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奥瑞金考核：一般员工考核表.doc
北京奥瑞金种子科技开发有限公司一般员工工作计划/考核表编号：员工姓名：所属部门：岗位：考核期间一、考核期内主要工作计划及目标二、考核内容专门任务指标目标结果得分权重（%）计分总计100考核总分考核等级三、考核期内被考核人对专门任务完指标完成情况的自我总结四、考核人评价与改进建议人力资源部(分公司行政部)审核意见跨级领导审批注：1.当被考核人的单项考核指标得分为10、2和0时或者考核等级为S级或D级时，考核人需...
2025-03-08
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Budget.ppt
06预算管理1.预算管理(总图)2.年度经营目标的确定3.存货预算的编制4.工资及工资相关费用预算的编制5.固定资产预算的编制6.生产成本预算的编制7.费用预算的编制8.收入预算的编制预算管理(总图)年度经营目标的确定年度预算的编制年度预算的调整收入预算成本费用预算损益表预算资产负债表预算现金流量表预算生产成本存货预算工资预算固定资产预算总预算的编制其他费用预算其他资产负债项目预算AnnabelleFeng:AnnabelleFeng:下达初...
2025-05-04
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政策建议.doc
北京思创东方关于云岩科技大厦(拟定名)的政策建议区科技局、市场管理委员会、北京路街道办事处：随着城市经济的飞速发展，不少城市中受到土地供给限制的中心城区对楼宇经济给予极大的关注，大力扶持楼宇经济，武汉、天津、宁波等城市的中心城区出台了一系列的优惠政策，如为入驻企业提供行政许可审批一站式全程代办、给予投资奖和引资创办企业奖等服务与奖励措施，保护高档专业写字楼的发展，鼓励它们继续提升服务品质，营造一...
2025-04-30
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项目进度报告_0913_0917.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：09/16/2004汇报内容：第4周的项目进展状况报告（09/13-09/17）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰...
2025-03-04
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VIP
下午：酒店事业部.doc
下午：酒店事业部++主力编程/售前上周六才口头讲流通与酒店合并酒店：有市场的非主流业务，只有几个人13个人5个学生（中专）实施十2+1实施部经理1个经理：抓单、负责市场，也做开发1个文秘3个程序员先考核一阵，如果不行就萎缩了。鲍：觉得可惜，电子商务二次开发：只有一些++要++好++锁进公司97年初自认负责任回款11％部门具体发放按公司制度工资按年限分级市场分成也很高按工作量考核比较合理人力资源接触部门较少，员工印象...
2025-05-03
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VIP
轧钢厂厂长助理（设备）.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位厂长直接下属职位设备科科长、机修工段长职位设置目的协助厂长搞好设备维护及保养，管理设备动力科。工作职责和工作内容1.在厂长的领导下，对全厂所有机械设备运行和管理负责。2.对全厂机械设备的技改、设备的点检维修、年修等各项工作负责。3.负责对机动设备科和机械维修工段的领导和指挥。4.负责制定设备管...
2025-05-02
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项目进度报告_1220-1224.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：12/24/2004汇报内容：第16周的项目进展状况报告（12/20-12/24）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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项目进度报告_1227-1231.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：12/31/2004汇报内容：第17周的项目进展状况报告（12/27-12/31）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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合 作 的 进 化.doc
合作的进化北京天则经济研究所第139次双周学术讨论会由吴坚忠博士作主题发言，研讨了美国学者艾克斯罗德提出的《合作的进化》问题，艾克斯罗德通过对多人多次重复博弈的对策研究，指出在博弈中产生合作的必要条件和获胜策略的主要特征。当策略群体是按各种策略的得分进行淘汰和进化时，艾克斯罗德发现，群体以一种不可逆转的方式向合作的方向进化，也就是说，群体的合作性随进化过程越来越大。与会学者在主题发言之后展开了热烈...
2025-04-28
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哈药集团—业绩评价和员工考核final.ppt
2004年4月哈药集团有限公司业绩评价和员工考核方案哈药集团业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第2页2004年4月目录综述业绩评价评价组织和评价流程评价工具与评价周期评价标准和量化办法评价结果运用员工考核考核组织与考核流程考核内容与考核周期考核标准和量化办法考核结果运用例外考核哈药集团业绩评价和员工考核方案保密文件、版权所有第3页2004年4月一个组织的目标能否实现，取决于组织中个...
2025-05-01
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项目进度报告_050105-0107.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：01/07/2005汇报内容：第18周的项目进展状况报告（01/05-01/07）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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烧结厂绩效考核表－办公室主任-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门办公室职位名称办公室主任考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间现场管理公司月现场联查结果20％工作现场及环境卫生没有问题出现91-100工作现场及环境卫生问题很少81-90工作现场及环境卫生问题较少71-80工作现场及环境卫生问题较多51-70工作现场及环境卫生问题很多0-50后勤服务工作主要通过上级观察和员工反映考核对...
2025-05-02
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销售部经理职务说明书.doc
营业部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：营业部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：营业部直接上级：超市总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责超市销售工作。序号工作内容工作标准1负责商品陈列、销售、盘点等日常营业活动的管理。商品排列整齐有序，盘点帐物相符。2负责营业状况的分析和报告。分析客观，符合实际。报告及时全面真实。3负责营业员的培训与管理工作。为营业员提供宽松...
2025-05-05
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06第三阶段工作计划-中国建筑标准设计研究所.doc
北大纵横管理咨询公司中国建筑标准设计研究所项目组中国建筑标准设计研究所项目组工作计划（第三阶段11.15-11.30）13/11-15/11：职务说明书修改定稿准备岗位评价材料，准备评价因素表、打分表落实岗位评价计划组建标准所岗位评价专家组对专家组进行岗位评价培训组织专家组讨论确定岗位评价因素表组织专家组进行岗位评价试打分薪酬考核内部讨论16/11—17/11：组织专家组进行岗位评价18/11：起草岗位评价报告...
2025-05-04
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汇总资料侯文.zip
汇总资料侯文.zip
2025-04-28
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VIP
库管员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门机动科职位名称库管员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备配件管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能40%管理有序高效，方法得当101－120管理较好，满足正常工作需求91－100管理偶有疏漏，对工作存在影响71－90管理时有疏漏，对工作产生一定影响51－70管理出现巨大漏洞，对工作产生...
2025-05-02
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1128中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标-yzl.doc
中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询标准所北大纵横管理咨询公司2中国建筑标准设计研究所关键岗位绩效考核指标目录高层管理人员.........................................................6标准所所长任务绩效考核指标.........................................6标准管理副所长任务绩效考核指标.....................................8工程设计副所长任务绩效...
2025-05-04
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2行政管理部_部长助理_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称部长助理职位编号所属部门行政管理部直接上级部长直接下属职位名称办公事务专员、收发员、车队队长职位设置目的保证公司内部的信息传达顺利以及综合协调公司内部的各种关系工作职责1.协助部长开展工作2.负责集团大型活动的组织与服务工作3.负责组织编制公司接待工作管理制度4.负责组织编制集团公司办公用品管理制度5.负责组织编制集团公司车辆管理制度6.指导和监督下属开...
2025-05-01
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VIP
烧结厂绩效考核表－办公室事务员-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门办公室职位名称办公室事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间公司与分厂的协调工作通过上级直接观察和部门反馈考核协调工作15%内外协调有力，关系融洽91-100完成协调任务，关系正常81-90完成大部分协调任务，偶有疏漏71-80完成部分协调任务，时有疏漏51-70协调不力，关系僵化0-50分厂日常行政事务完成主要通过上...
2025-05-02
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-销售管理人员业绩考评表.DOC
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录一:销售管理人员绩效评估表HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司销售管理人员绩效评估表适用于销售管理人员（含销售经理、副经理，区域经理、副经理）职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日到________年___月___日绩效评估建立在三个方...
2025-05-01
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