助处长进行日常管理,处理日常事务,协调工作关系工作职责和工作内容1.协助处长处理内部日常的事务,加强部门之间的协调配合。2.组织完善各岗位的业务流程,优化、强化内部管理。3.4.组织召开工作例会,并形成会议纪要上报处长。5.负责所属人员的岗位技能...
2025-05-02
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发展规划办业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明发展规划办业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用,用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户内部管理行业研究是指对发展规划办的行业研究成果的评价指标企管处企管处销售处项目考察是指对发展规划办项目考察工作(选项目,项目谈判等)的进展情况的评价指标企管处企管处学习成长部门员工满意度部门员工对部门工作环...
2025-05-02
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办事员绩效考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门连铸车间职位名称办事员考核者考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间日常行政事务主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位,高效有序101-120工作处理基本到位,效率有待提高91-100工作处理基本到位,偶有疏漏71-90工作处理不力,时有疏漏51-70工作无法开展,存在较大失误0-50文档管理主要通...
2025-05-02
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VIP
原料车队班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表原料车队班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门原料工段职位名称原料车队班长考核者原料工段长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间车辆正常使用率车辆正常使用率=正常运转时间/月度总作业时间50%90%<A≤100%91-10085%<A≤90%81-9080%<A≤85%71-8070%<A≤80%51-70A≤70%0-50现场环保管理通过文档记录和现场观察、除尘设备使用效果20%现场管理高效有序,效...
2025-05-02
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VIP
办公室-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称办公室考核者厂长考核期考核指标指标说明权重(%)量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作,考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利,反应良好101-120各方面工作正常,无不良反应91-100各方面工作基本正常,偶有疏漏71-90部分工作有疏漏并产生一定影响51-70工作存...
2025-05-02
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