拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
绩效管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
报告
公司
职位
绩效
流程
考核
经理
方案
战略
管理制度
计划
工作
分析
记录
财务
营销
员工
诊断
薪酬
问卷
中国
关于
有限公司
.pdf
制度
管理办法
业务
手册
销售
人员
考核表
提纲
指标
主管
商业
培训
咨询
预算
信息
组织
说明
关注公众号
分享知识 传递快乐
绩效管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
烧结厂职位说明书－看火组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火组长职位编号10505所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位看火工、记录工、小格拉链职位设置目的在车间的领导下完成各项生产情况工作职责和工作内容1.对安全生产的组织和协调2.对本班产质量调整及完成3.Feo的控制及强度的控制4.各技术参数的调整5.对水分大小的调整6.2800风机的调整7.纠正本组员操作中的错误8.落实上级分配的任务9.对设...
2025-05-02
56
55.5 KB
2页
38
VIP
绩效考核表－计划员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称计划员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩生产计划完成率20合理组织排产，满足各客户需求，提高产量91－100能较好的安排生产，满足主要客户需求81－90排产组织一般，偶尔无法满足主要客户需求，不影响生产71－80排产组织一般，偶尔无法满足主要客户需求，并影响生产51－70排产安排不合理，...
2025-05-02
56
76.5 KB
1页
38
VIP
绩效考核表－天车工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称天车工考核者考核者职位班长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩劳动纪律20严格遵守公司及销售处规章制度，从不违规违纪91－100比较遵守公司及销售处规章制度，极少违规81－90遵守公司及销售处规章制度，偶尔也会违反劳动纪律71－80不太遵守公司及销售处规章制度，时常违规违纪51－70很少遵守公司及销售处规章制...
2025-05-02
56
78 KB
1页
24
VIP
电修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
56
76.5 KB
1页
22
VIP
财务总监－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称财务总监职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称财务处处长、发展规划办主任职位设置目的提高财务管理效率，控制经营风险，提升公司业绩工作内容和工作职责1.负责组织公司资本运营管理，实现资本高效运作2.优化公司资本结构，降低财务风险3.优化资金使用方案，提高资金利用效率4.组织产业研究和战略规划研究，为公司战略决策提供依据5.组织编制、完善和...
2025-05-02
56
93 KB
2页
11
VIP
人力资源部部长.doc
人力资源部部长职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：人力资源部部长工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：人力资源部直接上级：行政总监所辖人员：2人，人事管理，薪酬考核编写人：审定人：本职概述：全面主持人力资源部各项工作，职责一：制定集团人力资源规划和部门工作计划平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1根据集团发展，制定人力资源规划和人员需求计划员工结构适合集团的需要2根据集团总计...
2025-05-05
56
77.5 KB
2页
14
VIP
MEMO用友组织体系与绩效优化咨询项目启动通知单20050927.doc
运管（38）2005049Memo日期：2005-9-27收件人：中层及中层以上人员发件人：运作管理小组签发人：刘海梅摘要：用友软件（UFIDA-HRCC）项目启动通知单20050927项目启动通知单如下：用友软件（UFIDA-HRCC）项目启动通知单项目名称：用友软件组织体系与绩效优化咨询项目项目内容概述：结合用友高层业务模式研讨后的组织体系调整与绩效考核优化方案的指导设计项目起止时间：项目总体运作时间为2005年9月26日—2005年10月28日（...
2025-04-24
55
33.5 KB
1页
32
VIP
绩效考核指标---仓储部经理010.doc
江动股份员工绩效考核表仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上...
2025-05-01
55
336.5 KB
3页
30
VIP
绩效考核指标---公勤员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：公勤员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位公勤员考核时间考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分领导满意度相关领导办公室主任50%标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益90—100超出计划内要求，超过公司预期目标80—90达到计划的要求，完成了目标70—80达到计划的基本要求，完成了基本目标70—60未能完成工作计划60分以下员工满意度...
2025-05-01
55
125.5 KB
3页
50
VIP
机修工段白班天车、三班天车.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称白班天车班、三班天车班所属分厂轧钢厂考核者机修工段长、调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况30检修计划按时完成，检修无质量问题，得满分检修未能按时完成，扣10分检修质量每出一次事故，扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本...
2025-05-02
55
70 KB
1页
32
VIP
烧结分厂职位说明书－润磨工0617.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称润磨工职位编号10616所属单位烧结分厂所属车间竖炉车间所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的将物料混匀、研磨、脱水后制成适宜造球、粒度均匀的混合物料工作职责和工作内容1.向造球输送粒度合格的混合料。2.看护磨机，保证其正常运转。3.保证主轴瓦及减速机的润滑良好。4.保证磨机的介质填充率正常。5.保证小齿、大齿润滑良好。6.保证主轴承温度及润滑...
2025-05-02
55
45 KB
2页
32
VIP
烧结厂职位说明书－白灰窑看火工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称看火工职位编号10707所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组看火组直接上级职位看火组长职位设置目的对白灰窑炉况的直接操作工作职责和工作内容1.负责操作炉况及设备点检和维护2.负责本班煤气的全部操作过程3.负责本炉放灰及料线位置4.负责煤气管道放水5.应了解本岗位设备的性能及其工作原理6.观察原料情况7.负责观察灰质量情况并做好汇报8.负责配合机修做好检修工...
2025-05-02
55
50 KB
1页
16
VIP
业绩评价管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司业绩评价管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密业绩评价管理制度目录业绩评价管理制度................................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责......
2025-05-02
55
88.5 KB
9页
24
VIP
配送中心主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配送中心主任职位编号所属部门销售处直接上级处长助理直接下属职位名称铁运配送员、汽运配送员职位设置目的保证产品外运及时和货运安全工作职责和工作内容1.负责车辆的组织、调配。2.负责铁路车皮计划的审报。3.每日向主管领导汇报销售资源的分配及发运工作：4.每日公司车队于8：00向主管领导汇报可销售资源的分配方案。5.负责车辆的日常管理。6.依据当日发货数量...
2025-05-02
55
66.5 KB
2页
24
VIP
考核用表-部门.xls
部门周边绩效评价表评价因素评价得分财务部您所在的部门：.您好：欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。本考核表用于对公司内其它部门在本考核期的工作进行评价。A（10分）表现优秀：在该评价项目上的绩效表现优秀，始终超出该部门常规标准要求B（8分）表现良好：在该评价项目上的绩效表现良好，经常超出该部门常规标准要求C（6分）表现一般：在该评价项目上的绩效表现一般，维持或偶尔超出该部门常规标准要求D（4分）需改进：在...
2025-05-04
55
75 KB
24页
28
VIP
超越集团煤炭事业部考核制度终稿.doc
超越集团煤炭事业部考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于煤炭事业部除总经理和矿长外的全体员工。第二条考核目的通过考核激励员工围绕事业部季度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工季度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）效益导向与职责导向结合原则。（三）科学合理原则。（四...
2025-05-05
55
157.5 KB
10页
21
VIP
基层团总支书记.doc
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2005年月1上海市电力公司市区本部专职行为规范考评基本信息：被考核人姓名：部门：岗位：考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从200年月日至200年月日考核人声明：进行行为规范考核前，我已与市区供电公司团委书记及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现进行行为规范考核前，我已与被...
2025-03-04
54
76.5 KB
5页
50
VIP
考核总结分析报告.doc
NC资金实施顾问培养考核（第一期）总结分析报告由咨询服务总部NC实施部建立的NC实施顾问培养体系的第三部分—资金培养体系从8月开始，经过为期一个多月的报名、辅导和培训等工作，于前期对参加培养的顾问进行了考核。下面针对本次培训和考核的情况作一分析。一、概述本次NC实施顾问资金产品线培养是为提高顾问在资金产品上的应用实施能力，在全国重点地区部署NC资金实施顾问的需要而进行的。是整个NC实施顾问培养体系中既集团财...
2025-04-24
54
191 KB
6页
41
VIP
麦肯锡营销咨询手册.ppt
1营销概述与基本框架工作手册A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2前言和目标•此文本为首年伙伴当地培训提供一个概要。他是功能区域系列的一部分。此系列目的在于将公司各机能专家基础知识介绍给麦肯锡实战者们。整个系列文件全面、综合描...
2025-04-30
54
476.5 KB
161页
35
VIP
3资产管理部_经营计划主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经营计划主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的细化公司战略规划，促进战略目标实现工作职责1.协助部长助理建立与完善集团权属公司、各职能部门的经营计划与预算管理制度和流程2.负责管理集团公司整体年度经营计划和预算3.负责管理权属公司年度经营计划和预算4.负责管理集团公司各职能部门年度经营计划和预算工作内容1.协助部长...
2025-05-01
54
97.5 KB
2页
42
首页
上页
116
117
118
119
120
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
