拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
战略投资专员.xls
战略投资专员岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级40%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结20%10通用指标对领导交办临时工作的完成情况A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)在工作中表现出的能力A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)对其工作中表现出的工作态度A(8-...
2025-04-29
55
21 KB
2页
12
VIP
西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定.DOC
西藏天路交通股份有限公司薪酬管理规定西藏天路股份有限公司2002年4月17日薪酬管理规定西藏天路交通股份有限公司目录第一章总则....................................................................1第二章薪酬内容与结构..........................................................1第三章工资级别................................................................3第四章试用期薪酬......................................
2025-04-30
55
55 KB
6页
44
VIP
经营计划管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度(经年月日审议通过)一、总则第一条计划管理工作的任务:(一)在科学预测的基础上,为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据,制定企业长远规划,并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力,编制企业的年度、季度计划,使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
2025-04-30
55
32.5 KB
4页
16
VIP
安委会职责.doc
二、机构与职责第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育...
2025-04-30
55
20.5 KB
1页
46
VIP
会计帐表的标准规范.doc
二、会计帐表的标准规范□序时帐1.总分类帐科目日记表(代普通序时帐)(1)格式1尺寸:长(400mm)×宽(260mm)(注:长度可依科目多寡斟酌增减)②印刷颜色:黑色(2)编制说明:①本表为表示每日会计事项变动情况的汇总表,代替序时帐簿,并作为过入总分类帐的凭证。②每日根据出纳部门送返的现金收入及支出传票,连同当日转帐传票,按科目分别汇总记入本表的各栏。③传票的总编号,应先将同科目归集后,再按科目排列...
2025-04-30
55
27 KB
3页
32
VIP
总经办人事-洛桑.doc
总经办人事处洛桑(人事处办事员)办公室电话:0891-63221881、目前人事处没有具有负责人,由肖副总分管;2、管理机关工资、岗位津贴、月度奖金等,工资计算、档案工资调整;3、分公司工资标准由机关人事处决定,奖金、津贴由分公司老总根据分公司经营情况决定,各公司有自己独立的人事,职能与机关人事相近;工资由分公司自行掌握,档案工资由机关确定,其它奖金和津贴需由总公司主管领导审批。4、机关人事主要管理分公司人事...
2025-04-30
55
20.5 KB
2页
11
VIP
江苏牧羊集团企业文化理念纲要030324.ppt
江苏牧羊集团企业文化理念纲要2003年03月26日机密此报告供牧羊集团内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。第2页江苏牧羊集团企业文化咨询2003-03-32003JSMY-REPORT04MUYANGGROUP明确企业使命、愿景、经营理念、企业精神等,培育核心价值观核心层核心层制度层制度层物质层物质层设计标识、标准字、标准色,美化环境,改进产品外观和包装,构建良好的文化传播网络,营造完善的文化体育设施,设立纪念建筑、...
2025-05-01
55
118.5 KB
36页
39
VIP
研讨后问题总结.doc
研讨后问题总结行业体系战略定位1.用生产力促进中心来统管行业资源,京内/京外会不会存在什么问题?2.行业资源中的“标准制定”这一块,机械院主要进行的是工艺、行业基础共性的标准制定,而不是产品标准制定,因而主要肯定是靠国家投入来支持3.尚需要进一步完善(大部分完成)研发体系战略1.项目管理与课题承包制的根本区别是什么?如何区分?同时,他们与流程管理之间又有什么区别?(完成)2.后面讲到科研人员的三个激励...
2025-05-01
55
20.5 KB
1页
33
VIP
运德集团管控模式报告20040420new.ppt
2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月18日保密文件,版权所有目录一、集团架构建议二、管理模式建议三、总部组织结构四、核心管控流程设计广西运德管控模式报告第3页2004年4月18日保密文件,版权所有集团架构和管理模式的设计需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构简练,人员精干,管理效率高...
2025-05-01
55
922 KB
97页
20
VIP
运营车辆更新.doc
运营车辆更新、购置管理流程更新车辆办理车辆报废手续公安部门办理运政购车手续选定厂牌型号内部购车审批手续财务(收预付车款)经理办(审核)付总审批签订购车合同付购车定金付款提车
2025-05-01
55
25.5 KB
1页
47
VIP
04.pdf
下载第三部分第4章制造、服务与高级信息技术第5章组织规模与生命周期第6章组织结构基本原理第7章面对全球竞争的当代组织设计下载第4章制造、服务与高级信息技术阅读本章,并思考下列问题:•组织技术是如何与其结构和管理系统相联系的?•制造和服务技术之间的主要区别是什么?这些不同是如何反映于组织结构和系统之中的?•结构的设计如何适应部门技术以及部门之间的相互依存性?•高级信息技术的采用如何影响管理过程、组织设...
2025-05-01
55
2.79 MB
23页
46
VIP
医院不想要营利这个名头.doc
医院不想要营利这个名头医院还是那个医院,患者也还是摩肩接踵,但医生却好像有点蔫。当记者在一家营利性医院调查医院在划类前后的变化时,一位熟识的医生没好气地说:"我们正为这个招牌生气呢,你就别明知故问了。"通过记者调查,在广东医院改革中,公办、民办甚至私人医院,都不想要营利这个名头。公办医院不愿要"营利"去年以来,广东省开始将现有医疗机构核定为非营利性和营利性两类的工作,据对广东省22个市的不完全...
2025-05-04
55
22.5 KB
4页
17
VIP
新奥企业纲领.doc
新奥企业纲领第一章基本理念●第一条(企业使命)新奥致力于创造高品质公共服务,成为客户信赖、社会尊重、最有价值并具国际影响力的公用事业企业。●第二条(核心价值观)以人为本,事求卓越,和谐共生。●第三条(社会责任)倡导洁净能源、提升生活品质是新奥的神圣职责。服务社会、造福民众是新奥的庄严承诺。新奥坚信:守法就是投资,诚信就是资本,安全与满意就是新奥的自尊。●第四条(利益相关者)员工:员工是新奥之本...
2025-05-04
55
85 KB
19页
38
VIP
北京阜外医院、同仁医院信息还有WTO.doc
北京阜外医院、同仁医院信息阜外医院:阜外由阜外心血管病医院、心血管理病研究所组成,其分别建于1956年和1962年,隶属于卫生部、中国医学科学院、中国协和医科大学。是中国心血管技术协作培训中心、全国心血管防治研究领导小组的办事机构及世界卫生组织心血管病协作培训中。占地面积43000平方米、建筑面积65000平方米,床位500张。职工3000多人,高级专业技术人员185人,中级专业技术人员282人。年门诊量13.5万,年...
2025-05-04
55
57.5 KB
2页
15
VIP
中山市人民医院主任以上领导问卷调查表(zfz).doc
九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com中山市人民医院主任以上领导问卷调查表建议将绿色背景去掉,打印不方便请用对勾(√)标出你对下面每一项陈述的看法不同意中立同意1、我们的实力很强2、我们有高超的竞争技巧3、我们的经验超群4、我们有足够的资金来源5、我们在病人眼中信誉良好6、我们是公认的市场领先者好医院7、我们有精...
2025-05-04
55
266 KB
4页
31
VIP
中山市人民医院组织结构调研整理wqh0103.doc
中山市人民医院组织结构调研整理部门职能职权上级部门下属部门横向部门与业务备注莲峰门诊门诊社区卫生服务:社区保健,社区康复,健康教育,计划生育技术指导,预防保健医院领导内科中医骨科理疗康复妇科中西药房注射室X光室B超室心电图室检验室防保科,社区卫生服务莲峰社区;社区卫生服务检验科,检验药剂科,取药垂直管理:药房归药剂科;X光归放射科防保组实行双重管...
2025-05-04
55
192.5 KB
48页
15
VIP
a皮肤科姜昱.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
55
91 KB
5页
25
VIP
超声影像科罗润林.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
55
94.5 KB
4页
36
VIP
医务科程敏婷.doc
九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点:杨志云大楼17层电话:8849517;分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明:1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门,请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清...
2025-05-04
55
99 KB
5页
11
VIP
企业职工情况调查表.xls
企业职工情况调查表.xls
2025-05-04
55
79 KB
1页
35
首页
上页
394
395
396
397
398
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部