拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
several_questions_progress_report20010108.doc
供应链优化-采购环节-实施阶段的几个问题的完成情况-主要问题完成情况1、标准合同的模板国内的例子已提供国外的例子尚未得到2、战略采购经理的日常工作-例子已提供3、战略采购经理必须具备的素质已提供4、流程清单进行中5、VMI的关键控制点进行中6、数据组的工作方法和内容部分内容已在讨论当日提供，但尚未得到反馈7、采购战略思路的改变(以前是以“价格”为导向)未来应该追求“总体价值的最大化”(技术、价格...
2025-05-05
163
41.5 KB
1页
30
VIP
新华信-竞聘岗位-报刊采编专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名报刊采编专员不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位:请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分100分...
2025-05-01
163
21 KB
1页
43
VIP
6月反馈表.xls
年初库存自年初累计完成总计其中总计其中50合计00000000000000000座位00000000000000000卧铺00000000000000000公交00000000000000000其他0000000000000000051合计座位卧铺公交其他52532004年6月份中国客车统计信息网产销存数据资料反馈表序号单位名称及产品分组本月完成12＜L11＜L≤1210＜L≤119＜L≤108＜L≤97＜L≤86＜L≤75＜L≤63.5＜L≤512＜L11＜L≤1210＜L≤119＜L≤108＜L≤9上海新华汽车厂▲▲▲内部资料，注意保密！...
2025-05-01
163
212 KB
28页
30
VIP
第3阶段-员工职业发展矩阵.ppt
****员工职业发展通道设计2004年8月03日2员工职业发展通道设计职业发展策略职业通道设计晋升标准晋升流程目录3员工职业发展通道设计****员工职业发展方案由四部分组成职业发展策略晋升标准晋升流程职业通道设计公司战略和业务需求12344员工职业发展通道设计职业发展策略职业通道设计晋升标准晋升流程目录5员工职业发展通道设计对****而言，职业发展规划的目的是保留有价值的员工并提高员工对公司的贡献****对员...
2025-05-01
163
438.5 KB
63页
27
VIP
技术科副科长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称副科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误，每次扣1分120产量本人对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。1...
2025-05-02
163
57.5 KB
1页
50
VIP
安全员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号30529所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组直接上级职位正、副主任职位设置目的协助车间主任搞好安全管理工作工作职责和工作内容1.协助主任贯彻执行有关安全生产的规章制度2.定期开展安全、卫生自查和专业检查，对查出的问题进行纠改处理。3.坚持进行安全生产宣传教育4.经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止违章作业。5.督促、检查...
2025-05-02
163
62.5 KB
1页
42
VIP
汽车司机.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称汽车司机职位编号20706所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组司机班直接上级职位司机班长职位设置目的整个原料生产线供应任务和高炉返矿任务工作职责和工作内容1.保证在安全的情况下把车辆维护好，保证生产用车随时随到2.高炉上料要及时，保证地槽上焦、上球、机烧矿，不得有误3.转运站的粉、落地矿焦粉及时拉，不影响皮带的正常运转4.高炉槽下的返矿粉及时排出...
2025-05-02
163
65.5 KB
1页
23
VIP
升温除尘工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称升温除尘工职位编号20605所属单位炼铁厂所属车间喷煤工段所属班组直接上级职位班长职位设置目的协调磨机制粉，保证足料喷吹工作职责和工作内容1.检查布袋损坏情况，更换破损布袋2.检查煤粉仓安全阀的安全状态保证气包的正常压力，控制除尘器阻力3.检查各防爆门的完好情况，定期更换密封圈4.做好除尘器所有的电器设备的防雨防尘工作5.检查振筛系统，保证系统电机安...
2025-05-02
163
65.5 KB
1页
35
VIP
绩效考核表－企管处－处长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门企管处职位名称处长考核者考核者职位董事长助理考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩部门业绩评价结果70根据部门月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作...
2025-05-02
163
112 KB
1页
41
VIP
生产安全处业绩评价指标说明.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价指标说明生产安全处业绩评价指标说明指标类型指标名称指标定义信息组织单位信息提供者生产财务部门管理费用部门可控的管理费用，用来评价该部门工作的经济性企管处财务处客户分厂服务支持满意度评价分厂对该职能部门所提供的支持和服务的满意程度企管处所有分厂负责人内部管理设备综合作业率评价该部门对设备安全生产的监控水平企管处机动处带钢生产计划完成率评价该部门对带钢生产计划的监控水平...
2025-05-02
163
64 KB
1页
32
VIP
相关处室满意度调查问卷.doc
相关处室满意度调查问卷相关处室满意度调查问卷1．问卷内容（1）因为被评估处室计划不周而影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样（2）因为被评估处室职员沟通不足影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样（3）因为被评估处室工作失误而影响您处室工作进度的现象【】a)从不出现b)很少出现c)-有时会有d)经常这样e)总是这样（4）由于被评估...
2025-05-02
163
43 KB
1页
38
VIP
南京施工员-王.doc
访谈记录时间2004-9-26被访谈人王被访谈人部门南京项目区职务施工员被访人联系方式参与人员访谈人侯朝辉记录人侯朝辉主要内容：Q:介绍A:工程科-安装主管-施工员。03-4，招聘。Q:任务A:忙。所有领导都可以分配任务。沟通Q:原因流动A:适应不了发展-节奏快。工资不错。Q:考核A:工程科长，Q:奖金不公开A:不能透明，会造成矛盾。员工之间的攀比。领导也不好做。Q:薪酬A:中等偏上Q:A:公司有外部培训。Q:业余时间A:没有集体活动。Q:过...
2025-05-04
163
30 KB
2页
39
VIP
1227人力资源诊断报告（汇报版）.ppt
北大纵横—金自天正人力资源管理诊断报告1北京金自天正智能控制股份有限公司人力资源管理诊断及改进建议报告北大纵横管理咨询公司2002年12月北大纵横—金自天正人力资源管理诊断报告2问题剖析问题剖析初步建议初步建议•人力资源规划•人力资源规划主要问题呈现主要问题呈现•工作分析•工作分析•招聘•招聘•考核•考核•薪酬•薪酬•培训•培训•职业生涯规划•职业生涯规划•根源探究•根源探究导读北大纵横—金自天正人力...
2025-05-04
163
468 KB
63页
23
VIP
浙江省地堪局下属公司情况.doc
浙江省山水建设有限公司....................................................................................1浙江省隧道工程公司..............................................................................................2浙江省第三地质大队..............................................................................................2浙江省地质矿产所(浙江省地矿科技有限公司)...........................
2025-05-04
163
38.5 KB
5页
19
VIP
北大纵横.xls
1单位：万元单位项目名称类别金额年份备注1,150.0测绘设备购置工勘、测量10.02003安源建材市场二期工程建设专业市场400.02003安源建材市场二期工程建设专业市场100.02002安源建材市场二期工程建设专业市场100.02001设备购置工程施工40.02000安源建材市场二期工程建设专业市场210.02000医疗设备购置医疗服务10.02000设备购置工程施工30.01999安源建材市场一期工程建设专业市场250.01999826.0明珠汽车销售、赣西培训中心房地产、...
2025-05-04
163
45.5 KB
7页
38
VIP
工作职责—计财.doc
工作职责（一）资金营运中心1、合理调度资金、确保支付，加强对大额资金的管理与审批，最大限度地压缩库存现金等无效资产。2、建立和完善再贷款业务管理制度，规范再贷款的使用与管理，确保再贷款专款专用，降低再贷款的管理成本。3、负责资金营运计划与安排，拟订全行资金年度、月度计划并监督实施执行。4、负责向人行、行领导等有关部门报送统计报表、资金报表，确保全行资金营运数据的真实性和及时性，进行必要资金营运分析...
2025-05-04
163
19.5 KB
2页
14
VIP
人力诊断报告（锦.ppt
09/04/2001--PAGE1ALLPKU-宝地-内部分析辽宁锦州宝地集团内部分析报告北大纵横管理咨询二零零一年九月二十五日09/04/2001--PAGE2ALLPKU-宝地-内部分析目录北大纵横的主要发现总体分析市场开发部分析规划设计部分析工程部分析工程造价部分析经营部分析销售部分析物业公司分析财务部分析人事部分析企管部分析办公室分析重点回顾与初步建议09/04/2001--PAGE3ALLPKU-宝地-内部分析北大纵横的主要发现•人少机构多，家族色彩比较重•...
2025-05-04
163
1.07 MB
125页
28
VIP
黄石商行岗位评估.xls
黄石商行职位评价分数录入表岗位编号：1职位名称：副行长因素编号因素一二三四五六七八九十十一十二1.1风险控制的责任801.2经营损失责任601.3决策的层次601.4指导监督责任501.5内部协调责任401.6外部协调的责任401.7工作责任范围401.8组织人事的责任401.9法律上的责任402.1最低学历要求302.2知识多样性302.3胜任工作时间302.4工作复杂性402.5工作的灵活性302.6语言文字应用能力202.7计算机应用能力252.8专业技术知识技能602.9管...
2025-05-04
163
30.5 KB
2页
41
VIP
润豪牌汽水上市企.doc
润豪牌汽水上市企划案大纲(一)饮料业市场概况1.目前饮料市场及消费趋势2.饮料消费者习性的改变3.各厂牌经销路线概况4.目前各厂牌的价格情况5.可乐及汽水的市场占有率6.各厂牌比较及其SP活动7.碳酸饮料的购买动机8.饮料市场的预测及未来情况〖ZK)〗(二)润豪汽水的企业背景及其商品特点(三)润豪汽水在广东销售的问题点及机会(四)润豪汽水的市场目标(五)润豪汽水的商品概念架构(六)润豪汽水广告企...
2025-05-04
163
53 KB
18页
37
VIP
“安然第二”震惊.doc
“安然第二”震惊全球2002-06-28国研网美国东部时间6月25日晚，美国第二大长话公司世界通信公司宣布：通过内部审查，发现在过去5个季度公司的现金流量受到夸大，数额超过38亿美元。消息一经传出立即惊动了美国新闻界，当晚即成为各家电视、电台、网络媒体的重要新闻。6月26日、27日两天，《华尔街日报》、《纽约时报》和英国《金融时报》等大报相继在头版头条作了报道，称世界通信不只是“安然第二”，还可能成为美国历史上最大...
2025-05-04
163
24.5 KB
3页
12
首页
上页
447
448
449
450
451
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
