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摇炉工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称摇炉工职位编号30605所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组转炉班直接上级职位炼钢工职位设置目的负责转炉的冶炼、出钢操作工作职责和工作内容1.负责转炉设备和氧枪设备的监护和使用及维护。2.负责转炉的冶炼操作。3.负责转炉的出钢操作。4.负责转炉的造渣操作。5.负责转炉的脱硫、脱磷、脱C操作。6.7.8.9.10.工作工具个人专用转炉设备和氧枪设备，原始操作记录班组...
2025-05-02
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运行工段长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行工段长职位编号20405所属单位炼铁厂所属部门机动科直接上级职位机动科科长直接下属职位运行班长、机车班长职位设置目的领导和督促本工段设备正常运行，保障高炉正常生产工作职责和工作内容1.完成分厂费用指标，节能降耗2.做好承上启下，及时传达上级指示精神，汇报基层工作3.负责本段人员设备安全，督促各岗位做好生产服务4.负责质量认证，做好设备运行记录5....
2025-05-02
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管理员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称管理员职位编号20208所属单位炼铁厂所属车间生产技术科所属班组直接上级职位科长职位设置目的有效监督区域设备工作及技术操作情况工作职责和工作内容1.严格检查区域设备工作情况，及时反馈设备现状信息2.采取有效措施解决设备隐患，杜绝事故确保生产3.认真执行本岗位安全规程4.负责本区域设备检修、验收工作5.负责本岗位环保除尘工作6.负责本区域设备备件申报领取...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－生产科科长-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科科长职位名称科长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－调度员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编号10202所属单位烧结厂所属部门生产科直接上级职位生产科科长直接下属职位职位设置目的组织协调生产、落实生产作业计划、保证各生产环节顺行工作职责和工作内容1.认真贯彻、落实公司、分厂的各项决策、决议2.组织、协调分厂日常生产活动，处理各种信息3.检查、落实生产作业计划的实施、及时处理生产中出现的问题4.负责各种事故的抢修、抢救组织工作，...
2025-05-02
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绩效考核表－库房主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称库房主任考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩安全卫生20成品库安全工作很好，环境卫生非常整洁有序91－100成品库安全工作好，环境卫生整洁有序81－90成品库安全工作好，环境卫生偶尔有脏乱现象71－80成品库安全工作不太好，环境卫生时有脏乱现象51－70成品库安全工作不好，环境卫生严重脏乱0...
2025-05-02
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物业主管-管理者.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称物业主管考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩管理工作25组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完善91－100组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要81－90组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
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动力厂业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位动力厂评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务分厂生产成本15%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50分厂管理费用5%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50氧产量15%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951....
2025-05-02
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评估报告详细版.doc
DNMC全面管理效率与效果评估报告（详细版）大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率与效果评估报告（详细版）2025年5月2日深圳大亚湾2025-5-2第1页共161页DNMC全面管理效率与效果评估报告（详细版）目录第一部分DNMC管理评估报告综述...................................................................8一、管理评估项目背景................................................8二、管理评估项目内容...........................
2025-05-02
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蔺总访谈.doc
时间：2000.11.717：00地点：浪潮通软北京分公司被访谈人：蔺总访谈人：LiBo，HXY产品与服务结合，给客户提供所需的增值服务品牌推广CMO客户服务：Callcenter质量控制信息收集蔺总：对市场不太了解研发石油石化固定人马：部门实质：大项目组有结算：技术服务部门，有结算与财务产品部没有结算若成立事业部：区别不大给代理优惠，技术服务优惠石化无销售费用挣钱也多主要开发人员实施人员客户化工作石化部自己做石化人：设计，研...
2025-05-03
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财务总监.doc
财务总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务总监工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：直接上级：总裁所辖人员：财务部部长、审计部部长编写人：审定人：本职概述：全面负责集团财务管理工作职责一：组织制订集团财务管理制度、财务工作计划并监督实施平均占工作时间百分比：20%工作任务序号工作内容工作标准1组织制订集团财务管理制度并指导实施管理制度符合国家规范，符合企业实际2组织制订集团财务工作计划...
2025-05-05
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业务模式分析简版-0928－glx.ppt
2025年4月24日星期四业务模式整理2025年4月24日星期四人力资源管理咨询项目版权所有,不得翻印1.业务模式研讨的框架、流程2.基于业务模式研讨的用友高层研讨会的建议3.可能存在的风险点、关键点4.第一次总裁办公会需达成的共识与结果2025年4月24日星期四人力资源管理咨询项目版权所有,不得翻印用友软件的竞争优势与战略目标•用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。在中国ERP软件...
2025-04-24
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访谈纪录整理（9月1日前）.doc
詹总访谈记录8月29日...............................................................................................1熊焰明-中联重科集团常务副总裁（8月28日）......................................................3方明华-中联重科营销公司总裁（8月31日）..........................................................6张建国访谈记录-资深董事华东分公司董事长（8月29日）..................................8唐建...
2025-04-28
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通威集团第二阶段报告.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平第二阶段汇报通威集团有限公司2002年8月6日机密通威集团咨询项目第二阶段汇报2002年8月6日第2页TongweiGroup-HRReport02•第二阶段工作回顾•通威绩效管理体系•通威职业发展规划•下阶段工作安排今日议程通威集团咨询项目第二阶段汇报2002年8月6日第3页TongweiGroup-HRReport02项目目标与工作范围回顾1.对通威集团进行管理诊断，并提出初步改进建议2.建立绩效考核管理体系3.设计员工职业发...
2025-04-30
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宁波贝发集团有限公司普通员工年度能力考核指标说明.doc
宁波贝发集团有限公司绩效考核体系能力注释表贝发集团有限公司员工能力考核指标及评分标准注释表基础及专业技能考核指标考核者评分标准电脑应用能力直接上级102030405060708090100不会使用电脑，不能利用电脑提高工作效率会使用电子邮件系统及其他办公软件，但不会解决遇到的问题能熟练使用电脑，能解决工作中遇到的简单的电脑问题能熟练应用各种常用应用软件，大大提高工作效率，能帮同事解决小问题岗位专业技能直接上级102030...
2025-05-01
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哈药管理制度-经营计划和预算管理制度3.0.doc
哈药集团股份有限公司经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密经营计划和预算管理制度目录第一章总则..............................................................................................................3第二章组织机构......................................................................................................3第三章编制原则.........................................
2025-05-01
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电气公司KPI评分表.xls
部门：岗位：区域销售部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标评分标准考核分权重分销售额15%销售毛利率15%30%40%销售回款完成率15%80%95%15%20%40%15%2050软性指标权重自评分考评分权重分15%10%期末说明人力资源部审核日期：日期：日期：日期：KPI考核表被考核人：指标完成值1、8000万1.6亿销售额达到基本目标值为6分，达到努力目标时为10分，6分以下2分/X，在6~10分之间，1分/X，10分以上，4分/X2、销售毛...
2025-05-01
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综合科安全员绩效考核表.doc
综合科安全员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称安全员考核者综合科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全环保制度化管理工作通过文档记录和上级直接观察考核制度化管理效能20%制度制定合理，并不断完善91－100制度制定基本合理达到工作需求81－90制度制定比较合理，部分需要提高71－80制度制定欠缺较多，有一定影响51－70制度制定存在较大疏漏，影响较大0－50现场...
2025-05-02
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生产科轧辊车间车磨班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称车磨班所属分厂轧钢厂考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因车磨质量问题等造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-9010...
2025-05-02
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技术副主任.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术副主任职位编号30603所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位车间主任直接下属职位炼钢工职位设置目的主管转炉工艺的落实和规程的制定，质量事故的分析和控制，提高经济指标。工作职责和工作内容1.负责质量及技术管理工作，对车间主任和职能科室负责。2.掌握质量情况，研究生产过程中存在的质量问题，积极采取措施解决，以保证班组质量的完成。3.负责处理...
2025-05-02
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