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岗位说明书-采购中心主任.doc
岗位说明书(管理者)岗位编号岗位名称采购中心主任所属部门供应部直接主管供应部部长直接下属采购员编写日期2002年4月编写部门工作目的为保证集团公司生产所需物资的供应,在企业战略发展规划和年度生产经营计划的指导下,做好物资采购供应工作,提高物流管理水平,促进企业经济效益的提高。工作职责1、根据部长授权、主持采购中心工作,对本中心采购工作全过程负责。2、制订本中心工作目标,计划及各项工作制度,并对执行情况...
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公司高层绩效记分卡-V4.xls
公司高层季度绩效记分卡本表用途公司总经理助理以上员工季度绩效评价适用对象公司副总被考核者所在部门职位考核者考核期权重评价因素描述评价结果综合绩效评分考核结果签字栏:日期日期1234注:如果总经理助理兼任部门经理,则对部门的考核就是对其的考核绩效指标/工作任务按照年度工作计划分解到各个季度的指标及工作任务∑(每个指标得分*各自权重)被考核者签字:考核者签字:工作改进计划公司高层年度绩效记分卡本表用途公...
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12国际业务主管职位.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室国际业务主管职位说明文件编号:XJ-PM-SC-12修订状态:A/0工作名称:国际业务主管直接上级:业务管理室主任直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:组织、协调和参与国际业务活动,进行商务谈判;参加国际航协活动并保持行业信息畅通。主要职责和责任业业务工作负责国际商务的谈判、签约准备;及时反馈商务信息,提交国际市场分析报告和合作建议;参与国际航协的行业...
2025-05-04
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12培训.doc
文件编号:XJ-PM-RL-12修订状态:A/0教育培训业务主任职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称:教育培训业务主任直接上级:部长直接下属:无工作分析时间:2002年9月工作概述负责拟定公司年度培训计划。审核各单位的培训计划,员工学习、培训申请。办理学历资格认定,学费审核等工作。主要职责和责任管理工作国内培训日常管理期望绩效具体任务1.每年11月收集各单位根据需求上报下一年度国内培训计划。2.拟定...
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18 关于继续开展争创治安安全工作单位活动的通知.DOC
浙银机[2000]18号关于继续开展争创“治安安全工作单位”活动的通知1999年,在全体员工共同努力下,公司的治安保卫工作正常开展,确保了生产经营活动的顺利进行,取得了历史性的好成绩,被评为省级“创安”先进单位。在新的一年里,公司生产任务重,物资运输进出频繁,加上施工单位流动人员也将随之增加,因此今年的治安保卫工作任务很重。按照公司的方针目标,在内部继续开展争创治安安全单位宣传发动,加强各部门防范和措施的...
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银轮股份组织机构图.doc
银轮股份组织机构图组织架构图董事长2001.06.01修总(副)经理协理总经理室管理部生产部品证部业务课财务课总务课生管课工程课制一课制二课制三课工务课
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出入管理制度.doc
光翔电子发展(深圳)有限公司出入厂管理办法一:为维护厂区安全,使出入厂区之人员、物品之管理有所遵循,特订定本办法。二:凡人员、车辆及物品出入厂门须遵守本办法,由保安人员负责管理。三:本公司职工出入之管理:1本公司职工出入厂门,应携带识别证(挂于左胸口)以资识别,违者罚款5元。并严禁赤足、坦胸、服装仪容不整、酗酒等出入厂门,违者罚款5-10元。2职工未带识别证进出者,保安人员须先查明身份并登记后才能入厂。违...
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YL-XS-02-市场调查管理办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次市场调查管理办法YL-XS-022003年2月20日A1/21.总则1.1目的:1.1.1为促使本公司的发展及产品行销活动能获取最大经济利益。1.1.2为促使本公司能不断改进生产技术及提高业务与管理工作。1.2.范围:凡公司目前所提供的产品、服务或未来准备的产品皆属本办法管理。1.3.权责:1.3.1市场情报、信息搜集:国内营销部门、国外营销部门、国内配件部门。1.3.2资料分析、策略拟定...
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YL-ZL-02-质量管理日常检查规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次质量管理日常检查规定YL-ZL-022003年2月20日A1/11.避免人员的疏忽,而导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。2.范围2.1.工作检查2.2.生产操作检查2.3.自主检查2.4.外作厂商质量管理检查2.5.质量保管检查2.6.设备维护检查2.7.厂房安全卫生检查2.8.其他可能影响产品质量者3.检查的频率依检查范围的类别,以及对产品质量影响...
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CUMMINS公司发货图.xls
月份123456789101112数量36963136907210286126088396111761128063206562233421234567891011120500010000150002000025000Cummins公司产品发货图月份数量月份数量(个)
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善举.doc
杨颖滨大楼:已故的旅港乡亲杨志云先生,生前倾情乡梓,。秉承其父“兴建医院,为大众服务”的心愿,于1980年1月,以杨颖滨医疗纪念基金有限公司的名义,捐资1000万港元兴建中山县人民医院留医部,命名为“杨颖滨大楼”以纪念父亲。杨颖滨大楼于1982年6月竣工,9月5日试用,11月28日举行揭幕献锁仪式。门诊大楼、医防综合楼(即传染科病房)和权辉大楼:杨颖滨大楼落成后,原留医部扩充为门诊和传染科病房。但随着业务的发展,...
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中山市人民医院科研基金管理条例.doc
中山市人民医院科研基金管理条例第一条为了积极贯彻落实“科教兴国”的战略,加大科研力度,活跃学术气氛,设立中山市人民医院科研基金。第二条医院科研基金在医疗收入中提取,分为特、甲、乙、丙级,金额分别为人民币五万、二万、一万和五千元。各级所占比例视每年申报课题实际水平而定,不作硬性规定。第三条医院科研基金申核标准:(一)特等基金:项目达国际先进水平(二)甲等基金:项目达国内先进水平(三)乙等基金:项...
2025-05-04
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项目预算1015.xls
中山项目组费用预算计划交通费1100*2*6=13200880088008800团队建设费150*6=900180018001800办公费600300300300其他500500500500机场往返1000100010001000合计1620012400124001240053400广东上海北京交通费1160*2*2=46401550*2*2=6200住宿费4*2*300=4800300*5=1500餐费4*5*60=12002*60*5=6002*60*10=1200公共关系5005001000市内交通费200*5=1000200*10=2000合计650082401040025140预算总计78540计划:赵芳旨修改:卫全华审批:芦岩10/16/200210月11月12月1月
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营销系统岗位描述.DOC
天津春发管理模式设计稿营销系统岗位描述1
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考勤请假休假制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-RL/ZD---05考勤、请假、休假制度第一章总则第一条为建立正常的工作秩序,提高工作效率,保证员工身心健康和合法权益,特制订本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。第二章考勤管理第三条作息时间:上午:8:00——12:00下午:13:00——17:00第四条考勤管理:(一)严格遵守作息时间,员工出勤必须打卡。公司总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间(含销售人员)不需打卡。营业部外勤人...
2025-05-04
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生产车间保密规定.DOC
天津春发管理模式设计稿SC-SC/ZD---02生产车间保密规定第一条为贯彻公司《保密制度》,保证公司技术秘密安全,特制定本规定。第二条生产部建立保密工作机构,在公司保密工作领导小组的领导下,负责生产部保密工作的领导、监督与检查。生产部经理为机构负责人,计划调度主管、各班组长为机构成员,下设兼职保密员。第三条坚持对员工进行保密教育,提高保密意识,落实保密责任,明确保密责任。第四条严格执行公司《保密制度》,维...
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雄心计划实施程序.DOC
天津春发管理模式设计稿雄心计划活动实施方案一、目的:强化公司和公司员工的共同利益,使个人发展目标与公司发展目标相一致,充分发挥员工的积极性、能动性和创造性。二、必要性:公司内大多数表现一般的员工以其稳定性和可靠性维持着公司顺畅运转,我们必须使他们保持或超过目前的水平。三、原则:关注、支持、表扬、鼓励四、政策:公开自愿,公平竞争,公司支持鼓励。五、工作程序:(见后页)天津春发管理模式设计稿XZ-RL/B...
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技术总监.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述技术总监岗位名称:技术总监直接上级:董事长、总经理直接下级:技术部经理、质量管理部经理、香料部经理、标准化计量管理室主管、档案员本职工作:领导公司技术开发、技术管理、质量管理、标准化管理、档案管理和保密工作。直接责任:(1)制订公司技术开发、技术改造计划,经批准后组织实施。(2)协助总经理建立公司质量保证体系并组织实施。(3)主持重大新产品、新技术、新工艺方案的可行性...
2025-05-04
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供应商管理表格.DOC
年月物资采购计划拟制人:年月日审核人:年月日批准人:年月日年月物资采购计划NO:序号物资名称物资类别规格型号质量标准或质量要求计划单价单位数量金额供应商名称备注填报人/日期:审核人/日期:批准人/日期:供应商撤点书NO:供应商名称供货物资物资类别撤消理由:填写人/日期:审核意见:审核人/日期:审批意见:审批人/日期:供应商质量档案(年度)NO:供应商名称地址进货日期物资名称产地单位数量检验结果合格/不合格通...
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