拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
目录.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编目录目录第一篇法人治理篇——————————————————————————11、西藏天路交通股份有限公司章程——————————————————22、西藏天路交通股份有限公司股东大会议事规则————————————403、西藏天路交通股份有限公司董事会议事规则—————————————504、西藏天路交通股份有限公司监事会议事规则—————————————575、西藏天路交...
2025-04-30
127
35 KB
3页
50
VIP
西藏天路投资有限公司章程.doc
西藏天路投资有限公司章程第一章总则第一条为维护公司、股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制订本章程。第二条西藏天路投资有限公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司(以下简称“本公司”或“公司”)。公司以发起方式设立;在西藏自治区工商行政管理局注册登记,取得营业执照。第三条公司注册名称:中文全称:西藏天路投资...
2025-04-30
78
74 KB
13页
50
VIP
KPI——销售公司.doc
销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划,对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见附表225%见表二本岗位提交报告销售业绩分析销售情况(价、量)预测报告季度100分见附表325%见表三本岗位提交报告对市场情况(价格走势、产品需求情况)分析,对制订宏观政策提供依据用户反馈意见分析报告季度100分见附表425%见表四本...
2025-04-29
58
152 KB
4页
50
VIP
01-06-30.xls
仓库名称货位编码货位描述产品编码产品类型当日入累计入cp1001东大门成品库位BC/BD182-S4冰柜00cp1001东大门成品库位BC/BD183-S1冰柜00cp1001东大门成品库位BC110-S1冰箱00cp1001东大门成品库位BC128-C1冰箱00cp1001东大门成品库位BC128-C3冰箱00cp1001东大门成品库位BC128-C4冰箱00cp1001东大门成品库位BC129-C3冰箱00cp1001东大门成品库位BC129-S1冰箱00cp1001东大门成品库位BC129-S3冰箱00cp1001东大门成品库位BC135H-C1冰箱...
2025-04-29
197
4.64 MB
1610页
50
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 银丰果汁饮料有限公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致:银丰果汁饮料有限公司自:孟楠总经理办公室新华信管理咨询抄送:传真:(021)53824000传真:0631-6690246页数:3(含此页)电话:0631-6690027日期:2-2-2001事宜:新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的公司经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新疆...
2025-04-29
189
80 KB
3页
50
VIP
石河子招商引资及管理体系 —— 投资企业调查问卷.DOC
石河子经济技术开发区石河子经济技术开发区投资企业调查问卷背景资料:被访人及职位企业:地址:电话及传真:填表时间:投资方及投资比例:投资方性质兵团疆内民营疆内公有疆外民营疆外公有外资(国家/地区________)其他______________销售额:1997_______,1998________,1999________,2000__________利润1997_______,1998________,1999________,2000__________进入开发区时间属于母公司或者子公司投资额企业经营范围企业主要销售区域企...
2025-04-29
82
96 KB
2页
50
VIP
烟台万华集团董事会议事规则.doc
烟台万华合成革集团有限公司董事会议事规则第一条为规范集团公司董事会的议事程序和议事方式,保证集团公司董事会依法行使权力,履行职责,承担义务,依据《公司法》和《集团公司章程》,结合集团公司实际,特制定本议事规则。第二条集团公司董事会主要以会议形式审议决定重大事项,其议事范围如下:(一)拟订和修订公司章程;(二)决定公司的战略规划、经营方针和年度经营计划;(三)审议决定公司资本运营方针、资产经营方式、重...
2025-04-29
116
23 KB
5页
50
VIP
万华集团-信息化管理制度final.doc
烟台万华合成革集团信息化管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密外派董事管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章信息化管理组织.............................................................................................................1第三章信息化管理流程..................
2025-04-29
143
81 KB
9页
50
VIP
万华集团-经营计划和预算管理制度final.doc
烟台万华合成革集团经营计划和预算管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密经营计划和预算管理制度目录第一章总则.....................................................3第二章组织机构.................................................3第三章编制原则.................................................4第四章范围与依据...............................................4第五章内容与要求......................
2025-04-29
84
113.5 KB
13页
50
VIP
党办主任.xls
党办主任岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意开展绩效考核工作评分考核领导小组10%极为出色出色合格不理想差总裁办公会10%极为出色通用指标对领导交办临时工作的完成情况A(8-10)B(6-8)C(4-6)D(2-4)E(0-2)在工作中表现出的能力A(8-10)B(6-8)C(4-6...
2025-04-29
132
24.5 KB
3页
50
VIP
股份公司经营部目标责任书.doc
经营部2004年目标责任书股份公司经营部目标责任书为充分调动部门的工作积极性,按照分工负责、互相协作、各负其责的原则,确定经营部的目标责任如下:甲方:内蒙古亿利科技实业股份有限公司乙方:内蒙古亿利科技实业股份有限公司经营部一、责任期限:2004年1月1日至2004年12月31日二、工作目标:1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2004年、2005年经营计划,一月份完成2004年、十二月份完成2005年度运营计...
2025-04-29
121
1.21 MB
3页
50
VIP
亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式.doc
亚飞汽车特许连锁经营的发展看汽车营销新模式北京亚飞汽车连锁总店总裁郭基元1999年12月北京近年来,随着中国汽车工业的发展、汽车消费格局的变化,中国的汽车流通渠道和销售方式也发生了很大的变化。现在,我们又面临着加入世贸,与国际接轨的步伐正在加快。汽车怎么卖?这个缠绕汽车业许久的问题再一次引起了业内外人士的广泛关注。本文试就亚飞汽车特许连锁经营的发展实践,谈几点在探索汽车营销模式方面的体会。一.亚飞特许...
2025-04-28
184
24 KB
3页
50
VIP
告诉你一个真实的车市-桑塔纳.doc
告诉你一个真实的车市(三):桑塔纳现状〖http://www.qiche.com.cn21/0115:15来源:中国汽车新网〗[编者的话]2000年是中国汽车业承上启下的一年,在这一年里,不仅有许多款新车下线,车市格局也发生了一些微妙的变化。也许现在这些变化不会引起你太多的注意,但所谓星星之火可以燎原,等到2、3年后中国车市格局发生重大转变时,我们再回头看,将会发现,那时的新格局都已经在现在初露端倪。为了从一个较深入的层次上洞悉车市前...
2025-04-28
123
48 KB
10页
50
VIP
别克轿车今起全国巡游.doc
别克轿车今起全国巡游本报讯从3月10日开始,两支规模空前的车队将分率5种车型的别克系列轿车、公务商务旅行车从中国南部的深圳、福州北上,在3个多月内走遍全国35个大中城市。车队所到之处,将在当地举行大型的户外试车活动、汽车知识讲座等活动,这就是上海通用汽车推出的齐驾驭共体验,别克家族试车会全国巡回活动。随着轿车进入家庭的步伐渐近,许多中国人有了当前或未来的购车打算,因此他们需要充分认识、了解汽车,以便进...
2025-04-28
166
25.5 KB
3页
50
VIP
研讨营销模式是中国汽车工业的一大进步.doc
研讨营销模式是中国汽车工业的一大进步国务院发展研究中心副主任鲁志强今天的跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会开得非常及时,也具有现实意义。在这里我想讲三点意见。第一点,在中国,我们汽车界能够公开提出营销问题,并把它作为一个课题来研究,我认为这是中国汽车上业发展过程中的一个重大标志。而且这个会是由汽车行业的主管部门主持召开的,这就说明了汽车工业已经脱离了纯粹生产的工厂,走向了市场,也说明在国家机械工...
2025-04-28
143
21 KB
1页
50
VIP
研究的初步结论.doc
研究的初步结论中国汽车工业有其与国外汽车工业发展截然不同之处,而且,各类汽车产品的规模经济性也有很大的差距。对于不同汽车产品的经济规模范围的精确确定,这是一个浩大的系统工程,需要进行全面细致的分析和研究,但通过前面的研究和分析,我们可以初步得出下述的结论:(1)当本企业的市场规模为实际生产设计能力的80%~110%,企业的产品才达到较经济的水平。如果在本企业市场增长潜力不大时,大规模地扩大生产规模将造...
2025-04-28
113
22 KB
2页
50
VIP
汽配市场的问题与对策.doc
汽配市场的问题与对策00-1-31尽管中国汽车市场目前处于低迷的调整期,但它所拥有的潜在力量,己引起国内外从政府到平民的深切关注。那么与之相对应的汽配市场的状况如何?它存在的问题是什么?出路又在何方?现状从总量和趋势来看,中国汽配市场都令人鼓舞。据估计,1999年全国零配件的总供求量为700亿人民币,进口汽车配件的总需求量近7亿美元,而且将以每年:11%—20%的速度增长。另外,加上汽车养护品、油品和轮胎,我们完全...
2025-04-28
150
26 KB
3页
50
VIP
跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会.doc
跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会世纪之交的北京迎来了国内汽车行业的一次盛会。由国家机械工业局行业管理司主办,中国汽车工业经济技术信息研究所和《经济参考报》承办,北京亚飞汽车连锁总店协办的跨世纪中国汽车工业营销模式研讨会,于12月4日至5日在北京召开。来自国家有关部委局的领导和国内外知名汽车生产厂家和销售商的代表,近400名代表参加了这次会议。此次会议是在我国即将加入WTO的关键时刻召开的。在这次会议上,有...
2025-04-28
58
19.5 KB
1页
50
VIP
国外汽车公司加快进入中国市场步伐.doc
国外汽车公司加快进入中国市场步伐--------------------------------------------------------------------------------在中国汽车工业加紧自身调整之际,世界知名汽车正成群结队地抢滩中国市场,掀起了新一轮的汽车市场争夺战。中国消费者购买力的增长推动着中国汽车市场的增长。据调查,在中国十四个主要城市中,百分之七的家庭打算在今年内购买新车。就销售而言,中国事实上已经成为全球第七大汽车市场。业内人士认为,经济...
2025-04-28
98
22 KB
2页
50
VIP
国产微型汽车存在的问题及其发展方向.doc
国产微型汽车存在的问题及其发展方向「摘要」对国产微型汽车的能动性、稳定性、舒适性、装载质量、内饰装璜等质量问题进行分析,并提出了有关部件总成的改进意见,探讨了微型车的发展方向。叙词:微型货车微型轿车微型客车质量控制1概述我国从80年代初就开始逐渐引进微型货车、微型厢式货车、微型轿车等的生产技术和生产线,从而使我国的微型汽车得到了迅速发展,形成了以9个整车厂为主体的生产体系,生产能力达到了年产10万辆...
2025-04-28
90
27 KB
4页
50
首页
上页
33
34
35
36
37
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部