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编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者,每份-200C03拖延出车时间,未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错(各级部门及班组查岗中没有发现问题)500D03工作出色,评为电力公司先进者400D04在工作日内发现紧急设备缺陷300D05对安全工作提出合理化建议,被采纳者200D06各类资料台帐抽查被部、分公司、市区公司书面表扬者200D07工作出色,评为市区公司先进者200D08在工作日内发现重要设备缺陷200D09工作出色,评为分公司先进者100D10工作出色,评为部室优秀员工者100D11现场发现各类事故苗子,并阻止者100D12在工作日内发现一般设备缺陷100D13100D14短柄接地线和特别锁使用后不登记和不闭环者-50D15交接结束后不签名者。-50D16交接人员未穿着分公司发放工作服者-50D17交接人员未到齐者进行交接班-50D18未按规范化要求进行交接班(必须是站班会形式)-50D01工作日内发生与用户争执-100D19不进行车辆清洁工作者-100D20不准在工作时间拖鞋皮-100D21登高工具混用者或使用后未放入仓库者-100D22登高工具入库放置不规范者-100D23高架车斗内积水未清理者-100D24交接人员未按交接内容进行交接,漏记漏交者-100D25受潮的登高工具不进行摊开烘干者-100D26特别锁、标示牌使用后不归还原处者-100D27未按车辆交接内容进行交接者-100D28-100D29未对工具包内的物件进行检查及少物件不报-100D30以安全日活动为借口,未按规定时间进入调度室接受操作任务者-100D31钥匙不随身携带者-100操作班(站)行为规范考核内容表2004年(上/下)半年操作班(站)行为规范考核内容表2004年(上/下)半年加分/扣分A:出勤情况不按时进行交接班(电网上的操作、事故处理及急修除外)备注:早班8点前,中班14点30分前、夜班22点前必须进入值班室。B:工作量C:工作及时D:工作规范每月开票在20张以上,计算机开票差错率≤10%者未对35千伏和10千伏全天候验电器检查和充电编号考核内容操作班(站)行为规范考核内容表2004年(上/下)半年操作班(站)行为规范考核内容表2004年(上/下)半年加分/扣分D32-100D33个人工具遗失或损坏不报者-150D34开调度碰头会人员不齐者-150D35长、短柄接地线、安全工器具使用后未放入仓库者-200D36雨天时,登高工具放在露天者-200D37不明确电系变化情况、本班操作任务、注意事项和安全措施者。-250D38出车时未携带工具包、验电器、照明用具、对讲机和安全工器具者-250D39未开调度碰头会-250D40雨天作业不穿雨具者。-250D41安全工器具损坏不报者或弄虚作假者-300D42个人登高工具上没有试验合格证或试验周期不符合者-300D43-300D44使用不合格的安全工器具者-300D45-400D46未按调度操作规程进行操作者-500D47未按规范化操作的要求进行操作-500E01被评为年度电力公司级先进者400E02主动协助同值小班共同完成当值操作任务250E03被评为年度市区公司级先进者200E04职工行风得到部、分公司表扬者200E05职工行风得到部、分公司表扬者200E06积极参与班组建设工作(如投稿、班组事务性工作、集体大扫除、安全工器具校验等)150E07被评为年度分公司级先进者100E08主动承担重大事故或风险较大的工作100E09主动完成份外工作100E10主动为班组出谋划策,提升班组整体绩效100E11主动参与重大事故或风险较大的工作50E1210E13发生违纪行为-50E14发生违纪行为-50E15会议迟到-50E16违反行风纪律-50E17-100E18不按时完成每月一次的问答栏和室内考问者-100E19会议上纪律性差-100E20上班睡觉者(迎峰度夏期间除外)-100E21无故不参加分公司、部室和班组举办的各种活动-100E22不参加班组的值日卫生工作和集体大扫除工作-200E23不服从工作安排-200E24当值卫生工作未执行者或当值卫生员布置后未执行者-200E25不服从当值调度员安排工作者-250E26乱扔垃圾及烟蒂者-300E27发生火警火苗-500E28-500执行操...

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