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修炉组长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称修炉组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任20%1、操作失误造成事故的，,(按分厂考核),未造成事故的扣2分2、违反操作规程，一次扣5分,120产量指标10%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100成本指标20％成本意识强，无浪费现象，浪费...
2025-05-02
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002-所需设备清单-0617.doc
新华信管理咨询绩效管理咨询收件人：李忱女士发件人：姜鸿雁事宜：所需设备清单为了保证项目高效率运作，希望中联重科提供以下设备：1、一部电话和二条可供上网的端口，用于项目工作期间联络、收发电子邮件及查找相关行业资料；2、项目工作中，可能需要对中联重科外地分公司的工作人员进行电话访谈；在电话沟通前会与中联重科项目组确认电话号码和工作内容；并请开通长途电话；3、提供一块白板、文件夹、装钉机、白纸和电源插座...
2025-04-28
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运行组长考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称运行组长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故40％因本系统原因影响转炉生产每半小时扣4分及时发现隐患并处理奖2分100产量10%与公司计划比每欠产500吨扣2分100成本消耗10%物料能源浪费一次扣1分100设备管理20%设备点检，维护，保养达到标准，检查一项不合格扣2分。100...
2025-05-02
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VIP
渣房工-1.xls
指标安全生产设备管理渣房工考评标准3、文明生产4、培训具体规定渣房工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3翻渣盘,换渣盘必须及时,不及时的一次扣2分。1.4不能翻稀盘以防放炮伤人,否则扣5分。1.5稀盘往下吊时，必须挡住四个角，否则扣1分。1.6渣盘内不能潮湿，否则扣1分。1.7及时清理道轨上的积水,否则扣0.5...
2025-05-02
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调度室调度员绩效考核表.doc
调度室调度员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门调度室职位名称调度员考核者调度长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能80%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，保证工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响...
2025-05-02
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连铸主任绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任15%2#机合格产量与公司计划比每欠产100吨扣1分，每超产500吨奖1分100分质量对车间产品质量负主要责任15％1、钢坯综合合格率99.97%,完不成扣10分2、质量异议每次扣2分3、大包事故每起扣1分4、2#机中包寿命以7...
2025-05-02
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东区（定稿）.xls
编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2行为规范每日打分表...
2025-03-04
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超越集团考核制度体系.doc
超越集团考核制度体系第一部分：年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工，也可用于实行协议工资制的员工，但具体考核办法由实行协议工资制员工的直接上级参照本制度结合其实际工作性质单独制定。考核对象具体为集团总裁、行政总监、财务总监、煤炭事业部总经理、房地产事业部总经理和超市总经理。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经...
2025-05-05
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办公室主任考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称办公室主任考核者厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好101－120各方面工作正常，无不良反应91－100各方面工作基本正常，偶有疏漏71－90部分工作有疏漏并产生一定...
2025-05-02
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访谈记录 王鹏.doc
新华信内部访谈提纲----中联重科受访人：王鹏单位：销售事务室职务：主机计划员联系方式：访谈时间：2002/8/30下午4：15访谈地点：营销201访谈人：孙浩侯文访谈记录：侯文工作内容：客户合同评审后，监督合同的执行过程全国各片区货源的调剂：库存情况，生产线安排，据此进行货物分派操作发货程序，退还货过程生产状况：目前是根据订单生产，依据合同生产，根据生产制定货物计划满负荷生产产能：塔机主机24台/月，标...
2025-04-28
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通讯管理员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：通讯管理员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）内部文件，注意保密-1-江动股份员工绩效考核表附表二：通讯管理员绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：内部客户满意度满意度调查报告办公室主任15%说明：各部门员工对于办公室服务工...
2025-05-01
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审计处处长－职位说明书.doc
邢台德龙实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称处长职位编号所属部门审计处直接上级董事长助理直接下属职位名称审计专员职位设置目的确保各级管理部门有效履行其职责以降低公司经营风险工作内容和工作职责1.建立和完善公司审计监察管理体系2.从法律角度降低公司经营风险并维护公司合法权益3.评价、改善公司治理体系和内部控制体系4.组织公司的内部审计工作，负责与外部审计机构联系外部审计业务5.编制公司审计工作...
2025-05-02
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宁波贝发集团有限公司普通员工年度业绩考核指标.doc
宁波贝发集团有限公司普通员工年度业绩考核指标贝发集团有限公司普通员工业绩考核指标格式部门职位指标类型指标名称目标值指标权重指标说明信息来源考核周期考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标说明信息来源考核周期考核者版本控制修订时间修订内容修订者审核者审批者2004.01.20版本建立指标量化办法指标分类分类定义细分量化特征硬指标是指以数字信息作为评价依据的评价指标正向指标把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指...
2025-05-01
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油汽库主管.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称油汽库主管职位编号所属部门库房直接上级库房主任直接下属职位名称库房管理员职位设置目的协助库房主任，开展各项库房管理工作。工作职责和工作内容1.负责仓库的日常事务管理工作2.负责物料收发、放置及保管工作3.负责物料明细帐目的登记、保证帐目符合4.填写相关报表5.督导对物料的盘点工作6.认真对吊具及天车进行保养，保障分厂正常领用物资7.协调与分厂的关系...
2025-05-02
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司机.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称司机考核者考核者职位司机班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率20在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50车辆状况10确保车辆正常行驶，维护工作十分到位...
2025-05-02
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融资部－融资专员－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资专员职位编号所属部门融资部直接上级融资部部长职位设置目的负责筹集公司所需资金，做好公司资金的合理调度工作职责和工作内容1.测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表2.具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资金，按时支付贷款利息等还款事项，编制借款、还款资金表3.代表公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良好的公共关系4.负责...
2025-05-02
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奥瑞金绩效管理制度.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司绩效管理制度绩效管理制度北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录第一章总则.....................................................................11.1绩效考核目的和用途.......................................................11.2绩效考核原则.............................................................11.3绩效考核周期...............................................................
2025-03-08
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-能力指标表-2.DOC
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售人员能力指标表(适用装饰漆和道路漆销售人员）有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力培训
2025-05-01
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烧结厂职位说明书－仪表工－0614.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称仪表工职位编号10815所属单位烧结厂所属车间机修车间所属班组电仪班直接上级职位电仪组长职位设置目的维护本厂自动化仪表设备的正常运转工作职责和工作内容1.负责本厂所有称量系统的维护，2.负责本厂所有微机自动化系统的日常维护、保养及故障处理3.负责本厂各风机房仪表柜及现场温度、压力表的日常维护及突发故障处理4.负责本厂三台烧结机的现场压力、温度及各电...
2025-05-02
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绩效考核表－班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称班长考核者考核者职位库房主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20能带头遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100能带头遵守公司及销售处规章制度，极少违规违纪81－90能遵守公司及销售处规章制度，偶尔违规违纪71－80时常违反公司及销售处规章制度51－70很不遵守公司及销售处规章制度，违规频...
2025-05-02
160
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