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机械院项目报告－客户修订.doc
机械科学研究院战略规划（第一稿）2004年10月目录前言...................................................1第一部分基本情况.......................................3第一章概述..............................................31.1历史沿革......................................................31.2组织机构......................................................41.3法人治理结构......................................
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培训流程建议稿.doc
河南科隆电器股份有限公司培训流程（建议稿）总经理人力资源部各培训部门被培训人有针对性提出年度培训需求制定年度培训计划批准培训资料备案列出本部门培训计划接受培训实施培训建议或意见反馈改进培训验证培训效果接受检验公布验证结果
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对外投资及收益的管理5-9.doc
第五编财务管理制度对外投资及收益管理5-95.9对外投资及收益的管理5.9.1对外投资由集团公司统一管理。各分公司一般情况下不准对外投资，确需对外投资时，应由投资单位对市场预测、资源情况。资金来源、投资回报等作好初步分析，由集团公司对外投资管理部门组织论证，集团公司财务部门应派人参与，论证可行以后，报有关部门批准以后，方可对外投入资金或物资。5.9.2凡由集团公司出资对外投资的，其投资收益权属于集团公司，由集...
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丽恒副总经理.doc
岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称副总经理岗位编号所属部门大连丽恒思创国际贸易有限公司直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称各部门经理，总经理助理岗位编制1人岗位设置目的全面负责大连丽恒思创国际贸易有限公司的经营活动主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：经营管理负责大连丽恒思创国际贸易有限公司的经营活动管理，完成集团下达的销售指标组织制定销售计划，审批计划并监督计划的实施情况...
2025-05-01
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岗位说明书-总经理.doc
1.2华夏银行岗位说明书国际业务部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）国际业务部总经理岗位编号(Code)19.00.01所属部门及处室(Department)国际业务部工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)主管行长直接督导对象(Subordinate)国际业务部副总经理、外汇业务管理室经理、代理行室经理日常协调部门(Internal)行内各部门外部协调单位(External)国内同业、国外银行、国际...
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岗位说明书-对外联络岗.doc
对外联络岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）对外联络岗岗位编号(Code)19.02.04所属部门及处室(Department)国际业务部代理行室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)代理行室室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)总行各部门和分支行外部协调单位(External)国内同业、国外银行、北京市外事办主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：在国...
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13.01.02战略研究室－研究员岗位说明书.doc
战略研究员岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）战略研究员岗岗位编号(Code)13.01.02所属部门及处室(Department)发展研究部战略研究室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)战略研究室经理直接督导对象(Subordinate)无日常协调部门(Internal)行内有关部门外部协调单位(External)同业发展研究部门主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：围绕本行发展战略和经...
2025-05-01
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041-电广传媒-经营计划和预算管理制度200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理计划和预算管理制度（咨询成果文件编号：041）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传附件一：下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式目录经营管理计划和预算管理制度............................2第一章总则.....................................................2第二章组织机构.................................................2第三章编制原则.................
2025-05-01
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电广传媒合同终稿-项目组成员.doc
第1页共13页新华信公司应根据要求完成咨询工作并按时提交所有电子和书面文档，根据实际情况，报告由MICROSOFTPOWERPOINT或MICROSOFTWORD软件写成。一、项目内容和提交成果1本咨询由人力资源管理、战略规划和企业文化建设三部分组成。2人力资源部分包括：〈〈湖南电广传媒股份有限公司完善公司治理结构建议〉〉主要内容包括：管理现状分析；组织管理体系调整方案；总部管理部门职责；建立母子公司管理模式，集权和分权安...
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项目周工作计划.xls
本工作计划在项目实际运行中不排除依据实际情况对计划部分修改的可能性请湖北金环项目组相关人员参照此工作计划表尽量预留时间总体说明每周一上午8：30召开项目运作周例会A，新华信项目组将向湖北金环公司提供上周工作总结和本周日工作计划，对项目组及客户相关人员下周任务进行具体安排工作内容工作负责人星期三星期四星期五星期六星期日星期一说明#####################项目启动会双方√确定项目客户方工作小组成员及分工确定...
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质量监督部（杨永平）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日下午2：00—3；00被访谈人：杨永平职位：质量监督部记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况原来在企业规划部工作，分管质量方面的工作。质量监督部成立后到本部门从事部门管理工作。二、公司情况三、本人主管工作、职责质量监督部分三个组：质量监督组，抽查成品，对分厂工作进行指导；9000系列贯标。原材料检验组，煤、两酸一碱。试验组，抽检；标准溶液配制、生活水、有害气体监测。全面负责...
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化纤浆厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：化纤浆厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率10%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%15%正品率、一等品率生产厂、质量监督部抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客户投诉的次数及处理效果质量事故30%...
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库工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称库工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制1人所属系列操作工所属岗序5岗位设置目的负责成品按规定入、出库，确保各类数据的准确。核心工作职责和内容工作衡量标准1.及时、准确将车间各类成品数据入账造册。数据的准确性。2做好产品的出库码单，产品码单每月与上级有关部门复核一致。数据的准确性。3.协助做好班组轮岗及其它工作。工作的积极性主动性。...
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16玻璃纸保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸保全工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级保全班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位编制9人岗位设置目的负责设备的维护保养，确保设备正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准１.按计划完成生产设备的维修任务，做好设备的自检、互检，确保质量达到标准。工作绩效考核２.做好设备的巡回检查，事故的修理和设备的润滑保养工作。工作绩效考核３.认真执...
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钳工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称钳工岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级班组协调员直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的根据本单位生产实际需要，确保车间钳工工作正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据车间生产需要，完成车间下达钳工工作任务。及时性和准确性2、根据车间生产需要，完成车间下达钢筋、管道、设备维修、铁件制作安装工作任务及时性和准确性34、5、6.7....
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岗位说明书—业务员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称业务员岗位编号所属部门销售部直接上级分部经理直接下属所属岗序所属系列管理岗位设置目的在销售部分部经理的领导下，做好公司日常产品的销售工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责报价、洽谈、发货等日常销售和回款工作，完成销售计划销售计划的完成率2.及时反馈市场信息，提出相关建议3.负责客户关系维持和发展新客户4.负责本岗位工作的改进完善和创新5.负责协调配合...
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酸碱库保管员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称酸碱库保管员岗位编号所属部门储运部直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的对到达酸碱的计量、卸车、在库管理和送料核心工作职责和内容工作衡量标准1.入库：每日对库内的罐体、标尺、阀门、管道进行检查，杜绝跑冒滴漏和其他隐患。及时性、安全性2.根据每日到车情况，通知质检化验，结果出来后，调机车对位卸车。及时性3.卸车时应穿戴劳好保用品，必须两人...
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定岗定编与职位说明书-移动部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：网络规划管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：移动部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：组织编制移动网交换子系统和无线子系统建设项目的总体建议方案，为公司移动网业务发展提供支持。工作关系：直接上级：移动部经理同僚：网管系统值机员综合管理项目管理网络优化管理数据分析管理网管系统管理维护管理直接下属：主要职责：重要性应负职责...
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定岗定编与职位说明书-基网 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：动力工程管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基础网络部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）统筹管理全省通信动力设备的建设、维护、维护等工作，确保通信动力系统正常运行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：基础网络部经理同僚：传输工...
2025-05-07
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访谈记录-潘生产经理.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人潘金余被访谈人部门南京项目区职务生产经理被访人联系方式13915998101访谈人张、李、侯、王记录人王晓亮最关心体制怎么改，平我们几个人是没有办法楼改进的，应该吸收别人的先进经验。永大从建筑行业开始的，发展到这个程度时非常不容易的。我凭自己的良心，别人拿多少我不管，项目经理为主，施工员，代办，等。项目经理素质不高，不考虑分包等，只知道的自己干，项目经理和老伴打工出来...
2025-05-04
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