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技术科化验员岗（微生物）7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂生产技术科化验员岗（微生物检测）岗位编号所在部门生产技术科岗位定员2直接上级化验班班长岗位工资直接下级无分析人孔英周青所辖人员无分析日期本职：负责对半成品、成品啤酒等微生物指标检验并判定结果职责与工作任务：职责一职责表述：啤酒生产中微生物样品采集与检验工作时间百分比：65%工作任务啤酒生...
2025-05-06
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薪酬专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬专员所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位薪酬主管汇报职位人力资源部经理直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府...
2025-05-05
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职位说明书—综合分析、专项资金核算.doc
职位说明书—综合分析、专项资金核算职位编号：职位名称综合分析、专项资金核算所属部门财务部直接主管财务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门财务部工作目的为了保证企业资金使用效率和效益，根据企业年度计划工作安排，做好财务预算、财务分析工作，保证企业经营目标顺利实现工作职责绩效衡量职责一：为了保证公司经营目标的实现，组织财务预算编制及督促预算执行任务1：督促各部门做好各时期预算计划的编制；任...
2025-05-04
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05市场营销部副总经理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册市场营销部副总经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-05修订状态：A/0工作名称：副总经理直接上级：总经理直接下属：客运处经理工作分析时间：2002年12月工作概述：负责组织公司市场营销，航线运价，运力调配，座位控制，市场预测、开发，客货包机，常旅客服务，新航线开辟等工作。分管客运处。主要职责和责任管理工作●负责客运处日常管理工作期望绩效具体任务1.根据客运处的业务范围，合理...
2025-05-04
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00封面.doc
全面质量管理体系文件XJ-PM-RL中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：
2025-05-04
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04.doc
呈送报批文件办理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-04修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的解决公司各部门、单位实际工作中的问题；向公司汇报工作、反映情况、提出意见和建议。2.0适用范围适用于公司各部门、单位。3.0工作职责根据《新疆航空公司公文处理暂行办法》，负责呈送办理公司所属各部门、单位向公司请示解决问题或汇报工作、反映情况、提出意见和建议的文件材料。3．1．1呈送报批文件工作流程图及工...
2025-05-04
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KCB-018-机供品日报损表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品日报损表记录编号：XJ-QR-KC-71-A编号：6001日期：报损部门：微机序号：品名规格单位数量单价金额报损原因填表人：分队长：
2025-05-04
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39计量器具故障记录表.doc
记录编号：XJ-QR-GC-039-A序号：计量器具故障记录表新疆公司工程维修工作手册计量器具名称出厂编号型号本厂编号使用单位故障时间填表日期故障现象签名：日期：设备室处理结果签名：日期：备注
2025-05-04
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04-15部件修理人员执照工作规范.doc
民用航空器部件修理人员中国南方航空新疆公司执照管理工作规范文件编号：XJ-WI-GC-04-15工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了民用航空器部件修理人员执照的管理规定。为新疆航民用航空器部件修理人员执照的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地质量管理处负责部件修理人员执照的管理。4.0管理程序4．1民用航空器部件修理人员执照（以下简称部件修理人员执照）包...
2025-05-04
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工程-16-飞机送修.doc
飞机送修管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--03--16工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序叙述了新疆航各型飞机送修的管理过程，为新疆航各型飞机的送修管理提供依据和程序准则。2．0适用范围本程序适用于新疆航飞机送修的管理全过程。3．0职责机务工程部负责组织飞机送修的管理工作。4．0管理程序4.1工程室工程方案管理工程师根据新疆航飞机的使用情况，制定出下一年度需送修的飞机计划表，经机务...
2025-05-04
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03.doc
记录编号：XJ-QR-TW-03-A序号：新疆航空公司先进团支部申报表新疆公司党、工、团工作手册集体名称所属单位集体负责人情况姓名性别政治面貌年龄工作单位及职务获奖情况事迹简介所在单位公司团委记录编号：XJ-QR-TW-03-A序号：新疆航空公司先进团支部申报表新疆公司党、工、团工作手册团组织意见盖章年月日意见盖章年月日
2025-05-04
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03理论学习思想教育工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-XC-03修订状态：A/0理论学习和思想教育工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的为了更好贯彻落实公司工作会议确定的目标、任务、总体要求，制定理论学习思想教育计划。2.0适用范围适用于公司各级党委理论学习思想教育。3.0职责3.1公司党委负有领导职责。3.2公司宣传部、各基层党委负责理论学习思想教育的组织实施。4.0工作内容和要求4.1组织机构建立4.1.1各级党委、直属党支部4.1.2各党支部4.2...
2025-05-04
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10消防安全管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-BW-08修订状态：A/0消防安全管理工作规范中国南方航空新疆公司安全保卫工作手册1.目的：为加强公司各单位的消防安全工作，增强公司全体员工防火意识，防止重大、特大火灾事故的发生。2.适用范围公司所属各部门，国内营业部、国外办事处。3.职责3.1保卫部负责建立、健全各单位消防安全管理制度。3.2保卫部检查各重点防火单位的消防安全制度落实及执行情况。3.3保卫部负责公司防火领导小组办公室的日常管理工作。...
2025-05-04
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中通建设股份有限公司岗位评价报告.doc
中通建设股份有限公司岗位评价情况介绍一、岗位评价的意义岗位评价是指通过一些方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。岗位评价的结果为企业薪酬的内部均衡提供了调节的依据。岗位评价的作用具体讲有以下几点：（一）衡量岗位间的相对价值岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰地衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易...
2025-05-04
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水台.doc
岗位说明书岗位名称水台岗位编号所在部门餐饮厨房岗位定员3人直接上级砧板厨师工资等级10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．22工作综述负责将蔬菜、家禽、水产原料的初步管理，洗涤加工工作，并负责厨房区域的地面清洁卫生职责与工作任务职责一职责表述：在砧板厨师的指导安排下，具体负责食品原料的初步加工整理工作工作时间百分比：10%工作任务开档时向砧板厨师了解本月需初号加工原料的情况按照加...
2025-05-04
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服务中心领班 黄春梅.doc
岗位说明书岗位名称客房服务中心领班岗位编号所在部门房务部岗位定员1人直接上级客房主管工资等级8级直接下级服务中心文员、服务组、间休室管理员薪酬类型结构制工资所辖人员13人岗位分析日期2002．11．21工作综述协助客房主管完成日常管理工作，合理安排服务中心人员，做好住店客人的应急服务工作，及特殊事务处理。职责与工作任务职责一职责表述：对本部工作管理。工作时间百分比：30%工作任务编制本部门员工排班表，记录考勤...
2025-05-04
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云南电网基础数据.xls
云南电网基础数据项目名称单位完成值完成值预计值1全省总装机容量735.8759.43.21851.6512.15935.15493.9516.354.55568.5510.11642.05241.9243.050.48283.1016.48293.102全省完成发电量298.2317.466.46359.0013.09359.00184.91216.116.87113.29101.36-10.533省局统调装机容量484.4519.117.17570.719.94654.21274.4286.614.45320.7111.90210232.510.71250.007.534全网发电量210.06208.92-0.54242.7316.18260.72111.93123.610.4311...
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银行出纳与核算.doc
岗位说明书岗位名称银行出纳岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员1人直接上级一厂财务科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：审核原始凭证并填制会计凭证，银行结算业务、往来、收入、产品的核对工作，管理费用预算的登记及分析控制以及应收帐款、其他应收款的帐龄分析并计提坏帐准备职责与工作任务：职责一职责表述：负责凭证填制工作时间百分比：25%工作任务负责填制转帐凭证-公司采购物资、非销售部分内部往...
2025-05-06
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VIP
3设备管理岗.doc
物资生产技术部设备管理岗岗位说明书岗位名称设备管理岗岗位编号所在部门物资生产技术部岗位定员1直接上级副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责全公司的设备管理、能源管理、环境保护、计量管理工作。职责与工作任务：职责一用时：32工作时间百分比：5%工作任务负责拟定、修订公司设备管理制度频次：1次/年用时:168小时负责拟定设备管理工作方针、目标频次：1次/年用时:16小时督导工厂编制、修订设备操...
2025-05-06
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June 16 - HRF003投资策划部招聘复试表格.doc
中央平台人力资源表格编号：HRF003投资策划部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力1．行业研究能力−信息收集能力−运用信息进行行业分析−行业研究结果的有效运用2．分析预测能力−能对国内外在线旅游模式和动态进行追踪−预测行业未来发展趋势3．对商业的敏感度−洞察组织内外的商业机会−对组织内外部，优劣势有清晰认识−推进组织目标实现4．战略管...
2025-05-05
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