拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
江西绿色食品集团咨询合同20020723.doc
北京新华信企业管理咨询有限公司管理咨询服务协议书江西省投资公司（以下简称“委托方”）和北京新华信企业管理咨询有限公司（以下简称“新华信”或“新华信公司”），就新华信公司向委托方提供管理咨询服务之事宜，根据双方友好协商，签署如下协议：一、为筹建江西绿色食品集团股份有限公司，委托方特委托新华信公司为其提供管理咨询服务，项目名称为“江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式及管理模式咨询”。具体咨询工...
2025-05-01
184
23.5 KB
2页
23
VIP
广播业务战略发展规划（打印版）.ppt
2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）广播业务战略规划2004年9月23日江苏省广播电视总台（集团）广播业务战略规划（讨论稿）2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）广播业务战略规划核心结论1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系，强化专业化、品牌化经营，实现播出收入的高质量发展1.改革节目制作流程、广告结构及考核体系，强化专业化、品牌化经营，实现播出收入的高...
2025-05-01
184
412.5 KB
58页
35
VIP
粮机工程设计员.doc
粮工设计人员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称粮食工程设计人员所属部门环保公司粮机工程部直接上级环保公司粮机工程部经理直接下属工程安装队编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的确保工程项目的顺利实施，完成部门经理以及其他上级下达的各种任务。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，协助部门经理对工程安装进行管理；做好粮食工程的设计工作，精确预算工程材料，做好节能降耗工作；负责对新工艺、新方...
2025-05-01
184
51 KB
1页
26
VIP
销售技巧培训-00.doc
销售技巧培训销售技巧培训一、培训目的：以实战演练的方式提高销售人员的销售技巧二、培训形式：案例角色扮演及讨论三、培训实施流程：见附录一。四、培训准备工作：1．前期了解：在准备制定培训方案之前，应初步了解企业运营状况、产品及其市场情况、销售情况及所面临的问题等，以针对企业具体情况设计适合的培训方案；2．销售技巧要点讲解材料准备：在进行小组案例演练之前，应以讲课的形式将通用的销售技巧要点进行强调。3．...
2025-05-01
184
191 KB
7页
35
VIP
施工现场材料保管员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称施工现场材料保管员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责1.负责施工现场材料的收、发、记帐工作，确保帐、物相符2.参与施工监督工作，保证工程保质保量按期完成3.填写相关报表，便于财务核算和控制库存4.完成上级领导交办的其它工作5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.对超计划的物资有严禁入库权2.对不合格产品有严禁入库...
2025-05-01
184
61 KB
3页
49
VIP
成本核算会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称成本核算会计职位编制及人数3所属部门财务部直接上级财务部主任直接下属职责1.每月负责完成出口机补装材料成本核算，并结转完工产品；2.每月负责对进出口公司出口柴油机销售价格核定及销售单开具工作；3.每月负责对出口机销售发票开具增值税专用缴款书，并按期申报退税；4.每月负责对出口机补装材料采购发票的进帐工作；5.每月负责对出口机补装材料资金分配的银行单据的填开工作。...
2025-05-01
184
63 KB
3页
15
VIP
调度员职位分析.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编制及人数1所属部门机修分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.负责生产计划的组织实施。2.协助厂长搞好全面生产工作，及经济效益的提高。3.主管部门和生产会中下达的计划、提出的要求，及时向厂长汇报。4.编制生产作业计划，工艺流程，合理均衡下达班组生产。5.协调内外各部门之间工工作关系。6.负责生产质量管理，确保出厂产品的精度要求和使用要求。7.对设备的维护保养...
2025-05-01
184
62.5 KB
3页
34
VIP
机电所.xls
行吸内竞规模换算规模真空热处理6.16.70.0202.0锻压4.05.80.0454.5热处理5.15.00.0909.0汽车内饰件5.64.20.0505.0材料4.24.40.0101.0精冲件（机科）4.14.00.0454.5模具4.82.90.0909.0自控2.72.70.0101.0电动汽车电源3.93.50.0303.023456789100123456789102345678910012345678910036903690369036923456789100123456789100369036903690369外部吸引力打分表关键因素权重小计分项指标业务规模0.152.04.0年营业收入业务增长0.207.58....
2025-05-01
184
69 KB
58页
36
VIP
06.pdf
下载第6章组织结构基本原理阅读本章，并思考下列问题：•在组织中如何设计横向和纵向的联系，以便实现所需的协调和信息共享？•组织结构和组织竞争战略是怎样一种关系？•组织结构设计的基本方法是什么，每种方法在何种条件下最有效？•组织结构无效表现为何种症状？任何组织都在努力解决如何进行组织这个问题。当外部环境、技术、规模或竞争战略发生变化时，组织结构也必须作出相应调整。Xerox公司重新调整了自身结构，从一家...
2025-05-01
184
3.52 MB
24页
25
VIP
企业研究院.ppt
新华信管理顾问有限公司企业研究所案例2004年７月机械科学研究院（集团）发展战略、企业改制、管理提升咨询项目第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有美国企业研究所现状•美国目前15000家企业有研究院,拥有75万科学家和工程师，占全国专业技术人员的70%．每年科研支出1500亿美元，65%来自企业．这些企业研究所一般较大，超过1000人．•。企业成为科技创新主体位于市场最前端，灵感来源于需求市场竞争激烈，企业成为新技术...
2025-05-01
184
149 KB
14页
31
VIP
TS访谈要点摘要-xy-1210.doc
广州提爱思汽车内饰系统有限公司访谈摘要访谈企业：广州提爱思汽车内饰系统有限公司时间：2003年12月10日星期三；访谈人：林海峰、王明旭、徐勇、徐建华；一、背景介绍：广州提爱思汽车内饰系统有限公司是2001年7月由TSTECH公司和广州汽车集团零部件有限公司共同出资组建的汽车内饰系统生产厂商，出资比例分别：TSTECH为52％，广州汽车集团零部件有限公司为48％。1、销售收入和利润：1.1销售收入：2002年销售收入6.5亿，2003...
2025-05-02
184
38.5 KB
3页
49
VIP
豪华座垫访谈要点摘要-xy-1212.doc
广州豪华汽车座垫厂访谈摘要访谈企业：广州豪华汽车座垫厂时间：2003年12月12日星期五；访谈人：王明旭、徐勇；一、背景介绍：广州豪华汽车座垫厂是专业生产各类型汽车、摩托车等座椅的聚氨脂泡沫制品的企业。1989年开始筹建，总资产为600万元。1、销售收入和利润：1.1销售收入：在成立公司十年来一直亏损高达900万元；1999年给广州本田配套座椅座垫，才开始盈利；2003年销售收入截至11月底为2000万元；1.2利润：公司的...
2025-05-02
184
36.5 KB
2页
15
VIP
TS访谈-xy-1210.doc
广州汽车集团零配件有限公司战略规划项目内部访谈记录总经理、营销、生产、财务、人事、研发下属企业访谈时间：2003年12月10日星期三；广州提爱思汽车内饰系统有限公司10:32~11:50访谈人员：林海峰、王明旭、徐勇、徐建华被访谈人员：陈和平（总经理）访谈内容：下属企业不理解项目，需要解释和沟通，做好前期工作；资料：2000～2003的产量；2004预测资料；根据客户发展状况，和客户口头的交流，以销定产；各产品的分类和销售收...
2025-05-02
184
47.5 KB
3页
20
VIP
美佛儿小学部部门职责.doc
小学部校长职责职能概要：主持小学部全面工作，负责教学教研、德育管理、生活教师管理、部门管理职责。主要工作职责：（一）负责教学管理工作：一、制定并组织实施教学工作计划。（1）制定学部的教学工作计划；（2）制定学部的教研工作计划；（3）指导制定教师教学工作计划；（4）组织实施各项教学计划。二、负责教学部日常工作（1）处理教学部事务性工作①排好总课表和班级分课表，及时下发；②教师分工；3负责处理临时调课、...
2025-05-02
184
40.5 KB
6页
50
VIP
生产科轧辊车间装配班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称装配班所属分厂轧钢厂考核者轧辊车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因装配问题造成生产线停产的时间/目标总时间40A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A...
2025-05-02
184
71 KB
1页
39
VIP
轧钢厂生产科调度室职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书生产科调度室部门职责（一）部门使命组织协调生产。（二）部门职责职责内容1.负责当班生产调度和生产计划管理工作。2.负责当班生产指挥，组织协调，解决生产中各类问题及事故处理，全面完成生产任务，对所有生产现场人员负全责，负责制定岗位责任制和考核工作。3.负责当班对外的生产联系和协调。4.负责当班生产过程的质量控制、监督及岗位作业标准及生产工艺的执行情况。5.负责当班现场安全...
2025-05-02
184
35.5 KB
1页
41
VIP
上料皮带工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理上料皮带工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3给灰仓上灰，以备炼钢，不及时的扣1分。1.4工作期间保证石料供应，影响转炉生产扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3造成设备事故的按分...
2025-05-02
184
16.5 KB
2页
29
VIP
统计兼办事员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称统计兼办事员职位编号30635所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组直接上级职位车间主任职位设置目的撑握车间的各项指标、控制、核算车间成本，做好车间工资。工作职责和工作内容1.负责统计车间每天的产量、事故及废品。2.负责统计车间的各项消耗及指标并细化到班组。3.对车间成本进行核算并分解到班组。4.负责工资、奖金的分配及发放。5.负责分厂及本车间的内审工作...
2025-05-02
184
62 KB
1页
26
VIP
日班大班长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称日班大班长职位编号30508所属单位炼钢厂所属部门连铸直接上级职位车间主任直接下属职位生产准备工、结晶器维修工、钳工、日班水泵工。职位设置目的工作职责和工作内容1.负责连铸机日常消耗准备。2.设备点检3.连铸机水泵的人事管理工作。4.负责1#、3#连铸机结晶器维修工监督管理工作。5.各工种的安全工作。6.对所属人员的考勤及奖金分配。7.8.9.10.11.12.13.14.15....
2025-05-02
184
94 KB
2页
33
VIP
2炼钢厂机电车间副主任职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副主任职位编号30702所属单位炼钢厂所属部门机电车间直接上级职位主任直接下属职位班长职位设置目的全面监控分厂所属设备的运行状况工作职责和工作内容1.保证分厂所属设备的利用率。2.对设备计划检修提出修理议案。3.负责检修计划的组织、实施、落实。4.对设备进行全面的技改方针的建议。5.全面监控设备消耗指标。6.组织负责设备临时与紧急检修、抢修工作。7.全面...
2025-05-02
184
90 KB
2页
42
首页
上页
258
259
260
261
262
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
