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中国滦河国际投资控股发展有限公司河北事业部组织结构设计方案北大纵横管理咨询公司二零零四年三月2ALLPKU-LHGJ北大纵横河北事业部的定位：利润中心，是公司目前的支柱业务总裁办公会目前河北事业部的业务是滦河国际的主要利润来源，在较长的一段时间内，还要以此为支柱业务，因而公司目前的经营重点目前仍然在河北事业部。河北事业部产供销各个环节都涉及，是一个利润中心。滦河国际组织结构图总裁财务管理部财务总监河北事业部融投资部商贸事业部印尼事业部信息网络部战略发展部总裁办公室人力资源部常务副总裁企业管理部审计部3ALLPKU-LHGJ北大纵横河北事业部组织结构总工财务总监办公室企业管理部人力资源部财务管理部审计部XX公司总裁总工办钢铁研究院融投资部信息网络部XX公司人力资源总监培训中心销售部采购部副总裁XX公司副总裁备注：总监、副总裁、总工级别相同。副总裁招投标办公室规划发展部滦河国际向河北事业部派驻专员，监督河北事业部的经营活动，专员下设监察部协助完成相应工作。4ALLPKU-LHGJ北大纵横企业管理部主要是负责河北事业部的计划、统计管理企业管理部部门职责：1.负责建立健全河北事业部的生产管理规章制度，并监督各下属公司的执行情况；2.负责建立健全河北事业部的计划管理制度和相应的管理办法3.负责组织下属各单位制定年度经营计划，经审核上报滦河国际批准后，监督执行；4.负责对河北事业部经营计划的执行情况进行监控，并进行经营情况分析；5.负责河北事业部的统计管理工作，包括统计台帐的建立、统计分析、撰写分析报告、资料存档保管、上报等等。办公室企业管理部3副总裁经理：计划管理专责：统计专责：副总裁职责：领导河北事业部的企业管理部、规划发展部和办公室三个部门的工作。规划发展部5ALLPKU-LHGJ北大纵横规划发展部主要是负责河北事业部的业务战略发展规划规划发展部部门职责：1.负责收集有关政治、经济、法律等企业生存外部环境的有关信息，并整理分析；2.负责河北事业部相关行业信息的收集整理分析；3.主要负责河北事业部战略规划，各业务部门的资料收集、整理、汇总工作；4.制定河北事业部的中长期发展规划；5.起草河北事业部发展战略草案和中长期发展规划；6.跟踪和监督河北事业部发展战略执行情况，并及时汇报。办公室企业管理部副总裁副总裁职责：领导河北事业部的企业管理部、规划发展部和办公室三个部门的工作。规划发展部2经理：规划专责：6ALLPKU-LHGJ北大纵横办公室主要是负责河北事业部的日常行政管理工作办公室部门职责：1.负责河北事业部重大会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监督会议决议的执行情况；2.负责河北事业部的企业文化建设工作；3.负责河北事业部总部的行政后勤管理工作；4.负责河北事业部的内外部协调宣传工作；5.负责河北事业部档案资料的管理；6.负责河北事业部的法律事务管理工作，并提供相关的法律咨询。办公室主任：秘书：企业文化专责：行政后勤专责：法律事务管理专责：办公室5企业管理部副总裁副总裁职责：领导河北事业部的企业管理部、规划发展部和办公室三个部门的工作。规划发展部7ALLPKU-LHGJ北大纵横招投标中心主要负责河北事业部招投标管理招投标中心部门职责：1.负责制定河北事业部的招投标管理制度和相关细则。2.负责大宗物资采购的招投标组织管理工作，包括公告的发布、人员的确定、场地的确定、相关的会务工作等；3.负责招投标过程中外部人员的联系工作；4.负责对招投标工作进行评估；5.负责有关招投标资料的管理归档。招投标办公室2总裁审计部主任：专责：8ALLPKU-LHGJ北大纵横审计部主要是负责对河北事业部下属公司进行内部审计审计部部门职责：1.负责建立健全河北事业部的内部审计管理制度；2.制定河北事业部的年度审计工作计划并组织执行；3.负责组织对河北事业部下属公司的经营活动进行监督、审计：包括财务审计、离任审计、内控审计、预决算审计、经济责任审计等等；4.负责河北事业部审计事务的外包协调管理工作；5.负责对河北事业部的内部审计出具审计报告，并提供相应的建议；6.负责审计工作相关资料的存档保管。主管：审计专责：招投标办公室总裁审计部29ALLPKU-LHGJ...