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炉前工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称炉前工职位编号30611所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组转炉班直接上级职位炼钢工职位设置目的工作职责和工作内容1.备料和物料摆放。2.开堵出钢口。3.测温、取样、打样。4.看吊包、坐包、送钢卡。5.协助炼钢工、摇炉工打氧枪。6.7.8.9.10.工作工具个人专用样勺班组共用铁锹、钢钎、大锤车间共用氧气分厂共用基本任职资格学历中专以上专业年龄30岁以下性别男身体...
2025-05-02
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VIP
柳工机械股份组织管理模式项目建议书040310.ppt
广西柳工机械股份有限公司提升组织综合竞争力(一期)－组织管控模式咨询－项目建议书2004年3月2004年03月保密文件、版权所有第2页广西柳工机械股份有限公司组织管控模式咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与广西柳工机械股份有限公司（以下简称“柳工机械”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一...
2025-05-01
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沪北操作班班员日常打分表（表2）3.0.xls
姚广鸿万惠新徐海栋王海黄晓源邱臻炜吴玉晖查学哲陈海海陈梁杨正泉日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分数合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0合计0谢国华陆岗洪斌吴强孙立军张文杰刘景鸿徐麟朱丞博杨永生杨敦海日期考核编号分数日期考核编号分数日期考核编号分...
2025-03-04
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VIP
库管员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门技术科职位名称库管员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备配件管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能40%管理有序高效，方法得当101－120管理较好，满足正常工作需求91－100管理偶有疏漏，对工作存在影响71－90管理时有疏漏，对工作产生一定影响51－70管理出现巨大漏洞，对工作产生...
2025-05-02
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2000年9月工作计划及行程安排.doc
2000年9月工作计划及行程安排日期天数工作地点主要任务对象需要得到浪潮的帮助9.5-9.6２济南初步访谈营销相关经理事业部相关经理安排人员9.7-9.93北京内部研讨计划安排北京分公司访谈远卓项目组成员远卓项目组成员北京分公司经理落实北京分公司被访谈人员９.10-9.153上海北京内部研讨上海公司访谈上海、北京外部调研远卓项目组成员上海分公司经理渠道、客户落实上海分公司被访谈人员落实渠道与客户被访谈人员９.16-9.215广州、...
2025-05-03
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库房主管.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称库房主管考核者考核者职位库房主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩物料储位筹划与排放30有强烈责任心物料储位筹划与排放非常合理91－100有较强责任心物料储位筹划与排放较为合理81－90`有相当责任心物料储位筹划与排放相当合理71－80有一定责任心物料储位筹划与排放不很合理51－70没有责任心物料储位筹划与排...
2025-05-02
67
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技术中心设计部KMKPI.xls
填表时间：年月日部门：产品设计部岗位：部长考核期间目标设定类考核指标权重数据来源评分标准指标完成情况指标评分20%95%100%105%10%80%90%100%造船管理部5%80%90%100%技术中心5%按程序文件质量管理部10%80%90%100%战略管理部5%80%90%100%技术中心描述类考核指标权重考核要求评分标准要素评分指标评分20%不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀扣分类考核指标权重基准水平数据来源...
2025-05-01
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VIP
资金管理主管职务.doc
资金管理主管职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：资金管理主管工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：财务部直接上级：财务部部长所辖人员：2人，会计（二）、出纳（二）编写人：审定人：本职概述：具体负责集团资金管理职责一：资金管理平均占工作时间百分比：80%工作任务序号工作内容工作标准1预测集团资金状况，编制资金收支计划资金供求基本平衡2资金筹集满足企业需要3资金调配与监管资金运用合理，资金流动受控...
2025-05-05
91
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肖扬-副总经理.doc
中联重科新华信项目咨询组肖扬-北京子公司副总经理受访人：肖扬单位：北京子公司职务：副总经理联系方式：访谈时间：9月7日10：00访谈地点：北京字公司5楼小会议室访谈人：刘非王强访谈记录：王强95年开始搞营销，现在是综合部的管理，“不管部”什么都管。之前一直是北京的办事处主任。1、以泵的销售起家，新产品的展示来推。现在新产品的泵车客户群有区别，泵车的推广还比较不错，（开始做市场调研，提供数据给公司做决策做基...
2025-04-28
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品牌营销报告v1.0.ppt
湖北省新华医院品牌营销报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月-2-北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组品牌是什么？品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个消费者或某消费群体的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别——菲利浦科特勒牌子商标注册商标驰名商标名牌品牌品牌品牌范围产品属性使用情况品质和价值功能性利益组织联想产品品牌个性象征符号品牌和消...
2025-05-04
133
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计划专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称计划专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分打分标准区间工作业绩计划编制25参与讨论，及时起草公司分厂年度经营计划91－100年度经营计划比较完整可行81－90基本按时按要求将计划提交71－80经营计划有小缺陷51－70讨论缺席未及时起草0－50计划执行25积极督促有关单位按时提交计划执行情况91－100有关执行资料情况比较完...
2025-05-02
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门卫岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书_门卫（通用）_岗位说明书岗位名称门卫岗位编号所在部门岗位定员直接上级直接下级所辖人员编写/修改日期2004－06－18岗位目的根据公司规章制度，看守公司大门，防止公司财物的丢失，保障公司的正常生产秩序。工作职责与工作任务1、监控进出公司的人员1）依据公司规章，监督公司员工进入公司时着装符合公司的要求，维护公司形象；2）根据公司指示，不定期对员工迟到情况进行登记，并阻止员工...
2025-05-01
186
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VIP
000-最终文档目录.doc
最终文档目录编号资料名称提交人提交时间介质备注000中联重科项目提交文件清单毕震0802word001中联重科启动会资料姜鸿雁0617ppt002所需设备清单程雪玉0617word003中联高管激励交流一张江燕0619ppt004访谈总结交流姜鸿雁0623ppt005员工绩效考核指标调查问卷谢德建0625word006向中联人力资源部提交信息谢德建0624word007问卷辅导交流谢德建0625ppt008中联重科绩效管理培训张江燕谢德建0704ppt009中联重科高管薪酬、激励约束机制思...
2025-04-28
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日班大班长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称日班大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对产量指标的完成情况负主要责任20%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100分生产指标本人负生产指标的主要责任60%1、设备点检未落实或落实不到位，每次扣5分2、由于日班维修造成结晶器出现故障，影响生产的，每...
2025-05-02
124
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第3阶段-公司战略分解示意图及公司BSC.doc
1、广船国际战略目标分解示意图提高毛利率财务广船国际战略经营目标分解体系（2004定稿版）新华信管理咨询公司2004年7月一流的性价比2成本控制战略收入提高战略重点关注造船业务的成本费用降至行业可比(领先)水平保证(单船)销售毛利率增幅符合战略规划要求提高人均生产效率和设备利用率费用预算控制率目标成本控制率（与计划和历史相比）利润总额完成率销售毛利率完成率单船毛利完成利（与行业和计划相比）主营业务...
2025-05-01
62
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生产科调度员绩效考核表－0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科调度员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称调度员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间组织协调工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能50%组织协调得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计91-100组织协调正常，保证工作按计划进行81-90组织协调基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80组织协调时...
2025-05-02
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一线工人考核制度.doc
德龙钢铁项目文件一线工人考核制度1、考核奖惩办法员工工资分为岗位工资和绩效工资，以班组为单位，由各班班长组织在班内的考核假设某班组有N人（不含班长），则班组的绩效工资总额为200*N，班组内某员工月考核得分为A，班组人均考核得分为B，则该员工月工资总额T：T＝岗位工资＋200*A/B2、推行该制度的原因——原因1：该制度激励作用明显。原有的制度只是奖励第一名，惩罚最末名，只要不是最末一名就可以免受惩罚，不能从最大...
2025-05-02
111
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新办法班案例.xls
编号考核内容A01不按规定请假-50A02上班迟到、早退者-50A03未请假调休者-100A04-100A05私自调班者-100B01操作量名列第一名者300B02操作量名列第二名者200B03操作量名列第三名者100B04一般急修量名列第一名者150B05一般急修量名列第二名者100B06一般急修量名列第三名者50C01未把当日操作结束后的操作票归档者-100C02未按规定时间填写操作票者，每份-200C03拖延出车时间，未能及时到达现场者-250D01连续三月内规范化操作无差错（...
2025-03-04
90
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访谈记录整理（9月2日）.doc
中联重科新华信项目咨询组9月2日访谈纪录盛永建—专项律师.........................................................................................1陈家清-CRM系统主管.................................................................................2杨西雅-合同监控员.......................................................................................4刘雄飞-营销公司副总................................
2025-04-28
173
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中高层管理人员岗位说明书模板.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书_______________岗位说明书岗位名称岗位编号所在部门岗位定员直接上级直接下级所辖人员编写/修改日期岗位目的工作职责与工作任务权力广西柳工机械股份有限公司岗位说明书工作协作关系任职资格教育水平专业经验知识技能技巧能力素质公司内部相关岗位：公司外部相关单位：本岗位
2025-05-01
149
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