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业务流程中各部门的角色.doc
业务流程中各部门的角色发起制订、拟订、提请、提名批准审批、决定、制定、任命、签定参与协助、参与、协调、（备案、抄送）实施主持、组织、执行、控制监督、检查评价考核、裁决
2025-05-04
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内控访谈整理——投资管理部.doc
访谈整理——内控模块信息访谈对象：李占军部门（职务）：投资管理部时间：7月21日下午访谈人：刘庆国、鄢映辉、施瑜、周骊晓、平浩、刘安琪所涉及的业务循环：投资循环投资与筹资、工程项目、采购与付款、销售与收款控制目标关键控制点现状问题、评价投资管理部原为规划发展部，02年改成投资管理部，与集团合在一起，集团与股份分开后，项目的立项，调研，进口设备的关税抵免，我们应对在建项目进行管理，3定1保，定人、定指标...
2025-05-04
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股份学历.xls
股份公司各子公司职工基本情况月报表单位年龄构成（人）合计30-3536-4041-4546-5051-55矿山2403350385939174制造252902847542571包装16241222245226415318471325482销售177383936362251市场部10523质检903417151752发电2143993272221102物资11519522411765技术部52234114631技术中心411614641工程部3010974安全生产2131242计财部27167121总经办381110152人力部28185311审计部1082投资部9351证券部4121沈阳1434331针织4121内退股...
2025-05-04
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访谈工作计划(new).doc
访谈计划—开源证券审慎调查项目2003年5月25日-5月30日访谈日期访谈时间访谈部门接受访谈人员参加访谈人员访谈要点5月25日上午（财务组与管理组）1.5小时财务部经理5公司总部与合并财务状况、经营成果与现金流财务部人员分工与财务管理制度建设总部对各营业公司的财务管理状况总部及营业公司的财务软件与网络建设，与业务系统的关系现行会计政策、依照会计制度、财务报表体系总部债权的可收回性、相关法律纠纷情况...
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过渡性组织体系0518：57.ppt
过渡性组织架构操作方案设计双鹤人力资源管理中心北京九略管理顾问公司2003-05-06•原则体系•操作细则过渡性组织架构操作方案设计股东大会董事会监事会输液业事业部天然药业事业部医药商业事业部集团科技管理中心总经理北京本部双鹤药业集团组织机构汇总图双鹤药业集团组织机构汇总图集团执行委员会集团投资管理中心集团人力资源管理中心提名委员会审计委员会薪酬委员会战略委员会董事会秘书室集团资产监管中心人力资源部投资...
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02《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司管理办法》.PPT
1信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部子公司管理办法2信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部目录：一、组织结构二、部门职能三、工作内容及程序四、工作表单五、附件3信永中和管理咨询东风汽车有限公司零部件事业部东风汽车车轮有限公司东风汽车泵业有限公司东风汽车悬架弹簧有限公司东风车轿有限公司东风汽车传动轴有限公司东风汽车变速箱有限公司东风散热器有限公司东风汽车紧固件有限公司东风电子科技有限...
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09《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司监事会议事规则》1122.doc
监监事事会会议议事事规规则则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共9页第2页目录第一章总则3第二章监事会的组成及下设机构3第三章监事会的职权4第四章监事会会议制度5第五章监事会...
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11《财务表格》.XLS
某固定资产投资项目现金流量表t01231011合计现金入流量营业收入回收固定资产余额现金流入量合计现金流出量：固定资产投资经营成本现金流出量合计净现金流量经营期某年净现金流量所得税（33%）销售预算单位：元1234预计销售量（件）销售收入合计编制销售预算时，为了以后编制现金预算，在销售预算表的下面，还应附有预算期间预计现金收入预算表，主要包括前期应收帐款的收回，本期销售货款的收入。季度全年甲产品乙产品预计销售...
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04《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司董事会议事规则》(合资企业)1119.doc
董事会议事规则董事会议事规则（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共14页第2页目录第一章总则3第二章董事会的职权与授权3第三章董事会的组成及下设机构6第四章董事会秘书6第五章董事...
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公司治理外文资料精粹（四）.pdf
TakashiNARUSAWA,MasafumiEMORIandSatoshiOHMORIApril1,2001RebirthofJapaneseCompaniesThroughGovernanceReforms1NRIPapersNo.25April1,2001Copyright2001byNomuraResearchInstitute,Ltd.RebirthofJapaneseCompaniesThroughGovernanceReformsTakashiNARUSAWA,MasafumiEMORIandSatoshiOHMORIIUrgentNeedforStructuralReformsinJapaneseFirms1CorporateEarningsBegantoRecover2InadequateRecoveryinEarnings3DelayedStructuralRe...
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股权结构、公司治理与企业价值（清华论文）.doc
股权结构、公司治理与企业价值——兼评一股独大与股权多元化朱武祥清华大学中国经济研究中心No.2002032002年1月[摘要]本文结合国内外理论及实证研究成果剖析了一股独大与股权多元化问题。本文认为，一股独大本身并非公司治理问题严重的恶源，股权分散和多元化并不能有效解决一股独大引起的公司治理问题，同时会产生其它问题。股权结构是公司在产品市场竞争、资本市场评价和控制权市场环境下，为保持和增强竞争优势，实现持续经...
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资本市场发展与公司治理结构.ppt
资本市场发展与公司治理结构中山大学现代会计与财务研究中心刘峰中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有2提纲为什么要关注什么是公司治理结构公司内部治理结构公司外部治理结构公司治理的案例讨论公司治理与民营企业中山大学现代会计与财务研究中心2000刘峰版权所有3一、为什么要关注？爱多公司：一家以生产VCD知名的企业（若干数据）1999年陷入困境；目前，公司实质上已破产。中山大学现代会计与财务研...
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东风汽车公司派出董事管理暂行办法.doc
东风汽车公司派出董事管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强和完善东风汽车公司（以下简称公司）对外投资项目的管理，实现资本的保值增值和投资收益的回收，保证派出董事公正、廉洁、高效地开展工作，特制定本办法。第二条派出董事是公司在外产权的受托人，依据《公司法》、《中外合资经营企业法》、合资公司合同、章程及公司相关的管理办法开展工作。派出董事受公司委托主要通过参加董事会贯彻公司意图，参与子公司（企业...
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BUDGET.XLS
编制单位单位本年预计下年预算一季度二季度三季度四季度全年合计小计小计小计小计原油总产量原油净产量天然气总产量天然气净产量桶油成本资产总额净资产主营业务收入主营业务成本利润总额所得税少数股东权益净利润净资产收益率净资产收现率销售增长率核心经营指标表其中：海外其中：海外其中：海外其中：海外单位本年预计下年预算增减变动原因有限公司核心指标预算表海油总预1-1表项目1、份额产量增长率其中：中国公司其中：海...
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综合计划、调度员.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度员工作手册第1页岗位名称：综合计划兼调度员所属部门：销售公司营业部岗位坐标：营业部经理生产部调度员各销售部内勤综合计划兼调度员综合计划管理部综合计划员库位调拨员开票员工作职责：随时协调销售、生产过程中的有关问题。确定各品牌产品销售日计划调拨量，协调、处理客户开票过程中的有关问题。沈阳华润雪花啤酒有限公司共8页销售公司营业部综合计划兼调度...
2025-05-04
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-2001CR.xls
REF:Crr_2001.XLS华润零售集团經營統計表中艺中艺中艺中艺中艺华百华百华百华百华百星光行湾仔太古泛海弥敦轩尼诗中环旺角土瓜湾黄埔成藥专门店商場後勤費用銷售收入14,379.4311,455.854,826.062,507.102,936.0916,034.0120,689.0520,480.753,987.666,135.265,158.470.006,155.644,352.262,153.961,098.30956.365,346.576,373.527,023.421,194.531,906.891,763.180.00毛利率42.81%37.99%44.63%43.81%32.57%33.35%30.81%34.29%29...
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安达信战略模型.ppt
安达信战略模型纵向的功能描述战略标准化报告书组织手册工作手册(流程操作手册)岗位手册流程图组织分析和职责组织绩效考核指标体系岗位分析职责个人表现、评估培训薪酬、福利、股权任职员工招聘岗位绩效考评指标体系权利分配、晋升降免横向的业务联系银轮典章模型
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“我的事业在银轮”征文比赛揭晓.doc
“我的事业在银轮”征文比赛揭晓为了弘扬拼搏创新的主旋律，讴歌热爱企业、无私奉献的精神，逐步营造企业文化环境，我们在全公司范围内开展了“我的事业在银轮”征文比赛活动。自征文通知发出后，广大员工踊跃参加，共收到参赛作品二十余篇，经评选共有六篇作品获奖，获奖名单如下：一等奖：陈衍苗二等奖：孙伟斌、姚兆树三等奖：杨胜、范志宇、余斌根据征文通知，以上获奖同志分别给予一等奖1500元、二等奖1000元、三等奖800元...
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41关于颁发《来客接待管理规定》的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-06-29领导签批核稿拟稿朱文彬审阅会签主题词下发《来客接待管理规定》通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字徐丽芬校对份数密级编码浙银机（2025）41号备注标题：关于下发《来客接待管理规定》的通知各有关部门：为了进一步规范各项管理工作，经公司经理班子研究，特制订公司《来客接待管理规定》，现将这个规定下发给你们，请遵照执行。浙江银轮机械股份有限公司2001年6月30日浙银机[2...
2025-05-04
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15 持续改进附表二.doc
附件２：浙江银轮机械股份有限公司技术开发、持续改进项目进度月度报表年月序号项目名称已完成进度估计完成日期已用经费估计后续经费备注１２３４５６７部门：制表：审核：填报日期：年月日
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