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关于加强党建工作决定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司关于加强党建工作的决定(经年月日审议通过)中共西藏天路交通股份有限公司委员会就加强企业党建工作召开会议,做出如下决定:一、为使党内发民主生活会制度化,现依据《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》,结合企业的工作实际,除正常安排的学习外,决定每年召开一次民主生活会。民主生活会本着批评与自我批评的原则,充分发扬民主,积极开展...
2025-04-30
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股票投资十原则.doc
股票投资十大原则介绍(一)首要原则是不亏的基础上求赚。(二)买卖股票不应意气用事,当您发现您所投资的股票亏负时,要立即承认自己的错误并想方法及时改正。(三)在买卖股票前,应多作研究,勤於查阅有关资料,尤其要了解某家公司过去三至五年的财势。(四)投资之前必须预先算好您的风险程度及投资目标。如果一个人希望在比较短的时间内能赚比较多钱(富於风险精神),同时又有一笔可投资的本钱,那他/她就可考虑作风险...
2025-04-30
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员工请假单一.doc
员工请假单(一)单位:部课组职称:姓名年度假别请假起讫日期事由签名请假人签名代理人累计请假日数长核章组长核章科长核章经理核章事病公休累计自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止自月日时起至月日时止
2025-04-30
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资金财务部-李忠.doc
财务部经理李忠李忠(财务部经理)办公室电话:0891-63226531、公司经营业务过多,涉及面过大。近后几年的发展中,应逐渐放弃非主业的其它业务(小行业)。主营(公路工程)占到公司总利润的85%以上。本地其它企业业务比较单一,财务工作比较单一。2、水泥厂关闭的原因成本过高,管理有问题。3、工程招投标方式的采用使公司在自治区外竞标处于劣势,4、财务部负责招投标预算的人才稀缺。工程成本核算上也缺少必要人才,不能按...
2025-04-30
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职级基本工资对应表.xls
通威集团职级基本工资对应表职级基本工资管理序列其他序列总裁1,000.00MA800.00MB650.00MC500.00400.00300.00200.00RA、TA、GARB、TB、GBRC、TC、GCRD、TD、GDRE、TE、GE
2025-04-30
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渠道CRM工作流程--运作类--信誉金(短期)申请流程.doc
渠道市场部—运作类—信誉金(短期)申请流程图部门时序代理大区渠道市场部销售商务部备注一个月前产品部门YN结束额度批准促销活动计划讨论总盘子大小审核、评估信誉金申请启动活动计划备案细分各区分配情况代理商信誉金的分配情况通知代理商申请信誉金审核、汇总将审批结果通知代理录入R3系统并归档审核、评估
2025-04-30
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渠道市场部CRM推进小组成立通知.doc
CHANNELMARKETINGDEPARTMENT文件编号OURREF.:LCS-CMD-00-162发文日期DATE:2000/7/25文件类别CATEGORY:通知拟文人FROM:王骏审核VERIFIED://批准APPROVED:高文平收文人TO:渠道市场部全体员工收文部门TO(DEPT.):渠道市场部LCS-CMD抄送CC://附件ATTACHMENT://传阅阅后存档保密保密期限CIRCULARFILINGCONFIDENTIALTERM其他OTHERS//页数NO.OFPAGES2渠道市场部CRM推进小组成立的通知为贯彻实施2000财年公司级市场总体规划和实现“以...
2025-04-30
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良友集团的信息化应用架构蓝图.ppt
管理咨询及IT规划项目良友集团的信息化应用架构蓝图2003年3月13日25/4/30第2页应用集成基础职能链市场链产品链供应链使用界面应用系统架构蓝图逻辑分组25/4/30第3页应用系统架构蓝图逻辑分组说明•使用界面–提供公司内外部客户使用界面的系统分组•市场链–提供公司市场、销售、服务及客户管理等方面功能的系统分组•供应链–提供公司采购、制造、库存、配送、订单处理等方面功能的系统分组•职能链–提供公司财务、人力资源、...
2025-04-30
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中国粮食系统第一家上市公司.txt
Ͻҵɷ�����������˾йʳϵһй˾λ����������������ͳںϳ£Ͻ12ӣ��������������˾1300ˣо��Ա���������˶ʿѧ����������ְ�ƵĽ60ˣ˾�����ܹɱ2.55��ڹɣʲ799ʵ������������Ԫ־5600ȫʵũҵҵ�����������������Ԫصҵ˾Ϊҵͷ�������ԡ������������������,...
2025-04-30
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薪酬管理规定1221.DOC
青岛海悦置业有限公司薪酬管理规定新华信管理咨询2002年1月1日薪酬管理规定青岛海悦置业有限公司目录第一章总则...................................................................................................................1第二章薪酬内容与结构...............................................................................................1第三章工资级别调整..............................................
2025-04-30
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客户特色服务手册.doc
欧典艾里根斯家居装饰有限公司特色手册客户特色服务手册北京欧典艾里根斯家居装饰有限公司行业背景.................................................................................................................................3服务理念.................................................................................................................................3系统亮点................................
2025-05-01
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先进生产模式.ppt
先进制造模式及管理研究西安交通大学管理学院教授、博导报告人:孙林岩博士学术讲座学术讲座:先进制造技术的前沿研究报告人:孙林岩教授讲座内容知识经济对制造业的影响制造企业生产方式的变迁先进制造技术、先进制造模式及支撑环境先进制造的运作模式具体管理技术的研究学术讲座:先进制造技术的前沿研究报告人:孙林岩教授知识经济对制造业的影响学术讲座:先进制造技术的前沿研究报告人:孙林岩教授知识经济对制...
2025-05-01
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无图设计与制造技术.doc
阅读文献03“无图设计与制造技术”在上飞厂波音737-700平尾项目中的应用波音公司在研制生产波音777飞机和新一代波音737飞机中采用的”无图设计制造技术”,是以并行工程/系统工程(CE/SE)原理和团队工作(TEAMWORK)精神为基础,以联合产品工作组(IPT)和集成产品定义(CPD)为工作方式,以计算机系统和数字式生产设备等为基本手段,使产品和工装的设计/生产/检验完全基于数字化的信息传递和处理,真正实现了”无纸化”设计生产.它超越并取...
2025-05-01
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宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册V4-20040208.doc
宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册新华信管理咨询2004年1月1日宁波贝发集团有限公司绩效考核手册目录第一章总则...............................................................................................................11.1绩效考核意义........................................................................................................................................11.2绩效考核原则...........
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001_上海礼品筹备组岗位说明书V3.doc
宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目贝发(上海)有限公司筹备组策划说明贝发(上海)有限公司是贝发集团负责礼品业务的专业子公司,是贝发集体上海战略的核心内容,是贝发集团充分利用自身核心能力、通过相关多元化的策略进入礼品行业重大战略举措,其目的是通过整合国内国际人才、技术、渠道物流等相关资源,打造具有国际竞争力的全球礼品制造中心,其正式运作将成为为贝发集团长期、持续、快速发展的业...
2025-05-01
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深圳市农产品股份.doc
首页>上市公司>业绩报告深圳市农产品股份有限公司2001年年度报告二○○二年三月目录重要提示第一章公司基本情况简介第二章会计数据和业务数据摘要第一节本年度公司主要业务数据第二节前三年主要会计数据和财务指标第三节报告期利润表附表第四节报告期内股东权益变动情况及变动原因第三章股本变动及股东情况第一节股份变动情况第二节公司前三年的股票发行情况第三节股东情况第四章董事、监事、高级管理人员和员工情况第一节董事...
2025-05-01
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绿色食品产业呼唤动力机制.doc
绿色食品产业呼唤动力机制发表时间2002-3-1已被阅读8次近几年,广东省市面上“毒菜”、“毒米”、“毒肉”事件频频见诸报刊、电视;如今,“吃什么农产品才有安全保障”,已经成为老百姓街头巷尾的热门话题,也成为正在举行的广东省八届五次政协会议的热点话题。民进广东省委员会提出“当前绿色食品发展存在的问题与建议”的提案,指出要全方位建立起绿色食品产业的动力机制。据调查,目前广东省从事绿色食品开发和经营的上市公...
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HR管理流程.ppt
江苏牧羊集团人力资源管理流程第1页MUYANGGROUP2003-1-202003JSMY-PROCESS人力资源管理流程目录流程名称人力资源规划流程内部招聘流程外部招聘流程新进人员管理流程员工离职管理流程招聘管理流程培训管理流程薪酬管理流程流程类别培训计划制定流程内部培训流程外部培训流程薪酬计划管理流程规划流程实施流程江苏牧羊集团人力资源管理流程第2页MUYANGGROUP2003-1-202003JSMY-PROCESS本流程适用于公司人力资源规划所涉及的各项工...
2025-05-01
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苏州金龙销售人员培训.doc
销售技巧培训案例苏州金龙公司销售技巧培训案例——苏州金龙培训一、苏州金龙公司背景简介:新组建的销售队伍,人数较多(共62人),销售人员经验水平参差不齐。销售人员的来源主要分为三类:来自厦门金龙、来自厦门金旅和其他新招聘人员前两类来源为目前直接竞争对手。因企业特殊情况,产品品牌需要与厦门金龙区分开,如何区分主要由销售人员向用户介绍。二、苏州金龙培训目的:主要在于整体提高销售人员销售技巧,使来自不同...
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质量管理部经理职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称质量管理部经理职位编号所属部门质量管理部经理直接上级工程中心副部总经理直接下属档案员、标准化工程师、现场质量工程师、技术管理工程师、情报翻译、信息管理人员职责1.组织贯彻执行国家相关政策法规2.制定并实施公司产品质量方针3.完善质量管理制度,提高部门管理效率4.组织制定并实施产品质量改进计划,质量管理计划,质量指标计划5.组织督促各部门建立和完善产品质量管理体...
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