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访谈及战略讨论问题汇总——截至6月22日.doc
访谈核心观点提炼及尚需解决的问题汇总（截至6月21日）第一部分访谈核心观点提炼及尚需进一步解决的问题一、机械院发展沿革在现任班子与2002年上任前，机械院大致经过了七个阶段：目前，院集团与下面的二级所是通过行政命令、行政划拨捆绑形成的。各个二级单位都是独立的法人主体，院里的控制力非常弱。上一届领导班子解决了集团对二级所领导班子的人事任免权的问题。从02年以后，进行集团化管理，将院里的实体改造成三个二级单...
2025-05-01
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021-电广传媒-组织结构方案200309.ppt
电广传媒组织结构方案（咨询成果文件编号：021）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”目录一、组织结构设计二、附：组织结构模式参考借鉴Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting3提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询”随着公司的不断发展，电广传媒已经建立了...
2025-05-01
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与华翔集团交流20041217.ppt
与辽宁华翔集团交流2004年12月18日华翔集团全面管理诊断报告第2页2004-12-16版权所有,不得翻印目录一、关于集团管理二、人才的“选、用、育、留”专题阶段人才论空降和内部提拔核心团队建设发现人才特质－“用人用所长”领导力执行力华翔集团全面管理诊断报告第3页2004-12-16版权所有,不得翻印什么是企业集团？企业集团的特点企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体，通过产权关系和生产经营协...
2025-05-01
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海尔长虹营销战略比较5.doc
《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较指导教师：胡佐浩（博士）班级：00MBAP2班组别：第五组作者：陈永志（009173）（长虹营销渠道战略）许勇（009174）（海尔营销渠道战略）李满文（009175）（长虹营销价格战略）吴永强（009176）（海尔营销价格战略）汇总：许勇完成时间：2000．5．3海尔长虹营销战略比较提纲一、海尔长虹简介1海尔公司发展历史简介2长虹发展简介二、海尔、长虹营销价格战略比较（一）海尔价格战略（二...
2025-05-01
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雀巢与家乐福之供货商管理库存系统案例.doc
雀巢与家乐福之供货商管理库存系统案例说明壹、背景雀巢公司为世界最大的食品公司，由亨利.雀巢(HenriNestle)设立于1867年，总部位于瑞士威伟市(Vevey)，行销全球超过81国，200多家子公司，超过500座工厂，员工总数全球约有22万名，主要产品涵盖婴幼儿食品、乳制品及营养品类、饮料类、冰淇淋、冷冻食品及厨房调理食品类、巧克力及糖果类、宠物食品类与药品类等。台湾雀巢成立于民国72年，为国内最大的外商食品公司，产品种类包...
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15.00.01个人业务部－总经理岗位说明书.doc
个人业务部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人业务部总经理岗位编号(Code)15.00.01所属部门及处室(Department)个人业务部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总行主管副行长直接督导对象(Subordinate)国际卡处理中心、银行卡室、储蓄业务室、代理业务室、个人信贷室日常协调部门(Internal)总行办公室、计划财务部、网络银行部、信息技术部、会计部、人力资源部...
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表－证券事务室副处长.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室证券事务室岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）证券事务室副处长岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室证券事务室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室副主任直接督导对象(Subordinate)投资者关系管理员日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各职位外部协调单位(External)市证管办、上...
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1.1华夏银行岗位设置表－副主任.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期潘峰2004年10月14日处室内定岗定编设置方案岗位人数依据副主任1人按照监管部门要求，总行研究决定。1
2025-05-01
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湖北金环职能部门定岗定编方案final.doc
湖北金环股份有限公司职能部门定岗定编方案北京新华信管理顾问有限公司2003年12月绝密文件严禁外传湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询职能部门定岗定编方案目录一、前言.................................................2二、总部定位与组织机构...................................3三、战略发展部定岗定编...................................7四、审计稽核部定岗定编..................................11五、办公室定岗...
2025-05-01
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化纤浆厂统计表.xls
湖北金环公司化纤浆厂行业背景得分统计表123456789101112平均生产科科长535708708708465814535352615604工艺技术员465535535535465405306352535459设备技术员465535535535615405306352535476环保技术员465465465465405405306535439调度员465405405405405306231266535380计划统计员231306306306405266175352465312安全员352465465465405352266306535401清洁工115132132132231132100100115132炊事员11523123123123117517513211518...
2025-05-01
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中层管理人员决策层次统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员决策层次统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部经理...
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长丝一厂（刘汉平）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日上午8：00—9:00被访谈人：刘汉平职位：长丝一厂厂长记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况83年武汉化工学院，03年在华中国际学院。03MBA毕业二、公司情况化纤主业发展空间不大，人才流失现象比较多。应当向高端产品延伸，比如天丝。提高产品附加值。三、本人主管工作、职责长丝产品、无光丝。全厂目前1200人。4个车间，管理人员73人。职责：全面负责长丝厂的管理。四、对目前绩效考核看法、...
2025-05-01
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银行出纳.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称银行出纳职位编制及人数1所属部门资金管理部直接上级资金管理部部长直接下属无职责1.办理各项银行资金收、付业务2.保管公司的有价证券、银行结算单证3.保证经营活动的资金供给4.保障公司资金安全和高效使用5.银行收付业务的记账6.编制银行存款日记账7.对银行支出业务进行审核8.完成上级领导交办的其他工作9.10.11.12.13.14.15.职权1.对银行支出业务的审核权2.对编制银行资金使用计...
2025-05-01
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调度员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属一线组长职责1.编制日生产计划，下达作业指令2.编制各种产品生产进度的台帐，做好均衡生产3.助生产厂长，解决生产现场出现的产量、质量问题4.负责对车间的文明生产、工位器具的管理5.处理好产量与质量的关系，保证产品的合格性6.督查现场生产，对影响生产的各个不利因素提出解决方案7.协调各个生产环节...
2025-05-01
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江苏江动－员工薪酬管理制度030815-FIN.doc
江淮动力股份有限公司员工薪酬管理制度(讨论稿)北京新华信管理顾问有限公司2003年07月目录目录第一章总则.......................................................................................................1第二章薪酬方式与适用范围..............................................................................1第三章绩效工资制结构和内容.....................................................................
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----工艺管理部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称工艺管理部部门编号所属上级部门工程中心人员编制下设分管岗位职责1.负责新材料、新工艺的引进、推广、应用，提高产品生产的科学性、可靠性，改进产品性能，降低产品成本。2.负责新产品试制工艺，新工装工艺的验证；3.生产产品的工艺、工装及工艺路线的调整等方面的归口管理；4.参与新产品的开发、引进等工作；5.负责工艺装配仓库的归口管理。6.负责项目、技改工程的实施...
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绩效考核指标---仓储部经理010.doc
江动股份员工绩效考核表仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上...
2025-05-01
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0524江苏江动访谈记录－齐书记.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名齐书记部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历1.153岁，70年参加工作，74年去西南大学学习机械制造专业，78年回厂，82年机修车间副主任，84年副厂长，主管生产，85党委副书记，91年被调往汽车厂当厂长，94年回厂，党委副书记，96年任党委书记（兼任副总经理），97年兼任江淮动力有限公司总经理，集团党委书记。上市后负责资本运营。2收购情况：根据证监会要求，把国有股退出，并进一...
2025-05-01
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新华信-嘉陵-月产销存比较.XLS
车型合计月份收车91991414115608156021678462190一月发车408013147117951592054263550358结存105831831224003375524729484286224车型合计收车34529101759615591381518035703二月发车461012009107312731369243541750结存94251540420868504124852458780177车型合计月份收车410914604951651309127441599三月发车530011391128751731535461845711结存82341861717509487322589424376065车型合计收车4336114998197-114693-138723四月发...
2025-05-01
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新华信-嘉陵工业-访谈提纲-销售总经理.DOC
10月10日销售公司总经理访谈提纲1.销售公司在集团中行使的职能和地位2.目前的组织结构设置及人数（包括总部、分公司和办事处）3.各部门的工作职责和设置（按4P展开）4.各主要岗位的主要职责5.中长期营销战略制订过程及存在的主要问题6.销售定单流程及主要问题（下定单-收款–发货–追踪–售后服务）7.库存、应收帐款、8.以前及现行销售模式及其存在的主要问题9.月度、季度、年度销售计划指标的预测、制订和调整及存在问题（销售...
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