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00.cwzx.01成本核算流程－cw.doc
北京胜利印机集团北京胜利印刷机械有限公司流程描述文件流程编号：00.cwzx.01流程名称：成本核算流程一、流程目标描述：1、核算产品消耗，计算产品单位成本，2、制订产品、劳务价格提供依据3、贯彻经济责任，加强成本管理和控制提供必要的信息4、提高公司的市场竞争能力，达到经济效益最大化5、为股东，债权人，政府机构等方面提供必要的信息报告二、流程输入：《生产耗用其他工具、器具费用明细表》，《材料领用明细表》，《材...
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金融控股公司-0723.ppt
金融控股公司FinancialHoldingCompany远卓管理顾问公司2001/7/23北京机密2目录•FHC的背景及发展•FHC的定义及模式•FHC的业务创新（Synergy）•FHC的资本运营•FHC的内部控制•FHC的风险和监管•FHC的案例3分业经营、全能经营业务模式各自优势金融集团的发展趋势：向全能型发展全能业务的几种模式419世纪末，投资银行与商业银行并没有严格分开，到20世纪三十年代大危机之后，才出现了业务分离与业务全能两种银行制度。前者以美...
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流程模式.doc
流程编写项目采购计划流程文件编号:深圳达实智能本流程共页之第页生效日期:客户计划供应部责任人备注流程协调控制部门:计划供应部总责任人:制订人:审核:签署:事业部预测计划会议记录应用软件备注：NY
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总体规划报告010604(draft0.8).ppt
1资源共享日常办公文档管理项目管理内部信息集团财务应用外部信息网上培训决策支持系统人力资源系统金融应用系统会议管理系统为隆达公司总部提供各种信息资源的共享服务支持隆达公司总部日常办公事务的自动化处理对隆达公司的各种文件及档案进行统一的电子化管理为隆达公司的各种类型项目管理提供支持对下属企业信息的收集集团财务应用，包括预算管理、财务监控、分析、资金管理、合并报表等功能对各种外部信息，如市场、行业、...
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融资咨询服务协议书-中视金网.doc
融资咨询服务协议书甲方：北京中视金网信息咨询服务有限公司北京海淀区白石桥路28号银海大厦北401室，邮编：100081乙方：北京远卓创业咨询有限公司北京市海淀区双清路清华大学科技园学研大厦A906室，邮编：100084甲乙双方同意就合作关系、服务范围、收费标准和结算方式以及相关事宜订立协议如下：一．合作关系双方同意将合作关系定位为：乙方受托担任甲方委托的非独家融资顾问，为乙方提供本协议规定的有关融资方面的咨询和服务...
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yhy0504 modify by jin.doc
金茂浦江游船此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。金茂集团浦江游船（艇）项目市场研究和经营规划远卓管理顾问2003年4月第1页共45页金茂浦江游船一、委托项目背景1项目目标和内容金茂集团委托上海远卓企业管理咨询公司就金茂集团准备设立的“上海金茂国际游船有限公司”未来主要经营业务――黄浦江休闲观光业务进行市场研究和经营规划，项目内容主要涉及投资项目的经营环境...
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调查问卷.doc
尊敬的先生/女士，您好！我公司正准备为推出一种高档的水上休闲娱乐项目，它集餐饮、观光、娱乐于一体，适合贵公司举办各种高层次内部会议和活动。为了更好地为贵公司提供服务，我们设计了这份简单的调查问卷，以了解贵公司的需求。非常感谢您能抽出宝贵的时间给予反馈！1．贵公司的类型：□跨国公司总部/区域总部□跨国公司代表处/办事处□国内公司总部□国内公司区域总部/办事处□其他：2．贵公司举行以下各会议的人员规模股...
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keynote.pdf
FORIMMEDIATERELEASECONTACTSFebruary26,2003TracyCullen(703)402-6409MichelleMcKenna(202)427-6042DowLeaderSaysOutsourcingWillHelpSmallManufacturersSurviveEconomicStormNEWORLEANS—“Thecurrentconfluenceofnegativefactorsfacingthechemicalmanufacturingindustrycouldbecalled‘theperfectstorm,’”saidAndrewN.Liveris,presidentofDowChemicalCompany’sPerformanceChemicalsGroup,asheaddressedthephenomenonofout...
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新和成股东大会决议1999（改）.doc
浙江新和成股份有限公司股东大会文件浙新和成股（2000）号1999年度股东大会决议浙江新和成股份有限公司1999年度股东大会于2000年6月20日在浙江省新昌县本公司办公楼3楼会议室召开，与会的股东及股东代表共10人，代表股份8402万股，占公司总股本8402万股的100％，符合《公司法》和《公司章程》的规定。经大会审议，以记名方式投票表决，以普通决议案形式审议通过了以下事项：1、批准公司1999年度董事会工作报告；赞成8402万股，...
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子公司考核方案.doc
全资和控股子公司考核管理制度（草案）一、总则：1、本方案制定了母公司对全资和控股子公司考核管理的基本原则、考核指标、考核办法、职权界定等事项。2、母公司主要以净资产回报率为考核指标，兼顾子公司的可持续发展和财务安全性。子公司财务上独立核算，子公司之间、母公司和子公司之间的业务往来按市场化操作。考核指标结合实际，应有一定的灵活性。3、全资子公司指最终出资方法人都是母公司。控股子公司指最终出资方法人中...
2025-05-02
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2001年经济趋势预测与调控对策.doc
■2001年经济趋势预测与调控对策--------------------------------------------------------------------------------国家计委宏观经济研究院经济形势分析课题组内容提要:在我国连续数年扩大内需政策和世界经济全面复苏的良好外部条件的共同作用下，我国经济已经摆脱经济增长率连年下滑的惯性，出现重要转机。明年，我国经济发展总体上面临着比较有利的国内外环境，只要我们继续坚持扩大内需的方针，保持必要的积极财政政策力度...
2025-05-02
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年度预算workshop.ppt
年度经营计划与财务预算制订与控制WorkshopWorkshopWorkshopWorkshop的参与者应当注意的事项•所有人都应当放弃原先在企业内承担的角色，以一般意义上的“企业人”重新界定自己。•所有的思考均应当以企业长期的整体的利益为重，放弃我们已经习惯的职能定势。•任何提议均没有对错，不要打断他人的表述和思路。•发表的意见应具有建设性。•参与研讨的所有人员均应平等地发表意见。第一个问题经营计划、财务预算是什么？经营计...
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大客户工作程序NEW2.doc
大项目工作程序1.目的准确及时把握用户信息，了解用户动态，为用户提供合适的产品并制订切实可行的实施方案，促成签单销售并成功实施。2.适用范围从事市场销售的部门，大客户部及相关产品部门。3.职责市场销售部门经理、市场代表、大客户部及相关产品部经理根据项目进展情况、大项目工作程序规范作相应工作。4.工作程序4.1工作流程图附后4.2销售部门（市场代表）得到用户信息，初步了解用户的需求及用户大体情况包括行业类型、...
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股份公司部门机构图.doc
唐山冀东水泥股份有限公司组织机构图唐山冀东水泥股份有限公司股东大会总经理办公室财务部人力资源部审计部证券部投资管理部技术管理部技术开发中心质检部装备部安全生产部物资供应部销售部直属石灰石矿直属制造分厂直属发电分厂直属包装车间董事会监事会总经理
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恒康乳业重大事项决策关系表.xls
19股东会监事会董事长监督委员会总经理授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事会监督董事会最终决策公司章程授权给董事会监督董事会最终决策授权给董事长最终决策公司的长期发展战略授权给董事长最终决策经营方针授权给董事长最终决策公司重大投资授权给董事长最终决策授权给董事长最终决策建议权授权给董事长最终决策公司营销...
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中国中医研究院眼科医院项目建议书-新华信20040210.ppt
中国中医研究院眼科医院项目建议书2004年2月2004年2月保密文件、版权所有第2页中国中医研究院眼科医院咨询项目建议书1、本项目建议书为北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）与中国中医研究院眼科医院（以下简称“中医眼科”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的...
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上海华普汽车有限公司战略咨询项目第2次会议纪要（三）--上海051020.doc
上海华普汽车有限公司战略项目会议纪要（三）051020会议摘要记录会议主题上海华普汽车有限公司战略咨询项目（三）时间2005年10月20日10:10-11:20地点客户公司会议室参加人员公司姓名职务联系方式上海华普汽车有限公司黄知明副总经理021-67356060吴颖品牌市场部长许成品牌市场专员新华信管理顾问公司徐霆尤建峰刘云会谈主要内容接洽背景：在第一次面谈后，正略钧策提交项目建议书与报价。客户来电，希望与我方再进一步一次交流...
2025-04-23
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工程技术总监.xls
工程技术中心总监岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意开展绩效考核工作评分考核领导小组10%极为出色出色合格不理想差总裁办公会10%极为出色通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）...
2025-04-29
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石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 烟台山村果园绿色食品集团.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：烟台山村果园绿色食品集团自：孟楠总裁办公室新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0535-6082388页数:3（含此页）电话：05535-6091999*808日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的公司邓总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初...
2025-04-29
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前言.doc
前言天路公司上市三年来取得了巨大的成就，目前已进入了一个新的发展时期。在国家西部大开发的战略举措下，西藏的交通建设获得了良好的机遇；在中国进入世贸的外部环境下，企业的生存发展必须迎接巨大的挑战。在这种形势下，天路公司提出了“一个突破，两个转变，三个提升”的战略方针，天路公司的二次创业已经轰轰烈烈地展开了。不论是人治向法治的转变，还是管理体系的转变，必然要落实在制度建设上；不论是管理机制的提升，...
2025-04-30
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