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岗位能力注释1221.doc
海悦管理咨询项目岗位能力注释人际交往能力关系建立能够与他人建立可信赖的长期关系团队合作能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成解决矛盾能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响敏感性能关心他人，体谅他人，领会他人的请求，有时帮助想办法解决影响力团队发展能够根据公司要求努力促进团队的协作和沟通，使工作顺利开展说服力能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见应变能力待人处世较灵活，能够...
2025-04-30
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质管部副部长岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团质量管理部副部长岗位说明书质量管理部副部长岗位说明书岗位编号：岗位名称质量管理部副部长所属部门质量管理部直接上级质量管理部部长直接下属根据分管工作而定编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助质量管理部部长领导集团公司的全面质量管理工作，完成集团公司下达的各项质量管理目标。工作职责1．协助质量管...
2025-05-01
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销售公司-管理部包装员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部仓库包装员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部仓库包装员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部仓库主任直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门主任开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任...
2025-05-01
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环保工程部经理.doc
环保工程部经理岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称环保工程部经理所属部门环保公司环保工程部直接上级环保公司总经理直接下属环保设计人员、项目经理编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的为了实现集团公司发展战略，促进本公司业务的全面发展，完成本公司下达的各种任务目标。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，对本部门进行有效管理具体抓好本部门日常管理工作抓好环保工程项目的设计工作抓好环保工程项...
2025-05-01
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业务内勤.doc
业务内勤岗位说明书岗位编号：岗位名称业务内勤所属部门成套工程公司直接主管副总经理直接下属编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助上级领导管理好本公司的业务营销活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成本公司的年度销售指标，对本部门的业务活动、客户资源进行管理。2.做好电话记录，建...
2025-05-01
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电广传媒.doc
告一、公司主营业务的范围及其经营状况1、公司主营业务范围公司的主营业务范围为策划、设计、制作、代理、发布国内外各类广告；影视节目制作、发行和销售；有线电视网络及信息传播服务。公司所处行业为传媒信息行业，统一经营和代理湖南电视台（总台）卫星频道、经视频道、都市频道、文体频道、生活频道、影视频道和湖南广播电视报等七大媒体的广告业务，广告经营收入占湖南省全年广告收入的60%以上。公司基本上构架了以广告、...
2025-05-01
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湖北金环薪酬制度改革宣讲材料20031224.ppt
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－薪酬制度改革建议－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司88%2%10%存在不存在不清楚调查发现，公司员工对目前的薪酬制度意见较大,迫切希望改变现有的薪酬制度73.2%52.4%35.9%1231.工资没有与个人业绩挂钩2.工资结构不合理薪酬方面存在的主要问题薪酬分配方面是否存在平均主义3.收入没有拉开差距•调查发现，94.2%的...
2025-05-01
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长丝一厂工作专业化统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝一厂工作专业化统计表12345678910111213办公室主任统计员办事员炊事员车棚守卫清洁工生产科科长工艺技术员设备技术员安全员材料计划员调度员叉车司机质检科科长技术员质量员化验班班长化验工分级抽查工原液车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员计划统计员保全工段工段长设备维护班班长设备维护班保全工管道维护班班长管道维护班保全工岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝一厂工作专业化统计表12345...
2025-05-01
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总裁（王卫民））.doc
访谈记录时间：2005年5月25日被访谈人：王卫民（总裁）记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室（一）总体看法1、对绩效考核感受很深，公司的工作很难推进，什么承诺之类的没有什么用，必须要有比较科学的规则和指标，这样才能推动工作；2、金环公司的难点是涉及面广，涉及的行业比较广，电厂、纺织、化纤、造纸等行业都有很大不同；3、过去也有一些考核，也有做得比较好的。过去的考核兑现主要在月奖的方面，但力度不大...
2025-05-01
50
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纺丝卷绕工（涤纶工业丝厂原丝车间）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：涤纶工业丝厂原丝车间纺丝卷绕工直接主管（考核上级）：原丝车间班组长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量直接主管、生产科月度考核2、重要消耗指标切片80%10%实际消耗量/目标消耗量班长、相关统计数据铜管20%3、质量指标...
2025-05-01
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高管绩效合同评分表(生产技术）.doc
绩效合同评分表被考核人：生产技术副总裁（）考核人：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）考核说明分数考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%基础值：努力值：挑战值：年度考核利润完成率10%基础值：努力值：挑战值：1、产品产量计划完成率5%基础值：努力值：挑战值：季度考核2、质量计划完成情况5%基础值：努力值：挑战值：3、消耗指标完成率5%基础值：努力值：挑战值：4、安全生产事故发生情况5%0-59分...
2025-05-01
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生产科（长丝二厂）绩效合同.doc
湖北金环车间绩效合同被考核单位：长丝二厂生产科直接主管（考核上级）：长丝二厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产管理20%对各车间实施有效管理，保障分厂各项工作顺利完成厂长月度考核2、产量计划完成率10%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部3、内外部工作协调10%协调各车间生产有序进行；内外部关系协调畅通厂长、各车间满意度4、单位制造成...
2025-05-01
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管道保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称管道保全工焊工岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级班长直接下属岗位编制9所属系列操作所属岗序8岗位设置目的确保各种管道，阀，水泵及设备完好与正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.熟悉设备安装检修范围，标准、周期执行安装检修规程。准确性、及时性、有效性2.熟练操作各种设备及工器具，熟悉各管线走向及设备。准确性、及时性、有效性3.维护保养水泵、阀门，...
2025-05-01
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技术员（电气）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气技术员岗位编号所属部门动力车间直接上级工段长直接下属岗位编制1所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责电气系统的技术管理，确保电气稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责质量体系管理，设备和设备档案的管理。科学性、有效性。2.及时协调解决有关设备生产和技术改造中的技术问题。及时性、有效性。3.负责应用统计技术，做好设备故障统计分析。科学性、持续...
2025-05-01
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氯化岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称氯化岗位编号所属部门一车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序8岗位设置目的对浆料进行氯化，以提高浆料白度，满足漂白要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.交接班必须在岗位内面对面进行交接。接班时必须向交班人员详细了解当前生产情况和工艺变更情况。仔细查看原始记录，检查液氯结存量和浆池贮浆量是否与记录相符，浆池和氯化塔不允许有余交接班制度的...
2025-05-01
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工艺技术员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门二车间直接上级车间主任、副主任直接下属所属岗序所属系列专技岗位设置目的是车间工艺主任在生产及产品质量管理上的主要助手，负责本车间生产的协调、工艺条件的执行和产品质量的控制。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助工艺主任制定并完善车间工艺管理的制度、岗位操作规程、及考核办法；具备可操作性和实施的有效性2.制定、下达、更改车间...
2025-05-01
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022考核附件1－绩效考核表清单及用途说明.doc
绩效考核表清单及用途说明考评表名称使用时间编号用途说明管理人员月度工作计划及考核表每月GY-01用于收集管理序列员工每月计划内、计划外工作完成情况和主管领导的考评管理人员季度工作业绩考核表（职能处室类）季度GJ-01用于汇总职能处室管理人员每月工作计划完成情况考核分、部门考核分，并收集被考核人的季度工作总结和主管领导的考核意见管理人员季度工作业绩考核汇总表（职能处室类）季度GJ-02用于汇总职能处室管理人员季...
2025-05-01
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通用工人.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分单位主管生产现场50%单位主管生产现场30%单位主管生产现场20%总得分期末说明人力资源部审核半成品库工岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1负责单位产品零件收发，存储，保证生产正常运行1原材料及产品零件入库时，准确清点，及时上帐，做到帐，物，卡一致，发现一处帐目不清，帐，物，卡不一致扣5分。2按领料（或通知单）及时准确向各工种，班组，发放...
2025-05-01
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VIP
竞聘评分表清单.xls
竞聘评分表清单名称填写人份数备注1学历评估表竞聘委员会每竞聘人每竞聘岗位一份2专业能力评估表每竞聘人每竞聘岗位每评委一份3领导综合评价表竞聘人的现任领导每竞聘人一份4面试评估表面试成员每竞聘人每竞聘岗位每评委一份竞聘岗位的部门领导，竞聘委员会已按竞聘岗位作好，共71份
2025-05-01
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面试答辩须知0705.doc
河北电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗面试答辩须知欢迎您参加面试答辩！本次面试答辩将采取集体面试的形式，您将与申请该岗位的其他同事一起进行面试。下面介绍面试程序：首先请您在准备室等候；进入面试场地后主试官将给您一个座位号，请您对号入座；开始面试后参加面试人员将依次陈述对申请岗位的认识，每人的陈述时间为3-5分钟；陈述结束后，考官将提出一些小问题，请您按照要求回答；面试时间将视申请人数而定，一般将...
2025-05-01
173
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