拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
基础研究室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能基础研究室部门名称:基础研究室上级部门:技术部下属岗位:基础开发技术人员部门本职:香精基础原料研制和新技术研究。主要职能:(1)利用新技术、新工艺研究开发香精的重要基础原料。(2)按计划要求完成开发项目。(3)进行试验室规模的小批量生产。(4)对研制成功的产品整理出完整的技术资料并参加中试。(5)解决研制产品生产中的技术问题,对技术和工艺不断改进。(6)做好技术保密工作...
2025-05-04
167
144 KB
1页
10
VIP
公司传真样式.doc
九略管理顾问公司总部:中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel:010-82626696Fax:010-62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com收信单位发送人收信人部门传真传真电话电话传真内容:ZC-GL0301A1
2025-05-04
167
83.5 KB
1页
35
VIP
薪酬管理培训0822.ppt
汇仁集团人力资源项目汇仁集团人力资源项目薪酬管理及方案培训薪酬管理及方案培训2025年5月5日星期一Ninesage九略管理顾问公司九略管理顾问公司仅供内部,严禁外传2Ninesage内容提要内容提要一、项目目标回顾一、项目目标回顾二、如何做好薪酬管理工作二、如何做好薪酬管理工作三、薪酬方案介绍三、薪酬方案介绍四、薪酬体系实施应注意解决的问题四、薪酬体系实施应注意解决的问题3Ninesage核心目标核心目标薪酬及绩效管理体系...
2025-05-04
167
1.13 MB
47页
30
VIP
生产部员工录用标准表.doc
汇仁集团工资管理制度(附表二:)生产技术部员工录用工资标准表制定时间:年月日职别无工作经验两年以下相关经验两年以上相关经验试用工资转正工资试用工资转正工资试用工资转正工资普工普工九级~普工一级(按工人的劳动强度、劳动环境、工作经验确定录用人员工资)技术作业员1X-15L~1X-11L1X-14L~1X-10L2X-15L~2X-13L2X-14L~2X~12L大专毕业生2X-16L2X-15L~2X-17L本科毕业生3X-17L3X-16L~3X-18L技术员管理人员、主任助理4X-18L...
2025-05-04
167
45 KB
2页
46
VIP
05市场营销部副总经理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册市场营销部副总经理职位说明文件编号:XJ-PM-SC-05修订状态:A/0工作名称:副总经理直接上级:总经理直接下属:客运处经理工作分析时间:2002年12月工作概述:负责组织公司市场营销,航线运价,运力调配,座位控制,市场预测、开发,客货包机,常旅客服务,新航线开辟等工作。分管客运处。主要职责和责任管理工作●负责客运处日常管理工作期望绩效具体任务1.根据客运处的业务范围,合理...
2025-05-04
167
47.5 KB
2页
50
VIP
17计量管理岗职位说明.doc
文件编号:XJ-PM-GF-17修订状态:A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册计量管理岗职位说明工作名称:计量管理岗直接上级:部长直接下属:无工作分析时间:2002年12月工作概述:制订企业计量工作规划和年度计划,并实施计量监督管理;主要职责和责任业务工作建立公司计量管理系统,制订计量管理办法,审批各专业单位的计量工作制度并检查其执行情况,保证安全生产正常运行。期望绩效具体任务1.负责组织拟订计量器具购置...
2025-05-04
167
41 KB
1页
39
VIP
4.3服务质量、服务过程的监视和测量.doc
文件编号:XJ-TM-40修订状态:A/0服务质量、服务过程的监视和测量中国南方航空新疆公司管理手册1规定服务质量、服务过程的监视和测量的原则和方法。2组织应采用适当的方法对管理体系过程进行监视,并在适用时进行测量。这些方法应对证实过程实现所策划的结果的能力。当未能达到所策划的结果时,在适当时,应采取纠正和预防措施,以确保产品的符合性。组织应对产品的特性进行监视和测量,以验证产品要求得到满足。这种监视和...
2025-05-04
167
99.5 KB
2页
48
VIP
乘务大队行政管理汇报表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号:XJ-QR-KC-94-A乘务大队各中队每月行政管理汇报表行政管理公休疗养学习产假计生假探亲病假事假住院合计:公寓住宿管理情况:驻外住宿管理情况:行车事故火灾盗窃社会治安预防措施:备注:
2025-05-04
167
44.5 KB
1页
43
VIP
10电影放映工作日记.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册电影放映工作日记记录编号:XJ-QR-LT-10-A序号:版次:A/0片名本数技术成分开映时间计划实际加片执机人员甲乙检片员串片员事故项目影片超额损伤降等场次划伤白幕漏本严重损伤幻灯虚影倒映严重特殊损伤迟映错格停电售票方式违犯交接制度损失护片段断片抢光片头售票遗失护片段跳片迟接片尾包场漏放片芯无声停机其他免费遗失鉴定书断片错本定租队、组长签字(每日填)填报时间:年月日`
2025-05-04
167
39 KB
1页
17
VIP
21.doc
记录编号:XJ-QR-GH-21-A序号:培训人员汇总统计表中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册培训人员汇总统计表单位:序号培训人员名单培训项目名称培训时间培训地点经费证书
2025-05-04
167
132 KB
1页
20
VIP
03.doc
记录编号:XJ-QR-BW-03-A序号:伪报、虚报危险、违禁物品登记表新疆公司安全保卫工作手册序号日期货主姓名生份证号码申报品名实际货物件数重量发往地属性处理货主签字检查员12345678910(备注)特殊情况处理
2025-05-04
167
34 KB
1页
34
VIP
行政后勤部-行政管理.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任6020010000510100201_2成本控制责任4020520200551555151_3指导监督的责任401000100000100101_4内部协调责任30200227220715157151_5外部协调责任30100001005101010101_6工作结果的责任5020101010101010151510201_7组织人事责任50150000000250101_8法律上的责任201000000000051_9决策的层次30606606612126122_1最匹配学历要求301055105510101010102_2知识的多样性30147...
2025-05-04
167
35 KB
4页
23
VIP
北车集团机车业务战略.ppt
“九五”期间新造机车稳中有降,近年来总量保持在900-1000台左右,其中,内燃机车呈下降趋势,电力机车稳中有升02004006008001000120019961997199819992000内燃机车电力机车路内市场呈下降趋势,近年来稳定在700-800台左右;路外市场以内燃机车为主,且需求基本稳定,数量在150台左右0100200300400500600700800900100019961997199819992000路内路外路内市场中,内燃机车与电力机车已成此削彼长之势0100200300400500600700800199...
2025-05-04
167
162.5 KB
22页
46
VIP
岗位说明书:蒋总.doc
岗位说明书岗位名称主管咨询管理副总经理岗位编号所在部门酒店管理委员会岗位定员1人直接上级总经理工资等级2级直接下级薪酬类型年薪制所辖人员岗位分析日期2002-11-21工作综述在总经理领导下,总体负责酒店对外咨询管理工作,兼任酒店咨询管理公司总经理;全面负责拓展酒店咨询管理市场,负责领导对外咨询和培训;负责旅游饭店管理软件开发和销售;负责质量、环境贯标认证市场业务拓展;实现资源共享,扩大酒店收入。职责与工...
2025-05-04
167
138 KB
3页
26
VIP
工程部-经理-吴照发.doc
岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级副总经理工资等级四级直接下级工程部主管、水电班工程师、机电班工程师、弱电班工程师、综合班工程师、核算员薪酬类型结构工资制所辖人员41人岗位分析日期2002-11-21工作综述保证酒店设备安全可靠运行,为经营提供优质的设备设施保障,控制能耗和维修费成本。职责与工作任务职责一职责表述:组织制定落实设备大中修、维修计划,审核设备安全操作规程。工...
2025-05-04
167
646 KB
3页
47
VIP
武汉钢铁设计研究总院组织结构、人力资源和企业文化设计报告.ppt
第1页武汉钢铁设计研究总院组织结构、人力资源和企业文化设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年四月第2页项目组按武汉院的具体情况设计了任务模块和执行步骤,以确保各任务模块相互匹配和组织体系的完善高效组织结构方案组织结构方案绩效考核和激励机制的设计组织结构的具体设计:部门职能、岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理新组织须解决的主要问题愿景和战略对组织体系的要求武汉院的愿景和发展...
2025-05-04
167
558 KB
78页
49
VIP
经营计划管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度(经年月日审议通过)一、总则第一条计划管理工作的任务:(一)在科学预测的基础上,为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据,制定企业长远规划,并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力,编制企业的年度、季度计划,使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
2025-04-30
167
32.5 KB
4页
22
VIP
工程设备调配业务流程图.doc
市场与技术部资产管理公司工程管理部项目部主管副总采购部标后预算工程设备调配业务流程图财务部制订设备需求计划统筹考虑提出设备需求建议制订设备调配计划设备足够?提出采购或从外部租赁申请调整申请确定采购或租赁计划获得设备提供设备签定设备使用服务协议掌握设备调配计划询价/招标资金需求申请采购设备签订设备使用服务协议资金提供主管采购副总审核主管资金副总审核通过?通过?是否是否是否掌握资产公司设备情况设备到...
2025-04-30
167
47 KB
1页
29
VIP
安全生产管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司安全生产管理制度(经年月日经理办公会审议通过)第一章总则第一条安全管理制度是安全管理的一项基础工作,是做好安全生产的重要手段。宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生、即互联系又相互独立的三个方面。为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。安全生产必须有严密的管理制度做保证。安全管理制度主要有以下几个方面:安全...
2025-04-30
167
35.5 KB
4页
11
VIP
组织工作制度.doc
组织工作制度为加强和改进公司党的组织建设,加强和完善党对企业工作的领导,推动公司发展和进步,保证党在公司改革和发展目标的实现,根据《党章》制定本制度。一、贯彻执行党的组织工作和干部工作路线、方针、政策和自治区、交通厅的有关政策规定,研究制订公司党的组织工作和干部工作中、长期规划及年度计划,并负责组织实施和监督检查对基层党组织的业务工作进行指导检查。二、研究制订关于干部队伍建设方针政策建议,报上...
2025-04-30
167
20.5 KB
2页
18
首页
上页
480
481
482
483
484
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部