拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
访谈安排040.xls
院总部访谈安排时间访谈人员或部门新华信访谈人员上午李新亚院长新华信全体项目组成员尤一平党委书记兼副院长下午王德成副院长新华信全体项目组成员王露霞党委副书记兼纪委书记上午李亚平副院长新华信全体项目组成员顾素琴总会计师下午王西峰副院长新华信全体项目组成员梁丰收企划管理部部长分组访谈上午下午上午下午6月17号星期四08:30~10:0010:00~11:3013:30~15:0015:00~16:306月18号星期五08:30~10:0010:00~11:3013:30...
2025-05-01
63
37.5 KB
8页
40
VIP
中期报告结构.doc
中期报告结构一、前期工作1.流程中已完成的部分(从项目建议书中来)2.访谈内部调研外部会议沟通问卷A代理商B办事处二、诊断※访谈印象/调研分析※问卷分析1.浪潮通软公司背景高技术公司,软件销售特点生命周期行业问题浪潮在这个市场形势生命周期中A、好的B、不好的2.浪潮问题对手动态A.内B.外现状不容乐观各举具体例子A.公司a.++b.组织c.人均产值等B.产品:散策划过程上海情况广东货币C.分支:冲突D.代理:等级冲突cd...
2025-05-03
63
21.5 KB
2页
36
VIP
三流zlx0908.ppt
第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2信息来源机构信息处理机构决策机构物资获得机构物资使用机构物资发运机构资金划...
2025-05-04
63
198 KB
6页
24
VIP
中期汇报提纲(讨论稿).ppt
第一阶段之中期报告(1)““”全面提升管理水平项目”全面提升管理水平项目唐山冀东水泥股份有限公司TANGSHANJIDONGCEMENTCOMPANYLIMITED以提升企业价值创造能力为终极目标从价值分析入手信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询信信永永中中和和管管理理咨咨询询ShinewingConsulting2目录目录项目概况及进程企业管理及集团管理模式股份公司战略澄清及子公司角色股...
2025-05-04
63
442 KB
23页
10
VIP
4月份已结题的课题进行结题答辩.doc
1999年度课题结题答辩形式99年课题整理工作已近尾声,其中3项放弃,7项申请延期,16项完成。现准备进行结题答辩,方法如下:1、答辩委员会组成:在医院学术委员会中自己聘请5名专家组成答辩委员会,并聘请一人为主席。提前一周将名单交医教科,由医教科选定。2、答辩场地:自选,可在医院学术报告厅。幻灯及资料由个人准备。3、由医教科安排贴出通知、时间、地点,欢迎大家参加。4、答辩过程:1读自己的课题、完成情况,经费来...
2025-05-04
63
19 KB
1页
13
VIP
北车咨询项目建议书11-22总改.doc
中国北方机车车辆工业集团公司企业发展战略及母子公司管理体系设计咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零一年十一月二十二日声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司在与中国北方机车车辆工业集团公司初步沟通的基础上为中国北方机车车辆工业集团公司制作,所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意,本项目建议书所有内容不...
2025-05-04
63
659 KB
25页
38
VIP
文档目录结构.txt
DISK1_VOL3ļPATHб����������кΪ0007FE806DC4:478F��������E:.|Э�����飭��������.doc|ίк.doc�����������ͬ|ѯĿ1122������������������ܸ.doc|го.doc���������|н.doc��������|ļб.bat�������|йҵŹ˾ѯǰ�����������ս�����ڷ���.ppt|ĵĿ¼ṹ.xls���|ĵĿ¼ṹ.txt���|+---���ո�|Żҵ(final).pp...
2025-05-04
63
43.42 KB
21页
35
VIP
问卷调查.doc
北大纵横管理咨询公司2001年12月中国北方机车车辆工业集团管理咨询调查问卷《中国北方机车车辆工业集团管理咨询调查问卷》尊敬的中国北方机车车辆工业集团员工:您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为北车集团迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了解北车集团的客观情况,员工对集团、本企业管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于北车集团未来的发展...
2025-05-04
63
64.5 KB
8页
18
VIP
山西电力集团及漳泽电力调研报告.doc
山西电力集团公司及漳泽电力调研报告我国下一世纪初的能源消费结构中,以煤(主要用于火电)为主的状况,在相当长的时期内难以改变。为减轻对环境的压力,变送煤为送电,提高能源综合利用率,将重点建设坑口电厂,建设煤炭基地的电站群,发挥规模经济效益,矿口电厂建设的重点将是华北的山西、内蒙古西部、西北的陕西、宁夏以及东北的东三蒙,按规划将在2010年前要建成投产30~40GW的矿口电厂。同时,由于山西、内蒙古西部靠近...
2025-05-04
63
29 KB
3页
24
VIP
直属部系统分册目录.doc
鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册直属部系统分册目录制作单位:鹏润投资(国美电器)有限公司管理研究室制作时间:2004-6-18子册名称制度名称制度编号版本备注管理子册鹏润投资制度管理暂行规定鹏润-管理001第一版信息子册信息工作管理规定鹏润-信息001第一版业务拓展子册1
2025-05-05
63
242.5 KB
1页
11
VIP
亚太地区电力公司材料(英文版).ppt
JSP/030410/SH-AsianProfile(2000GB)1COMPANYPROFILE–UNITEDENERGY(1/2)Headquarters:Melbourne,AustraliaSource:Website,companyreports,pressclippings,BloombergCompanyprofile/competitiveposition•HeadquarteredinMelbourne,UnitedEnergyisAustraliasforemostenergynetworkcompany.Itscorebusinessisthedistributionofelectricitymanagementofgasconnections.•Vision:Tobealeaderinprovidingutilitynetworkmanagementse...
2025-05-05
63
331 KB
18页
25
VIP
cover.ppt
SIAT/011011/SH-MISC(2000GB)1上海国际汽车城项目文件清单•项目建议书、保密协议、财务协议和麦肯锡小组人员简历•第一阶段工作结果汇报文件•第二阶段工作结果汇报文件•上海国际汽车城第一阶段潜在驻商初步接洽结果汇总•上海国际汽车城开发建设实施计划•招商引资沟通文件–汽车经销商–汽车研发机构–汽车整车/零部件制造厂商市场营销总部–主题公园经营商•世界十大汽车公司在华轿车及轻型客车业务及战略概况
2025-05-05
63
57.5 KB
1页
20
VIP
科尔尼—德隆国际年度经营计划培训材料.pdf
企业年度经营计划投资管理部2003、11目录�年度经营计划基本概念�德隆战略管理体系概述�年度经营计划的地位、要求�年度经营计划内容�年度经营计划工作流程�案例:年度经营目标的确定�案例:年度经营计划编制�案例:偏差分析�案例:考核激励德隆战略管理体系概述德隆战略管理体系:偏差分析行业研究战略规划年度经营计划投资并购与整合�行业现状与发展趋势�市场研究�竞争分析�建立行业数据库�愿景与使命�定位�核...
2025-05-05
63
1.34 MB
28页
15
VIP
青旅控股(600138)公告分析.doc
青旅控股(600138)公告分析国泰君安证券研究所高广新日前,青旅控股召开股东大会,鉴于对9月11日美国受袭事件对全球政治、经济,进而对旅游行业所造成的影响无法估计,而原定大会议题--增发项目全部投资旅游及相关行业,为规避投资风险,决议暂时放弃增发计划。根据公司领导层目前的推测,此次事件极有可能引发世界范围内多局部冲突,造成全球动荡,从而使脆弱的和平时代产物--旅游业受到严重的负面影响。事实上,自事件发生以...
2025-05-07
63
24 KB
1页
33
VIP
旅游类上市公司数据 (16).pdf
黄山旅游发展股份有限公司2000年年度报告重要提示:本公司董事会保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。-黄山旅游发展股份有限公司董事会一、公司简介1、公司法定中、英文名称及缩写:公司法定中文名称:黄山旅游发展股份有限公司公司中文名称缩写:黄山旅游公司法定英文名称:HuangshanTourismDevelopmentCo.,Ltd.公司英文名称缩写:HSTD2、公...
2025-05-07
63
373.03 KB
143页
10
VIP
项目日记评估表.doc
项目日记评估表EVALUATIONBLANKOFPROJECTDAILY项目日记评估表项目名称(PROJECTTITLE):项目组组长(PROJECTMANAGER):______________________项目组主要成员(MEMBERS):一.对项目日记的评价EvaluationofProjectDaily1.项目日记的完整性(Integrality)A出色ExcellentB较好VeryGoodC好GoodD一般FairE差Poor2.项目日记的结构(Structure)A出色EB较好VGC好GD一般FE差P3.项目日记的文字(Literalness)A出色EB较好VGC好GD...
2025-05-07
62
766 KB
3页
20
VIP
入世后:我国旅游业发展趋势.doc
入世后:我国旅游业发展趋势2001-11-19入世后,与旅游产业相关联的行、游、住、食、购、娱等行业的渐次开放为我国旅游的快速发展提供了条件。国外资本的大量涌入,国外先进的管理方法必将给国内旅游市场带来影响使旅游服务和管理水平有所提高。入世后中国入境游市场的规模将扩大,出境游市场也将逐步放大。不少人认为,入世后我们出国旅游就可以不受限制,天马行空,想去哪就去哪。事实上,事情并不是那么简单,可以这么说,在...
2025-05-07
62
20.5 KB
2页
25
VIP
中青旅协议书.doc
管理咨询协议书甲方:中青旅控股股份有限公司乙方:深圳市和君创业研究咨询有限公司公司注册地址:地址:深圳深南大道投资大厦14F北京市海淀区知春路128号泛亚大厦八层法定代表人:王明夫公司办公地址:北京市东交民巷丙23号法定代表人:张骏甲、乙双方经协商一致,就甲方聘任乙方为管理咨询顾问事宜签定本协议(共8条3页,含本页):第一条:甲方聘请乙方担任管理顾问,乙方同意接受甲方的该项聘请。根据甲、乙双方的共识,乙...
2025-05-07
62
23.5 KB
3页
15
财务管理模式报告-0731.ppt
Copyright©2006ByALLPKUManagementConsultantsLtd.www.allpku.com未经许可,不得外传高新控股集团财务管理模式报告北大纵横管理咨询公司北大纵横2006年7月—2—北大纵横声明本报告为中期报告,所有意见均非最终结论本报告旨在对高新控股集团的财务管理模式进行分析和建议,不针对任何部门和个人—3—北大纵横目录概述4财务管理组织9会计核算19预算管理22资金管理45财务分析评价64财务风险管理68财务监督检...
2025-03-06
62
752 KB
76页
10
VIP
华仪集团全面管理体系提升咨询项目建议书-新华信20040716.ppt
华仪电器集团全面管理体系提升咨询项目建议书2004年7月2004年7月16日保密文件、版权所有第2页华仪集团全面管理体系提升咨询项目建议书保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与华仪电器集团(以下简称“华仪集团”)的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法...
2025-04-23
62
975 KB
100页
17
首页
上页
375
376
377
378
379
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部