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设备处工作说明书.doc
工作说明书单位制造部设备处岗位名称设备处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织设备管理和设备维修技术服务工作职务职级5级5档直接上级制造部部长直接下级设备管理室主任，维修站站长工作责任主持设备处日常管理工作建立健全设备系统管理制度制订推行设备管理工作目标编制、审核、推行本单位工作计划组织设备管理和设备维修工作设备采购及其配件的计划、采购、供应、调剂组织设备长、短期规划及较大更新改造计划组织设备资产管...
2025-05-04
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项目进度报告_1018-1022.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：10/22/2004汇报内容：第7周的项目进展状况报告（10/18-10/22）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...
2025-03-04
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北京市固定资产投资突破900亿元保持较快增长.doc
北京市固定资产投资突破900亿元保持较快增长http://business.sohu.com/[孙晓胜]来源：[新华网]记者从北京市统计局获悉，截止到8月底，北京市全社会固定资产完成投资908．3亿元，比上年同期增长19．4％。统计部门分析，北京市固定资产投资主要集中在基础设施建设房地产开发和重大工程建设等领域。在全社会完成投资中，基础设施完成投资208亿元，占全社会完成投资的比重为22．9％。基本建设完成投资200亿元，同比增长13．7％...
2025-04-28
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博思咨询做的－广州市地铁发展战略.ppt
Apr30,20251999200020012002200320042005建设授权职能部门附属业务附件1.广州地铁总公司--五年发展战略运营提出方案成立有限公司筹备董事会完全授权开始实施授权公司，理清财产系，地铁公司负担承诺的责任新方案人员到位新组织结构撤销一号线工程部二号线建设初步设计部分通车全线通车三号线建设新方案人员到位新组织结构培训招聘人员人员到位、新组织结构,重点改善核心业务撤销不需要的子公司推出市场的独立公司理清财产提出方...
2025-04-30
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绩效考核指标---财务副总.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：财务中心副总岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门财务部岗位副总考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分公司预算费用执行率(A)财务部总经理10%说明：A＝（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间-10%≦A90～100-10%<A≤-5%80～90-5%<A≤070～800<A≤5%60～70A>5%60分以下平均现金存量（B）财务部总经理15%说明：B＝本季度的三个月平均现金存...
2025-05-01
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电气公司KPI评分表.xls
部门：岗位：区域销售部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标评分标准考核分权重分销售额15%销售毛利率15%30%40%销售回款完成率15%80%95%15%20%40%15%2050软性指标权重自评分考评分权重分15%10%期末说明人力资源部审核日期：日期：日期：日期：KPI考核表被考核人：指标完成值1、8000万1.6亿销售额达到基本目标值为6分，达到努力目标时为10分，6分以下2分/X，在6~10分之间，1分/X，10分以上，4分/X2、销售毛...
2025-05-01
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综合科打字员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称打字员考核者综合科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件打印通过上级直接观察文件打印是否及时和准确60文件打印及时，准确91-100文件打印偶有不及时准确的情况，未造成损失81-90文件打印时有不及时准确的情况，造成一定损失71-80文件打印时有不及时准确的情况，造成重大损失51-70文件打印时常不及...
2025-05-02
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轧钢厂生产科统计员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产统计员职位编号所属单位生产科所属车间所属班组直接上级职位生产科科长职位设置目的生产、物料、消耗统计汇总工作职责和工作内容1.每月每班生产情况，坯料消耗，物料消耗统计、汇总。2.每月协助科长参照各项指标，对各班考评。3.4.5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历大专专业财务、统计年龄40岁以下性别女身体素质良好工...
2025-05-02
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除尘工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理除尘工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5烟道及时清理、阀门开关、压力表调整检查等工作不到位，每项扣2分2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，...
2025-05-02
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混铁组－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称混铁组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减200吨，加或扣1分100设备对车间设备负主要责任30％设备点检，维护保养检查一项不合格扣2分120成本消耗对成本消耗负主要责任20%机物料消耗按计划完成，每超计划1元/吨扣2分，节约奖2分物...
2025-05-02
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铁水计量员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称铁水计量员职位编号30308所属单位炼钢厂所属车间技术科所属班组直接上级职位原料大班长职位设置目的及时上报炼钢的铁水数量工作职责和工作内容1.火车上磅的凭据是双方计量员共同签字的计量依据。2.规范操作，负责真实记录。3.及时报告异常情况。4.作好衡器使用前的确认工作，发现问题及时报告。5.禁止乱改计量单，制止或举报作弊行为。6.炼铁铁水过磅及时报产量。...
2025-05-02
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生铁焦碳业务员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称生铁焦碳业务员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成率2090≤P≤100，P＝实际采购量/计划采购量91－10080≤P<90，P＝实际采购量/计划采购量81－9070≤P<80，P＝实际采购量/计划采购量71－8050≤P<70，P＝实际采购量/计划采购量51－700≤P<50，P＝实际采购量/计划采购量0－50票据...
2025-05-02
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炼钢厂业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明炼钢厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务钢产量衡量分厂主要产品产量的指标企管处炼钢厂生产安全处分厂生产成本分厂可控的生产成本，用来评价该分厂工作的经济性企管处财务处钢坯质量合格率衡量分厂主要产品质量的指标企管处质量监督处分厂管理费用分厂可控的管理费用，用来评价该分厂管理工作的经济性企管处财务处客户相关分厂满意度评价公司其它...
2025-05-02
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江苏远东集团工作分析调查问卷20060113－正略钧策.doc
江苏远东集团工作分析调查问卷工作分析调查问卷【特别提示】北京正略钧策企业管理咨询有限公司（以下简称“正略钧策”）受江苏远东集团有限公司（以下简称“远东集团”）委托，对贵公司人力资源管理工作进行改善，为了制定科学有效的方案，需要对公司所有岗位进行一次全面的调查和分析，为此项目组专门设计了这份调查问卷。本问卷为署名问卷，问卷填写者及直接上级必需对问卷信息的真实性和客观性负责，请根据您所了解的情况如...
2025-04-24
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13中海项目－终期汇报材料－附件（沟通交流意见汇总）.ppt
2003年01月终期汇报材料附件（沟通讨论意见汇总）新华信管理咨询项目组中国深圳绩效考核和薪酬激励咨询项目中海地产股份有限公司25/4/28沟通讨论意见汇总2绩效考核和薪酬激励咨询项目问题（一）项目的目标净利润如何确定？新华信答复1.确定项目的目标净利润的基本依据包括：公司发展战略目标、历史数据、行业平均投资收益率、项目规模、项目盈利能力等2.根据我国房地产行业上市公司最新统计数据表明：（1）不同公司的净资产收益...
2025-04-28
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朗琴园四期案例－润博.ppt
润博房地产朗琴园四期市场研究项目案例2003年新华信案例-房地产市场研究2025年4月30日星期三版权所有,不得翻印2项目背景1.朗琴园四期是润博房地产公司继成功推出朗琴园前三期住宅项目，成为北京市明星楼盘后准备推出的综合楼项目2.该项目设计建筑面积为12万平方米，地处广安门外大街与手帕口桥交界处，预计资金投入为8.2亿元，试图建成广安门外的地标性建筑3.项目所在广安门商圈位于金融街、国际传媒大道、西客站三个商圈中间，...
2025-04-30
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江苏牧羊集团绩效管理体系诊断报告.ppt
江苏牧羊集团绩效管理体系设计（理念沟通、现状诊断、设计思路）2003年3月7日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经新华信管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP今日议题绩效管理理念牧羊绩效管理现状牧羊绩效管理优化的基本思路第3页江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目2003-3-32003JSMY-REPORTMUYANGGROUP绩效...
2025-05-01
72
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质量工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部工程师岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位工程师考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分日常工作及临时工作完成情况月度工作计划质量检查部经理30%说明：考核项目得分区间提前超额完成工作任务95---100按时完成工作任务80---95基本按时完成工作任务70----80未按时完成工作任务70以下工作质量质量检查部经理质量检查部经理10%说明：考核项...
2025-05-01
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绩效考核指标---文印员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：文印员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位文印员考核时间考核周期季度业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分文印费用控制相关人员办公室主任40%标准定义得分区间超标准控制文印费用计划90—100圆满完成文印费用计划80—90较好完成文印费用计划70—80基本完成文印费用计划60—70未能控制文印费用计划60分以下领导满意度办公室主任办公室主任30%标准定义得分区间大大超过计...
2025-05-01
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哈药管理制度-经营计划和预算管理制度3.0.doc
哈药集团股份有限公司经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密经营计划和预算管理制度目录第一章总则..............................................................................................................3第二章组织机构......................................................................................................3第三章编制原则.........................................
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