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2004年第四季度沪北监控报告.doc
上海市电力公司沪北供电分公司机构绩效监控分析报告上海市电力公司沪北供电分公司二○○四年四季度机构绩效监控分析报告ConfidentialPage1of37上海市电力公司沪北供电分公司机构绩效监控分析报告前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及...
2025-03-04
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目标管理—冠盛.xls
目标管理卡部门责任人时间上司时间[1]NO得分关于目标实际达成结果备注[3]类别5%年季度(月至月）实施实绩评价※责任人记入后交上司评议[2]上司评语实施实绩自我评价相对于目标的实际完成程度重要度%正确性迅速性年季度(月至月）下期目标设定※与上司讨论后记入目的(为什么)重点课题(做什么)目标(什么程度)具体措施(怎样做)时期(何时)重要度（%）管理改善态度和方法（创造性全局性挑战性自律性)员工培养1、（浅黑色）部份由责任人...
2025-03-06
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企业文化部部长.doc
企业文化部部长职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：企业文化部部长工资等级：工资水平：定员人数：1所在部门：企业文化部直接上级：行政总监所辖人员：2人，报刊编辑，公关宣传策划编写人：审定人：本职概述：全面主持企业文化部各项工作。职责一：制定部门工作计划平均占工作时间百分比：工作任务序号工作内容工作标准1根据集团总计划，制定部门年度和月度工作计划计划切实可行2实施年度和月度工作计划保证计划按进度实...
2025-05-05
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CV Michelle WU-2005.doc
01姓名吴敏芳职位咨询顾问基本情况吴敏芳小姐是埃森哲人力资源管理咨询领域的顾问，具备在制造业、能源及高科技行业人力资源管理和咨询经验。在加入埃森哲公司之前，有五年的管理咨询经验。吴敏芳小姐主要致力于为企业在兼并收购、市场进入、组织变革及快速扩张等不同阶段提供相应的人力资源支持服务。专长的领域包括：测评中心及管理人员甄别、大批量招聘、人力资源尽职调查、绩效提升、组织结构调整及设计、人力资源管理体系...
2025-03-04
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人力资源部绩效考核指标.doc
中联重科人力资源部绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月中联重科绩效考核指标组成表目录人力资源部经理岗位业绩考核指标组成表.................................................................................................................................................................................................3人力资源部开发室主管岗位业绩考核指标组成表...................................
2025-04-28
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超越集团培训制度final.doc
超越集团培训制度超越集团二零零一年十一月目录第一章总则........................................................1第二章培训内容和形式.............................................1第三章受训者的权力和义务.........................................3第四章培训的组织和管理...........................................3第五章培训计划....................................................4第六章培训实施..........
2025-05-05
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企管处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位企管处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户处室满意度20%满意度指标（M）100≥M≥9085－10090>M≥8075－9580>M≥7065－8570>M≥5045－7550>M≥00－50分厂服务支持满意度10%满意度指标（M）100≥M≥9085－1...
2025-05-02
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办公室职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书办公室职责（一）部门使命负责分厂人力资源、行政事务、安全环保的综合管理（二）部门职责职责内容1.负责分厂行政事务的处理；2.负责组织分厂考核以及薪酬发放；3.负责组织和编制分厂培训计划4.负责员工档案的管理；5.负责文档的分类管理、归档；6.负责分厂的安全环保管理工作；7.负责分厂团总支的管理工作；8.负责本科室管理工作的改进完善和创新，并对分厂各项管理工作的改进提出合理化建...
2025-05-02
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024广西人才交流服务中心福利制度建议.doc
广西人才交流服务中心福利制度建议员工福利国家强制福利养老保险医疗保险工伤保险失业保险生育保险住房公积金中心给付福利午餐补贴培训及学费报销团队活动费带薪婚假、产假通信费补助交通费补助带薪年休假住房补贴年度体检注：1.国家强制福利按照国家相关政策执行；2.中心给付福利具体是指：午餐补贴：中心为每位员工提供的午餐就餐补贴培训及学费报销：员工参加经过中心批准的培训和学习时可以享有一定比例的费用报销比例...
2025-05-01
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轧钢工段考评标准.xls
加热、粗轧、精轧、卷取、打包操作工考评标准指标具体规定1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣2分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣2分.2、生产指标2.1能够按时完成当月分厂下达的生产任务,欠产1%扣2分.2.2人为的操作失误造成废钢一次扣5分.2.3因操作造成产品质量缺陷,每出现一卷扣5分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣1分.3.2原始记录...
2025-05-02
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王家岭煤矿生产副矿长职务说明书.doc
生产副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：王家岭煤矿矿长直接下级：生产科科长、安全科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责王家岭煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，保证生产计划顺利进行。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故...
2025-05-05
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财务部经理职务说明书.doc
财务部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：超市总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责超市财务部工作，指导监督超市财务管理工作。序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施。计划全面可行，工作安排有序，2编制执行财务预算、收支计划。计划符合实际，可操作性强。3分析超市财务状况与经营活动。分析全面、客观、及时，建议...
2025-05-05
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绩效考核表－保卫处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称处长考核者考核者职位行政副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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生产科轧辊车间轴承管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称轴承管理员考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因安全督导疏漏或备件管理不力造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50技术管理及支持工作通过上级直接观察、班长意见及...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科液压钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称液压钳工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组液压直接上级职位液压副班长职位设置目的对所辖设备维修、点检（液压、气动、润滑）工作职责和工作内容1.维修或更换零件，使生产正常运行。2.处理漏、滴、渗油点。3.紧固法兰，更换密封固定管通。4.日常维护、巡视、点检。5.做好交接班记录。6.集中力量检修，保证设备运行正常。7.检修或抢修完前必须作到确认...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－微机工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称微机工职位编号10521所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组配料组直接上级职位配料组长职位设置目的监视配料的运行情况、加强岗位之间信息传递，计算出当班配料量工作职责和工作内容1.加强自身的安全工作、配合岗位工更好的工作搞好本班的文明生产2.依据主控室看火工的要求，使用微机操作加减料层，调整配比3.当班配料量必须在交班前算好并上报主控室4.做好主控室、...
2025-05-02
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VIP
用友软件绩效管理制度优化建议1027.ppt
第1页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友软件绩效管理优化建议（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、绩效管理体系概述二、绩效管理优化建议三、绩效管理实施障碍分析第3页用友软件绩效管理优化建议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四绩效管理是一个控制系统，包括正反馈（激励）和负反馈（约束），通过绩效...
2025-04-24
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鲁能积成职位说明（计划调度专责）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：职位名称：计划调度专责所在部门：客户服务中心直接上级（职位）：客户服务中心主任（副主任）工资等级：所辖人员：文秘内务人员3名分析日期：2001/4/19别名：无部门编号：定员：2人工资水平：/年分析人：谢永琪、李华批准人：冯东工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：负责工程计划制订、调度和监控占工作时间的百分比：60%具体内容：频率：(1)负责制订工程调度计...
2025-05-04
135
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机动处电气管理专员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电气管理专员职位编号所属部门机动处直接上级电气组长职位设置目的电气设备、工程备件管理及电气技术改造工作职责和工作内容1.对电气设备的运行管理2.电气技术资料的收集、整理、绘制3.电气工程的验收4.对公司电气设备的安全检查与监督5.对各分厂电气事故的分析6.公司电气设备的技术改造7.公司电气设备备件的统计，建立台帐8.节电管理和节电技术推广9.协助人力资...
2025-05-02
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中联重科营销咨询访谈提纲—战略层面.doc
新华信中联重科营销咨询项目组中联重科营销咨询访谈提纲（战略层面：詹总、方总、熊总）1、中联重科现在的战略发展目标是什么，是否合理；根据现在发展的状况，集团层面的战略需要做那些调整？2、在达成公司战略目标的进程中，具有的优势、劣势、机会及威胁主要是什么？（SWOT）？和竞争对手三一比较呢？3、为达成上述目标，目前急需改善或变革的方面是什么（价值链从营销、产品、研发、生产制造等角度）？4、主要的管理问题有...
2025-04-28
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