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行政总监.doc
行政总监职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：行政总监工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：直接上级：总裁所辖人员（人数、岗位名称）：3人，人力资源部部长，企业文化部部长、行政保卫部部编写人：审定人：本职概述：全面负责集团行政管理工作，参与集团重大决策的制定职责一：工作计划的制定和实施平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1制定工作计划安排，对部门年度和月度工作计划的审批计划切实...
2025-05-05
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班员行为规范考核确认书.doc
上海市电力公司市区供电公司班员行为规范考核合同上海市电力公司市区供电公司班员行为规范考核确认书保密Page1of4上海市电力公司市区供电公司班员行为规范考核合同前言行为规范是衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准，其主要目的是从公司管理要求出发，统一对该群体的工作绩效要求，即在规定的时间内按照规定的要求完成工作任务。签订行为规范考核确认书过程中，考核双方应进行充分沟通，并明确行为规范的考核内容。依据签订...
2025-03-04
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用友组织结构与绩效优化项目建议书－新华信正略钧策－20050923.ppt
用友组织结构与绩效考核优化项目建议书2005年9月23日（原新华信管理咨询）机密第2页2005年9月23日用友集团组织结构与绩效考核优化项目建议书保密文件，版权所有新华信管理咨询更名声明新华信集团成立于1992年，下辖管理咨询、市场研究和商业信息三家独立公司，由于专业化发展的需要，北京新华信管理顾问有限公司自2005年7月1日起更名为北京正略钧策企业管理咨询有限公司（简称正略钧策管理咨询）。截止到2005年8月1日，新华信集...
2025-04-24
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计量精测.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部计量精测岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位精密测试考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分专用量检具、量块、工件检测完成率周检计划表、检测记录质量检查部经理、副总计量师20%说明：A＝检测总数/规定检测数标准定义得分区间98%＜A95--10095%<A≤98%90--95A≤95%80--90检测数据准确、记录完整检测记录、抽查实物质量质量检查部经理、...
2025-05-01
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炼钢厂员工薪酬管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司炼钢厂员工薪酬管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密炼钢厂员工薪酬管理制度目录炼钢厂员工薪酬管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章薪酬总...
2025-05-02
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工人考评标准表.xls
运行工段三班考评标准指标具体规定运行工段机车班考评标准1、安全生产1.1非岗位人员操作设备，发现一次扣2分。1.2上班时间劳保用品穿戴不整齐的发现一次扣2分。1.3开天车前未鸣铃的发现一次扣3分。1.4移动或清扫正在运转的风机发现一次扣5分。1.5乱动阀门未造成后果的发现一次扣2分。1.6未经批准任意挪用或损坏设备的安全照明、信号、防爆和警示标志、显示仪器的发现一次扣2分。1.7高空作业抛物，扔工具或其它物品时地面无人监...
2025-05-02
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机动科电仪副段长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科电仪副段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科电仪工段职位名称机动科电仪副段长考核者机动科电仪科长、副科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间电仪设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50设备用电成本消耗设备用电成本消耗=实际吨铁电...
2025-05-02
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天车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称天车工职位编号20424所属单位炼铁厂所属车间运行工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的抓渣工作职责和工作内容1.定期定时巡检设备，做好设备保养工作2.搞好确认，发现隐患及时处理或上报3.及时清渣，完成当班任务4.搞好行车卫生，做好文明生产工作5.完成领导交办的任务6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用桌子、电扇、手灯、笔车间共用分厂共用基本任职资格...
2025-05-02
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绩效考核表－人力资源处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门人力资源处职位名称处长考核者考核者职位行政副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工...
2025-05-02
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战略研究专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门发展规划办职位名称战略研究专员考核者考核者职位主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩协助编制公司战略计划20积极主动协助编制公司战略规划91－100协助编制公司战略规划81－90能够参加公司战略规划研究71－80在编制公司战略规划工作中存在一定缺陷51－70在编制公司战略规划工作中存在较大缺陷0－50重要投资项目可行性论证15...
2025-05-02
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机要秘书.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称机要秘书考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩文件、印章及日常管理20严格按公司制度执行，管理工作十分到位91－100按公司制度执行，管理工作到位81－90按公司制度执行，管理工作基本到位71－80没有按照公司制度执行，工作出现失误51－70无视公司制度，工作出现重大失误0－50工作效率20在规...
2025-05-02
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炼钢厂业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明炼钢厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务钢产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处炼钢厂生产安全处分厂生产成本分厂可控的生产成本，用来评价该分厂工作的经济性企管处财务处钢坯质量合格率衡量分厂主要产品质量的指标企管处质量监督处分厂管理费用分厂可控的管理费用，用来评价该分厂管理工作的经济性企管处财务处客户相关分厂满意度评价公司其它...
2025-05-02
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企管处处长－职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企管处处长职位编号所属部门企管处直接上级董事长助理直接下属职位名称计划专员、考核专员职位设置目的组织完善和提升企业内部管理体系，促进各单位生产经营效益和管理效率提升工作职责和工作内容1.负责组织完善公司组织结构2.负责组织公司管理制度的拟定、修改和编写工作，并负责监督制度的落实；3.负责建立和完善公司经营计划和业绩评价管理体系4.组织编制公司...
2025-05-02
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会计处工作说明书.doc
工作说明书单位财务部会计处岗位名称会计处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织公司会计核算职务职级5级4档直接上级财务部部长直接下级工作责任负责组织公司的会计核算，及时提供会计报表和相关会计信息负责组织对各责任中心的会计核算工作进行业务领导负责组织公司的电算化工作负责公司的税务工作负责组织公司的期间费用、基本建设、固定资产的核算负责管理公司银行帐号、银行结算及库存现金的管理接受政府组织的财务、税务检...
2025-05-04
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江苏远东战略性人力资源项目岗位清单-正略钧策_20060218.xls
江苏远东战略性人力资源项目——岗位清单第1页、共7页04/24/2025部门岗位集团公司高层副总裁（行政）副总裁（后勤）监察总监财务总监战略发展部部长医药行业专员房地产行业专员制度管理专员投资管理专员企划信息部部长信息中心主任企业文化专员媒体广告专员宣传专员远东报编辑监察审计部部长监察审计专员法律事务部部长法律事务部专员内勤员计划财务部部长财务会计总帐会计往来会计资产管理会计计划统计员出纳资金管理部部长资...
2025-04-24
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00中海地产－提交文件清单.doc
中海项目最终提交成果文件清单阶段Word文件Exel文件Ppt文件调查诊断01管理诊断报告02薪酬调查报告03地区公司考核方案04地区公司考核手册05员工考核方案06员工考核手册07薪酬激励方案08薪酬管理制度09地区公司奖金方案测算10职位序列表11职位分析材料12中期汇报材料13终期汇报材料14项目培训材料
2025-04-28
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中国工程机械市场商机无限.doc
中国工程机械市场商机无限(10885字)【正文】当前市场经济中，各行业都面临巨大的竞争压力。因此研究、预测、分析市场，也就成为企业的重要工作之一。那么怎样才能做到正确分析、预测市场行情，把握良好发展机遇呢？市场作为商品交易的场所，共分两种：一种是潜在市场，一种是现实市场。所谓潜在市场，是指不涉及现实购买力，只考虑从发展上对将来有需要的领域和地区；现实市场是指当前有客观需要量，而且在社会购买力范围以内的...
2025-04-28
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KPI——资产财务处.doc
资产财务处KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的年度财务预算与执行报告年100分见附表125%见表一本岗位提交报告根据公司产品发展需要制定新技术开发战略滚动现金流量计划表季度100分见附表225%见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定质量管理制度重大经济事件财务分析报告随时100分见附表330%见表三本岗位提交报告本年度重点客户反映情况总结各分厂、分公司资产财务状况报告半年100分见附...
2025-04-29
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绩效考核指标---企管计划部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：企管计划部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门企管计划部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分项目管理工作评分行政副总行政副总30%说明：根据项目管理工作的情况综合评分。考核项目权重评分可行性论证报告质量40%项目总体控制的执行情况20%项目的总体经营效果20%项目验收的工作情况20%各部门经营计划执行监督管理评分行政副总行政副总40%说明：根据...
2025-05-01
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新华信-HEMPLE人力资源项目-区域经理访谈提纲.DOC
HEMPLE人力资源项目区域销售经理访谈提纲：1.你本人的工作经历2.你的工作职责，有无书面的岗位职责说明3.公司对你是如何考评的，你的工资水平，你的奖金水平4.公司对你有何培训安排？你希望有哪些培训？5.公司对你的职业发展有何安排？你对自己的职业发展有何设想？6.你对目前的收入和福利是否满意？你希望怎样的收入安排和福利措施？7.请描述现有的招聘程序，你认为是否合理？8.新招聘人员的工资是如何确定的，考虑的主要因素...
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