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第一期报告孙浩0922.ppt
中联的起重设备的销售收入在全部销售收入中保持相对稳定的比例0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%19971998199920002001起重设备起重设备起重设备起重设备起重设备其他设备其他设备其他设备其他设备其他设备起重设备和其他设备销售额比较但起重设备对企业总体利润的贡献有逐步减少的趋势0%20%40%60%80%100%199719981999200020010%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%19971998199920002001起重设备起重设备起重设备起重设备起重设备...
2025-04-28
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004-访谈总结交流-0623.ppt
访谈总结--问题发现和下一阶段工作思路--2002年6月23日湖南长沙25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访谈总结第2页中联重科78人新华信项目组6月17日至6月21日期间总共访谈78人高管高管中层经理中层经理总计总部机构总部机构合计合计主管主管营销公司营销公司制造公司制造公司研发中心研发中心后勤保障后勤保障注:后勤保障系指设备动力部和物业环境部12人7人13人3人9人3人25人3人1人2人18人48人25/4/282002ZLZK-Insights中联重科访...
2025-04-28
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01集团战略定位分析报告.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第一部分2004年8月集团战略定位分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年4月30日星期三保密文件，版权所有本报告是集团战略规划总报告中的第一部分第一部分、集团战略定位分析报告第二部分、集团科研战略报告第三部分、集团产业发展战略报告第四部分、集团行业服务战略报告第五部分、集团各二级公司业务分析报告机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年4月30日星期三保...
2025-04-30
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哈药集团－核心管理流程final.ppt
2004年3月核心管理流程哈药集团核心管理流程2004年3月第2页保密文件、版权所有核心管理流程目录战略规划编制权属公司战略规划审核权属公司年度经营计划与预算审核其他类审计监察类资产管理类战略管理类集团年度经营计划与预算制定集团公司年度经营业绩评价集团公司职能部门年度经营业绩评价权属公司年度经营业绩评价执行权属公司技术研发项目审核集团公司投资项目审批权属公司投资项目审核集团公司融资项目审批权属公司融资项目...
2025-05-01
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7战略发展部_信息化管理主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称信息化管理主管职位编号所属部门战略发展部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的保证集团信息化规划的科学、合理、可行工作职责1.参与集团IT资源招标、采购和供应商管理2.监督、指导集团公司信息化项目3.指导、协调权属公司信息化项目实施工作内容1.分析集团公司的信息化需求，拟订集团信息化项目实施方案2.组织集团信息化项目招标、供应商评估工作3.监督、指...
2025-05-01
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华凌空调设备有限公司计划协调会管理制度.doc
计划协调会管理制度广州华凌空调设备有限公司华凌空调设备有限公司计划协调会管理制度（经年月日审议通过）第一条公司计划协调会分周计划协调会和月计划协调会，周计划协调会每周一下午召开，月计划协调会在每月第一周的周一下午召开，与所在周的周计划协调会同时进行；第二条周计划协调会由公司副总经理主持，公司各部门经理以上人员参加，会议内容主要包括汇报各部门上周工作情况；制订下周的工作计划；第三条每周周计划协调...
2025-05-01
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产品开发部KPI评分表（年度）05272（终稿）.xls
部门：岗位：产品开发部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分50%——100%15%50%60%5%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%10%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：1、单个开发项目指标完成率达到努力值为10分，每降低1%扣0.2分，全年项目累加计算指标完成率=（单个项目实际完成的指标数/单个...
2025-05-01
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人力资源部KPI评分表（年度）052601.xls
部门：岗位：人力资源部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分30%15%15%12%8%——软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分20%薪酬管理20%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：1、工资预算控制XXXX万XXXX万元一季度：XXX;二季度：XXX;三季度：XXX;四季度：XXX;基本值8分，努力值10分，每高于基本目标...
2025-05-01
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015提交文件清单.doc
广西人才交流服务中心绩效考核和薪酬制度项目成果确认书项目名称绩效考核和薪酬制度提交成果第一阶段1、广西人才交流服务中心绩效考核手册WORD格式文件2、广西人才交流服务中心绩效考核评分表WORD格式文件3、广西人才交流服务中心岗位说明书文件WORD格式文件4、广西人才交流服务中心岗位说明书培训资料PPT格式文件5、广西人才交流服务中心KPI制定培训资料PPT格式文件6、广西人才交流服务中心绩效管理理论培训资料PPT格式文件7、...
2025-05-01
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机修工段班组绩效考核表.doc
机修工段班组绩效考核表被考核者机修班所属单位动力厂考核者机修工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%71－8080%≤A＜90%51－70A＜80%0－50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有检修事故，安全工作开展顺利91－100基本无检修事故，安全工作较好81－90偶有检修...
2025-05-02
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机修工段三班维修、液压班长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门机修工段职位名称三班维修、液压班长考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=三班实际停产时间/三班目标总时间30A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧辊车间三班装配班长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称三班装配班长职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科轧辊车间直接上级职位车间主任直接下属职位装配钳工职位设置目的负责班组工作工作职责和工作内容1.主要负责对班组人员的安排及管理。2.主要负责精轧工作辊的安装及安装后加油，负责拆卸轧辊。3.主要负责轴承的清洗与维护。4.主要负责及时、准确送出工作辊，并收回工作辊。5.主要负责对班组人员的出勤情况给予考...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科区长职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称区长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位日班班长直接下属职位区内所有维修钳工职位设置目的负责区域内设备的维修与维护，管理区域内职工监督职工安全操作工作职责和工作内容1.负责区域内设备的维修与维护。2.管理区域内职工监督职工安全操作，按时完成上级下达的任务。3.组织处理事故，尽量减短事故处理时间，有不能处理的事情及时上报。4.5.6...
2025-05-02
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轧钢厂厂长助理（自动化）.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称厂长助理职位编号所属单位轧钢厂所属部门直接上级职位厂长直接下属职位自动化科科长职位设置目的在厂长的直接领导下管理自动化科的各项工作。工作职责和工作内容1.协助厂长组织建立自动化科的各层机构。2.协助厂长制定电气自动化的三大规程和执行规程。3.协助厂长制定电气自动化的各项管理制度和管理办法。4.组织电气自动化科的所有人员进行安全生产。5.组织电气...
2025-05-02
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轧钢厂综合科科长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称综合科科长职位编号所属单位轧钢厂所属部门综合科直接上级职位厂长直接下属职位办事员、打字员、勤杂工职位设置目的处理协调分厂内部事务，负责人力资源相关工作工作职责和工作内容1.负责科室人员劳动纪律，岗位责任的考核工作。2.负责会议管理，办公用品管理。3.负责厂级大型会议及材料的准备，会务安排及事务服务等管理工作。4.负责公文复印资料的管理工作，负...
2025-05-02
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混铁组－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称混铁组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减200吨，加或扣1分100设备对车间设备负主要责任30％设备点检，维护保养检查一项不合格扣2分120成本消耗对成本消耗负主要责任20%机物料消耗按计划完成，每超计划1元/吨扣2分，节约奖2分物...
2025-05-02
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安全员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称安全员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全管理本人负分厂安全管理责任50%1、安全检查、整改监督不到位扣5分2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分3、防汛工作督导不到位扣5分4、险肇、微伤事故每起扣5分5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定...
2025-05-02
56
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机电车间－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称机动车间考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20％1、一般设备事故考核2分2、小设备事故考核0.5分3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分4、其他事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分，每超产500吨奖10分100检修质量定时定期进行设备维护...
2025-05-02
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龙门吊天车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称龙门吊天车工职位编号30627所属单位炼钢转炉所属车间转炉车间所属班组天车班直接上级职位大班长职位设置目的负责装卸铁块、废钢工作职责和工作内容1.必须执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，遵守各项规章制度。2.负责本人所包车上的各项设备的日常维护及保养。3.负责每天的点巡检及时处理所发生的问题，不能处理的及时上报。4.严格执行交接班制度。5.负责...
2025-05-02
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4机动科管网技术员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称管网技术员职位编号30406所属单位炼钢厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的各种介质管道运行管理工作职责和工作内容1.负责氧气、煤气、氮气、蒸汽、网管、除尘管等各种介质管道的运行管理工作2.负责编制各类管网的大中修计划3.负责编制管网的大中修所用备件、材料计划4.负责管网中大中修期间现场配合施工工作。5.负责管网大中修的验收和预、结算...
2025-05-02
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