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粗轧操作工考评标准.xls
指标具体规定_________粗轧操作工_考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1能够按时完成当月分厂下达的生产任务,欠产1%扣2分.2.2人为的操作失误造成废钢一次扣2分.2.3因操作造成产品质量缺陷,每出现一卷扣2分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损...
2025-05-02
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设备科 工程师.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门设备动力科职位名称工程师考核者设备动力科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=所负责区域内实际停产时间/目标时间30A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90111%＜A≤120%71-80121%＜A≤130%0-70备品备件落实是否及时提出备品备件计划并跟踪落实和验收20及时提出备品备件计划，跟踪落实...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科液压副班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称液压副班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位班长直接下属职位液压钳工、液压岗位工职位设置目的协调搞好液压系统的维护与维修工作职责和工作内容1.液压钳工、岗位工的出勤及劳动纪律2.液压钳工、岗位工生产安排。3.和调度长配合，搞好班中工作。4.检查液压站，稀油站设备是否正常。5.处理液压、稀油设备故障。6.加强班组员工素质，技能学习...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科机修工段职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书机修工段部门职责（一）部门使命确保全厂的机械设备正常运转，最大限度的降低设备事故时间，确保生产任务的完成。（二）部门职责职责内容1.坚持预防为主，维护保养与计划检修并行的原则，使设备经常处于完好状态。2.严格贯彻执行“设备使用、维护、检修制度”，不断提高设备管理水平。3.经常组织全工段各部门职工学习公司分厂下达的各项规章制度，组织职工学习岗位技能，不断提高技术水平。4...
2025-05-02
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仪表工考核表－1.xls
指标具体规定仪表工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按时按量完成临时任务的，扣1分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3因检修质量不合格造成设备同部位返修的考核责任人2分。2.4包机人每天要...
2025-05-02
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绩效考核表－办公室－主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称主任考核者考核者职位行政副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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绩效考核表－审计处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门审计处职位名称处长考核者考核者职位董事长助理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
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德龙公司业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位德龙公司评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务净利润40%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50总资产周转率10%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50利息支付倍数5%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－95...
2025-05-02
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版本管理：张.doc
版本管理：张管理项目的改动过程在公司3年，到金融事业部不到一年ERP在威海读书辅导：指导程序部门组建时从其它部门调来，磨合时间长明年发展前景不是很好B/S版市场力度、差、走了一些重要人员公司管理不规范考核不合理，每年变化太大，没有连续性财务产品部与金融事业部考核方式不同支持力度尚可修改时财务产品要考虑通用性事业部希望有改动——专用性
2025-05-03
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企划部经理职务说明书.doc
企划部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：企划部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：企划部直接上级：超市总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责超市企划部工作。序号工作内容工作标准1负责组织行业分析、市场调研，研究制订超市市场开拓计划。调研分析全面、客观；计划符合超市实际，可操作性强。2负责组织广告宣传、促销活动的策划。促销活动达到预期促销效果。3负责组织超市店面设计...
2025-05-05
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行政部经理职务说明书.doc
行政部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：行政部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：行政部直接上级：超市总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持超市企业管理工作。序号工作内容工作标准1组织编制超市年度、季度、月度经营计划，组织编写经营计划的执行情况报告。计划切实可行，报告真实全面。2负责组织超市目标责任考核体系的建立和实施。考核具有可操作性，能够调动积极性3负责组织超...
2025-05-05
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028-职业发展矩阵附表-0802.ppt
员工职业发展矩阵附图湖南长沙2002年7月30日附图一：员工职业发展一览图确定行政路线与专业路线薪酬结构实施绩效考评工作薪酬级别调整行政级别调整实施纵向发展内部竞聘岗位轮换公司提拨实施横向发展明确岗位任职资格定期开展职业发展规划能力不断提升开展培训工作企业持继发展确定职业发展矩阵职业发展基础制度系统职业发展实施系统附图二（a)：技术系统岗位管理之路职业发展矩阵职能管理部门研发/制造部门营销部门三级机构正...
2025-04-28
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万岁一期1227.ppt
战略规划战略规划--管理诊断管理诊断第一期报告第一期报告20012001年年1212月月河北万岁制药集团河北万岁制药集团2001年12月27日Page2Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting目录万岁制药集团目前的战略态势分析-产品组合分析-渠道分析-行业竞争分析万岁制药的战略选择建议销售费用分析及初步结论下一阶段工作计划2001年12月27日Page3Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting万岁制药集团的各产品线中太极神贴...
2025-04-30
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5资产管理部-投资管理主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称投资管理主管职位编号所属部门资产管理部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的提高投资回报率，降低投资风险工作职责1.协助部长建立与完善投资管理相关制度和流程2.负责集团投资管理工作3.负责集团土地资源等资产的管理工作内容1.协助部长建立与完善投资管理相关制度和流程2.根据公司发展战略和投资方针，选择公司的投资方向和领域，并起草公司中长期投资规划和年...
2025-05-01
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08-项目调查问卷分析报告.ppt
广州广船国际股份有限公司管理诊断问卷调查统计报告2004年6月5日版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第2页三.突出问题陈述目录目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析版权所有,不得翻印管理诊断问卷调查结果分析报告25/5/2第3页第一部分：前言和说明员工积极参与管理是公司成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司广船国际股份...
2025-05-01
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考核附件3-部门协作满意度考核表.xls
部门协作满意度考核表（考核业务部门用表）考核部门：考评项目考评标准造船事业部军工事业部技术中心船舶经营部顺德船厂船运事业部1~23~45~78~910没有执行，极不满意1~2执行较少，不满意3~4基本执行，满意5~7决大多数执行，较满意8~9有效、充分执行，非常满意10完全不支持1~2态度消极3~4比较支持5~7较充分支持8~9非常支持10经常完不成1~2有时完不成3~4基本能及时完成5~7及时完成8~9工作提前完成10无法沟通1~2沟通不畅3~4沟通有...
2025-05-01
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电仪工段变电站绩效考核表.doc
电仪工段变电站绩效考核表被考核者变电站所属单位动力厂考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51－70出现重大生产事故，事故对分...
2025-05-02
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机修工段维修钳工考评标准.xls
机修工段维修钳工考评标准指标具体规定1、安全生产1.1违章作业但未发生安全事故扣责任者0.2分，如发生轻伤事故扣0.5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3检修时与操作台取得联系，必须停电，挂安全牌后进行工作，违者一次扣0.5分。2、设备管理2.1班组对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时向上级汇报，否则一次扣责任者0.2分。2.2设备擦拭干净，要求...
2025-05-02
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上料皮带工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理上料皮带工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3给灰仓上灰，以备炼钢，不及时的扣1分。1.4工作期间保证石料供应，影响转炉生产扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3造成设备事故的按分...
2025-05-02
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VIP
除尘工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称除尘工职位编号30626所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁班直接上级职位运行组长职位设置目的确保除尘设备正常运转，保障除尘效果使烟气达到环保有关标准。工作职责和工作内容1.负责3座转炉全部除尘设备的检查、维护。2.负责监视一文、二文喷嘴的水量压力的调整。3.负责每炉钢出钢后，操作氮气捅针一次，每次两遍。4.负责每座转炉Ⅱ段、Ⅲ段烟道及溢流的排污...
2025-05-02
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