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柳工人力-调查问卷.doc
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询调查问卷调查问卷新华信管理顾问公司受广西柳工机械股份有限公司的委托，为公司提供管理诊断与人力资源战略规划咨询服务。为了全面、充分掌握公司信息，做出科学合理的企业诊断，并提出适合柳工的人力资源战略规划，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真独立填写，并在规定的时间内完成。您的意见对于我们非常重要。本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺：您所提...
2025-05-01
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综合考核员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合考核员职位编号30103所属单位炼钢厂所属车间所属班组直接上级职位厂长助理职位设置目的监督全厂各单位日常考勤考核工作，协助厂领导做好各级人员的绩效考核和评价。工作职责和工作内容1.负责对炼钢厂各单位日常考核，考勤监督管理工作。2.不定期组织对各单位的考核、考勤、劳动纪律进行检查。3.对车间、科室各岗位的考勤、考核的真实性、实效性负责。4.对车间...
2025-05-02
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电工考核表－1.xls
指标具体规定电工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按时按量完成临时任务的，扣1分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3因检修质量不合格造成设备同部位返修的考核责任人2分。2.4对不及时提供炼...
2025-05-02
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技术科.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称技术科所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间技术管理及支持工作通过上级直接观察及相关记录30技术管理工作高效，技术支持力度大91-100技术管理工作基本到位，生产正常运行81-90技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般71-80技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差51-70技术管理工作出现重大失误，未提供有价...
2025-05-02
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VIP
江苏远东集团项目薪酬数据收集工具－正略钧策20051209.xls
职位名称员工入职日期文字文字代码或文字数字数字日期数字财务经理724/1/19974.3岗位的实际职位名称公司内部等级正略钧策职位等级在岗员工数量员工相关工作经验年限FA00财务管理基本现金收入最高学历基本月薪收入文字文字数字数字数字数字数字数字学士北京10000.00123,0003,0003,00012,000补贴（没有的不填，右同）员工工作所在地年度月薪数量年度交通补贴年度车辆补贴年度膳食补贴年度住房补贴变动现金收入数字数字数字数字数...
2025-04-24
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车队班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称车队班长考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全管理本人负本班安全管理责任40%1、混料一次扣5分，本班责任断料一次扣10分2、污泥运输、铁皮清理不及时影响生产每次扣10分3、超载或责任事故造成车辆损坏一次扣20分4、车辆运输过程中发生交通事故一次扣10分5、事故严重的按分厂相关规定处理1...
2025-05-02
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一般管理人员和职能人员.doc
德龙钢铁实业有限公司职业素质考核表一般管理人员和职能人员职业素质考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间得分品德诚实正直（A）10%从来没有隐瞒事实和违背工作原则的行为91－100极少有隐瞒事实和违背工作原则的行为81－90偶尔有隐瞒事实和违背工作原则的行为71－80时常有隐瞒事实和违背工作原则的行为51－70隐瞒事实和违背工作原则习以为常0－50节...
2025-05-02
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保管员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称保管员职位编号所属单位炼钢厂所属车间技术科所属班组直接上级职位原料大班长职位设置目的加强原料管理。工作职责和工作内容1.验收白灰、铁块、滚料等原材物料，确保进厂物料合格。2.协调卸车，负责物料摆放整齐有序。3.要有责任心，对工作尽心尽职，确保炼钢物料正常供给。4.公正公平的来面对自己的工作。5.收集各种原料单，并加以整理及上报。6.执行好科内下达...
2025-05-02
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超越集团考核制度体系.doc
超越集团考核制度体系第一部分：年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工，也可用于实行协议工资制的员工，但具体考核办法由实行协议工资制员工的直接上级参照本制度结合其实际工作性质单独制定。考核对象具体为集团总裁、行政总监、财务总监、煤炭事业部总经理、房地产事业部总经理和超市总经理。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经...
2025-05-05
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轧钢厂生产科轧钢工段粗轧班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称粗轧班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科直接上级职位副调度长直接下属职位粗轧操作工职位设置目的管理操作工将本工序完整、准确的完成，协调与其它岗位关系。工作职责和工作内容1.协调好本岗位的生产工作。在生产时处理好与上下工序、各班组的生产关系。2.在非正常生产时安排好班组成员的工作。3.及时向上级反映本岗位信息和存在的问题。4.每天接班后从上...
2025-05-02
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VIP
访谈记录 王鹏.doc
新华信内部访谈提纲----中联重科受访人：王鹏单位：销售事务室职务：主机计划员联系方式：访谈时间：2002/8/30下午4：15访谈地点：营销201访谈人：孙浩侯文访谈记录：侯文工作内容：客户合同评审后，监督合同的执行过程全国各片区货源的调剂：库存情况，生产线安排，据此进行货物分派操作发货程序，退还货过程生产状况：目前是根据订单生产，依据合同生产，根据生产制定货物计划满负荷生产产能：塔机主机24台/月，标...
2025-04-28
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融资部－融资专员－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资专员职位编号所属部门融资部直接上级融资部部长职位设置目的负责筹集公司所需资金，做好公司资金的合理调度工作职责和工作内容1.测算存贷款利息，按月编制公司筹资情况变动表2.具体负责向银行申请借款等筹措事项和还贷资金，按时支付贷款利息等还款事项，编制借款、还款资金表3.代表公司与有关银行及政府有关职能部门进行沟通协调、建立良好的公共关系4.负责...
2025-05-02
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VIP
哈药集团核心人员长期激励思路final.ppt
哈药集团核心人员长期激励思路2004年4月保密文件、版权所有第1页核心人员长期激励思路2004年4月哈药集团核心人员长期激励思路2004年4月保密文件、版权所有第2页目录一、核心人员激励机制介绍二、核心人员长期激励思路（一）授予对象（二）奖励基金（三）股权激励方式（四）购买方式（五）持股权利（六）转让及回购（七）其他哈药集团核心人员长期激励思路2004年4月保密文件、版权所有第3页解决委托-代理关系问题吸引和保留核心...
2025-05-01
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烧结厂绩效考核表－竖炉车间-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间部门名称竖炉车间考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%5...
2025-05-02
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稽查组.xls
行为规范考核内容表用电稽查组编号考核内容A01-50A02-50A03准时参加局、所、部室及班组召开的各种会议和培训，无故缺席者-50A04不按规定请假-50B01保质保量完成每日布置的工作任务50B02完成正常工作外的突击性工作100B03未能完成计划布置的各项工作-100C01能发现重大的违章窃电现象、判断正确、手续齐全、处理及时100C02双休日在家值班者，接通知后，及时赶到组内，完成查处任务者100c03及时完成额外布置工作50未按规定日期完成...
2025-03-04
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绩效考核表－人力资源处－考核专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称考核专员考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩员工考核组织工作30考核工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意91－100考核工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意81－90考核工作组织、协作、配合、效果令各方面基本满意71－80考核工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意5...
2025-05-02
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华凌员工能力态度考核表.xls
评价等级说明：评价要素考核人权重考核得分评价事实依据分管领导15%分管领导10%分管领导10%委员会15%分管领导10%委员会10%下级主管10%委员会15%下级主管15%委员会20%下级主管10%能够指导下属订立明确的期望目标和标准，并指导和协助员工完成任务。下级主管10%能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务。下级主管10%下级主管15%能以自己积极的言行带领大家努力工作；能说服下级接受某一看法与意见。下级主管10%能够对...
2025-05-01
151
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016广西人才交流服务中心绩效管理实务培训.ppt
广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询项目--绩效管理实务培训--2004年4月2004年4月保密文件第2页绩效管理和薪酬体系项目—绩效管理实务培训广西人才交流服务中心本文的架构绩效管理总结与回顾绩效管理相比目前中心的目标管理在哪些地方有改进绩效考核的操作培训什么是绩效高效率、高效果绩效管理体系绩效管理的三个层面基础：绩效目标体系实施：绩效管理过程保障：绩效考核制度绩效管理流程和主要环节避免绩效管理的误区...
2025-05-01
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云岩科技大厦营销策划项目建议书.doc
云岩科技大厦营销策划项目建议书云岩科技大厦营销策划项目建议书第1页共11页云岩科技大厦营销策划项目建议书北京思创东方营销研究中心2004年10月目录一、背景概要.........................................3二、咨询目的.........................................4三、咨询内容：.......................................5四、研究方式.........................................5五、项目进度安排.............................
2025-04-30
151
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技术总监职务说明书.doc
技术总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：技术总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为科技公司经营提供技术支持序号工作内容工作标准1负责组织科技公司应用软件的采购、开发、升级与推广工作。及时、符合企业发展要求2负责网络平台的管理。高效、符合企业发展要求3负责网络安全管理与维护。保证网络正常运行4负责组织网页制作与更新。及时、符合企业...
2025-05-05
151
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