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原纺化验短纤化验分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验短纤化验分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制4人岗位设置目的负责短纤的全分析，为短纤车间工艺控制提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤酸浴的全分析。及时性、准确性2.负责短纤Ⅰ、Ⅱ条线后处理各站位的浴液全分析。及时性、准确性3.负责短纤纺丝胶的全分析。及时性、准确性4..负责领用所在岗...
2025-05-01
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长丝分级抽查岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝分级抽查工岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级工段长直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的负责准确判断粘胶长丝的外观质量等级，对长丝外观质量进行监督检查。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责抽取加工车间分级工所分的丝筒和丝饼，按国家和企业标准检查质量相符率。准确性2.负责在包装用的内外标签和等级小票上盖好自己的工号，并将盖好...
2025-05-01
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长丝纺丝挡车班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称长丝纺丝挡车班长岗位编号所属部门纺丝车间运转工段直接上级工段长直接下属员工岗位编制13人所属系列操作所属岗序(计件)岗位设置目的承担纺丝生产过程的操作和工艺控制，确保丝饼质量满足用户要求并对该班组的产质量负责。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责班组所看管机台工艺上机达到标准。2、负责班组所看管机台的落丝工作。3、负责班组所看管机台的换滤器卸喷丝头及...
2025-05-01
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15玻璃纸纸机调配工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸调配工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制6人岗位设置目的负责玻璃纸调配工序的正常操作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.认真巡回检查,防止事故发生，并按时做好原始质量记录。工作绩效考核2.严格按工艺要求调配各槽浴液。工作绩效考核3.负责调浓碱及浓漂液，做好化工原料的收付工作...
2025-05-01
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飞刀工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称飞刀工岗位编号所属部门动力车间电仪直接上级电仪工段直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的维修飞刀，保证生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按时完成一，二车间打浆飞刀检修，装配，调试工作及检修所需材料的领用。修理后的飞刀达到工艺要求。2.负责全厂木制品维修及班长临时分配的其他任务。符合工艺要求3..负责工器具的，领多余木料的用保管和退库工作。...
2025-05-01
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通用职能岗位KPI.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分生产月报50%生产月报30%20%总得分期末说明人力资源部审核（分厂、分公司）生产调度员岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、组织生产计划实施1、按照本单位生产作业计划，组织生产任务完成；2、熟悉掌握本单位各班组生产能力，合理安排生产3、要求具备熟悉设备、熟悉操作人员技能水平，及时发现和解决问题能力。4、由于组织原因，未完成一项生产作业计...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位- 法律事务专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%说服力说服别人比较困难20%准确性20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：法律事务专员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-经营部商务专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%准确性20%说服力说服别人比较困难20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：经营部商务专员(KF203)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部商务主管绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部商务主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心市场开发部客户关系专员绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心市场开发部客户关系专员绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果...
2025-05-01
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行政管理人员绩效考核评等表.xls
行政、管理人员绩效考核评等表部门姓名考核分数部门均分调整系数调整后分数
2025-05-02
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课时计算标准.doc
美佛儿国际学校课时计算标准1.教师岗位员工满工作量标准的制定课时标准核算量：（1）幼儿园：每周满工作量24课时/周（2）小学：每周满工作量为22课时/周（3）初中：每周满工作量为20课时/周（4）高中：每周满工作量为18课时/周2、课时计算方法：首先计算教学人员的实际授课课时，然后根据课程类别分别乘以下表所列课时系数，最后得到该教学人员的实际工作量。课程语文、数学、外语化学、物理、生物政、史、地音、体、美、信息、...
2025-05-02
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江西美佛儿国际学校采购管理办法.doc
采购管理办法江西美佛儿国际学校物资采购管理办法第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据美佛儿国际学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本物资采购管理办法针对的是美佛儿国际学校下列采购业务：1.学校食堂采购指学校食堂所需要的主副食品采购。2.学校行政、教学、后勤采购指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购，以及学校宿舍等后勤部...
2025-05-02
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002_成飞集团部门季度考核表及说明.doc
部门季度考核用表及说明2004年6月成飞集团部门季度考核用表及说明成飞部门季度考核用表及说明成飞部门季度考核一共有五种表格，分别是《部门季度工作目标卡》、《部门相关部门满意度统计表》、《部门季度业绩考核统计表》、《部门季度考核等级表》以及《部门考核申诉表》。《部门季度工作目标卡》用于季初各部门与考核委员会确定本月业绩考核指标和指标标准，以及本季度的重要工作项目及工作项目完成进度。并确定各项考核内容的...
2025-05-02
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003_成飞集团计划管理制度.doc
计划管理办法成飞（集团）公司计划管理办法2004年6月第2页，共6页目录一、概述.................................................................1二、适用范围.............................................................1三、定义.................................................................1四、职能.................................................................1五、规定...............................
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司员工手册.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司员工手册2002年10月目录欢迎词......................................................1前言......................................................2华星大厦企业理念..............................................3华星大厦组织结构..............................................4员工行为规范..................................................5保密制度...............................
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企业文化分析Final.ppt
20/07/2001--Page1北大纵横-郑州联通企业文化规划报告中国联通郑州分公司企业文化建设规划报告北大纵横管理咨询有限公司二零零零一年六月咨询报告十二秘密20/07/2001--Page2北大纵横-郑州联通企业文化规划报告导读企业文化的作用企业文化的作用企业文化的要素企业文化的要素企业文化综述企业文化综述企业文化建设规划企业文化建设规划企业文化现状企业文化现状措施与建议措施与建议物质层物质层制度层制度层精神层精神层目标目...
2025-05-02
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天竺空港关键流程1.ppt
战略规划流程子公司/职能部门战略发展部总经理/总经理办公会外部环境分析提供内部信息内部情况分析信息核查是否否是规划方案具体化各部门规划方案核查评价方案是否调整方案核定方案最终战略规划方案战略方案实施拟定规划审核是否需要调整方案资料存档是否人力资源规划流程总经理/总经理办公会人力资源部公司各部门下发人力资源需求表人力资源需求部长审批是否同意总经理/总经理办公会审批是否同意否否是各部门部长草拟本部门人...
2025-05-02
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规划建设部岗位说明书1 0（3人）.doc
环保主管岗位说明书.........................................................................................................2用水规划主管岗位说明书................................................................................................5土地规划主管岗位说明书................................................................................................7环保主管岗位说明书岗位名称环保主管...
2025-05-02
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新华信管理咨询公司.doc
新华信管理咨询公司2002年12月尊敬的各位员工：为了解各位员工的工作内容及相关工作流程、各岗位的责权范围,部门之间、与上级主管部门之间以及与入区企业之间的工作联系及相关工作内容等信息，为下一步组织优化和定岗定编做好准备，特制定此调查问卷，问卷填写要求和注意事项说明如下：北京天竺空港工业开发公司岗位分析调查问卷填写问卷对象：除总经理以外的所有公司总部员工；部门内部同一岗位只需填写一份；填写前请参...
2025-05-02
107
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