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省市人均国内生产总值.DOC
人均国内生产总值单位：元地区200019991998199719961995199419931992199119901989198819871986198519841983198219811980北京2246019846184821673515044130731026582406805578148784509412433362953270223061979170415581584天津179931597614808137961227010308816460754696394436213353311726822406219818681583148814331392河北7663693265256079534544443376268218431545146514091219921782719609526474427427山西513747275040...
2025-04-28
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绩效考核指标--保管员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：保管员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位保管员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分报表实时准确程度(A)统计资料直接上级30%说明：A＝抽检品种错误数（品种、数量）标准定义得分区间A=01002A>096～994A>291～956A>486～906<A0～85计划执行情况(B)生产单位反馈直接上级30%说明：B＝违反计划次数标准定义得分区间B=01002B>096～994B>291～956...
2025-05-01
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VIP
浪潮合同.doc
合同编号：20000906委托方：山东浪潮通用软件有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：上海签约时间：2000年月日执行期限:2000年月日至2000年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，为其产品推广活动提供顾问服务。双方商定，委...
2025-05-03
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安全员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号30529所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组直接上级职位正、副主任职位设置目的协助车间主任搞好安全管理工作工作职责和工作内容1.协助主任贯彻执行有关安全生产的规章制度2.定期开展安全、卫生自查和专业检查，对查出的问题进行纠改处理。3.坚持进行安全生产宣传教育4.经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业。5.督促、检查...
2025-05-02
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科研管理处工作说明书.doc
工作说明书单位研究开发部科研管理处岗位名称科研管理处经理岗位人数1工作班制一本职工作科研管理职务职级5级4档直接上级研究开发部部长直接下级科研项目管理、专利管理、科研资金管理、设备管理、综合事务员、资料员工作责任接受研究开发部部长指令科研管理制度的制订全公司科研计划的收集、编制科研计划的实施协调、执行情况考核科研项目及成果申报审查、科研经费管理审查专利申报审查、学术活动组织厂外科研协作合同审查制订...
2025-05-04
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调查问卷—代理商.doc
代理渠道调查问卷姓名：公司名称：职务：本次调查由浪潮集团山东通用软件有限公司王虎总经理授权并委托远卓管理顾问公司进行。此调查对您与浪潮通软共同的事业至关重要，所有的问题均是针对您所承担的责任区域来提问，希望您能提供给我们最全面和最真实的数据和答案。所有的答卷将会在统计完成后被销毁，远卓管理顾问公司郑重承诺您的答卷与统计结果将不会以任何形式透露给第三者。此问卷希望能在三日内给予回复，方式：传真021...
2025-05-03
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技术科副科长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称副科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误，每次扣1分120产量本人对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。1...
2025-05-02
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动力厂业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明动力厂业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务分厂生产成本考核期间分厂发生的生产成本，用来评价该分厂生产消耗的经济性的指标企管处财务处分厂管理费用考核期间分厂发生的管理费用，用来评价该分厂管理支出经济性的指标企管处财务处氧产量考核期间氧气的产量企管处动力厂生产安全处客户相关分厂满意度评价公司其它分厂对该分厂工作配合的满意程度人力...
2025-05-02
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总裁秘书职务说明.doc
总裁办总裁秘书职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：总裁秘书工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：总裁办公室直接上级：办公室主任所辖人员：编写人：审定人：本职概述：为总裁日常工作生活提供服务，撰写相关文字材料，处理传递相关相关文件、信函，办理总裁交办的具体事务职责一：为总裁日常工作生活提供服务平均占工作时间百分比：60%工作任务序号工作内容工作标准1安排总裁日常工作，办理总裁日常生活工作相关事...
2025-05-05
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安全生产部主任职务说明书.doc
安全生产部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：安全生产部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：安全生产部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持矿井建设、作业技术工作。序号工作内容工作标准1负责组织编制、修订煤矿生产、安全、技术规章制度，并检查监督制度执行情况。制度符合企业实际，检查监督及时有效。2负责矿井地质测绘及储量管理。数据基本准确。数据具有可参考...
2025-05-05
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薪酬绩效体系方案.ppt
莱茵达薪酬体系及绩效管理方案©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject2目录•薪酬管理体系•绩效管理体系©2005Capgemini—AllrightsreservedMarch2005—LanderProject3调研/访谈中发现的主要问题1.外部竞争性部分员工认为薪酬竞争力弱，对专业人才吸引力不足；2.内部公平性按“官衔”定薪酬，内部公平性欠佳；3.激励性尚未完全推行绩效薪酬，浮动比例欠标准，激励性弱；4.长期性需逐步实施中长期激励，加...
2025-05-07
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机动处电修工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电修工职位编号所属部门电修车间直接上级电修主任职位设置目的修复电机及电器设备工作职责和工作内容1.及时、保质保量修复电机及电器设备2.负责打扫车间及个人所辖区域卫生3.完成领导临时安排的任务4.5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用电修工具部门共用公司共用工作关系汇报向主任汇报电机修理进度及质量情况协调协调电修车间内部各工种基本任职资格学历高中及以上专...
2025-05-02
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资产财务部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资产财务部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分15%25%100%95%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分340%4财务分析40%510%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：部门预算的控制状况234万元222万元第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际值大于基本...
2025-05-01
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电工考核表－1.xls
指标具体规定电工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3不按时按量完成临时任务的，扣1分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3因检修质量不合格造成设备同部位返修的考核责任人2分。2.4对不及时提供炼...
2025-05-02
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关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“明星奖”有关问题的通知.doc
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”有关问题的通知公司各单位：2000年，公司各单位和广大员工发扬“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神，开拓创新，拼搏进取，牙轮钻头生产、销售双双突破2万只，均创历史最好成绩，经营管理各项工作全面创新。为表彰先进，激励员工，公司决定开展2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”的评审表彰工作，现将有关事项通知如下：一、奖励条...
2025-05-04
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轧钢厂基准薪点表.xls
炼钢厂基准薪点表（讨论稿）级别转炉车间生产科连铸车间技术科机动科机电车间办公室20658主任主任21611科长22564科长23517科长主任24482副科长25447副主任副主任26412炼钢工副科长27377副科长副主任2835229327技术员30302三班机长31277三班副机长3226033243摇炉工342263520936192天车大班长大包大班长电工大班长3718138170合金工主任3915940148拉钢工41137混铁炉大班长42130钳工班长43123车队队长副主任44116大包工、浇注工4510...
2025-05-02
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VIP
9.doc
9.21邬资产上松散98年国庆之后合作99.1.18成立，没有资产没有代理证书困难：成都办事处有其他代理（做多种软件）影响策划产品单一，一对一销售曾经做过广告完善浪潮、代理体制、资产重组王虎：一只脚几条船体制：成立分公司发展合资去年第一：四川万能公司也成浪潮代理自己也做财务软件——成都++公司代理商冲突很多成都国强赶走金蝶后被万能抢走对大客户长期联系，失去信心浪潮东方电机股东做了与万能竞争股份——也被金蝶抢走...
2025-05-03
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附表一：各岗位序列基准工资级别明细表final.xls
附表1-1各岗位序列基准工资级别明细表工资级别高层序列级别中层序列级别专业序列级别工勤序列级别基准工资标准38HB63000037HB52617736HB42235435HB31853134HB21470733HB11088432HA6TD61000031HA5TD5911630HA4TD4823229HA3TD3734728HA2TD2646327HA1TD1557926TC6500025TC5442124TC4384223TC3326222TC2268321TC1210420TB10200019TB9189618TB8179317TB7168916TB6158515TB5148114TB4137813TB3127412TB2117011TB1106710TA1010009TA993...
2025-05-01
173
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肖扬-副总经理.doc
中联重科新华信项目咨询组肖扬-北京子公司副总经理受访人：肖扬单位：北京子公司职务：副总经理联系方式：访谈时间：9月7日10：00访谈地点：北京字公司5楼小会议室访谈人：刘非王强访谈记录：王强95年开始搞营销，现在是综合部的管理，“不管部”什么都管。之前一直是北京的办事处主任。1、以泵的销售起家，新产品的展示来推。现在新产品的泵车客户群有区别，泵车的推广还比较不错，（开始做市场调研，提供数据给公司做决策做基...
2025-04-28
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事业部岗位说明书0718.doc
广船国际事业部岗位说明书汇编目录工程管理部岗位说明书汇编............................................3工程管理部部长岗位说明书.................................................................................3工程管理部副部长/部长助理岗位说明书...........................................................5项目建造经理岗位说明书............................................................................
2025-05-01
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