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涟钢项目建议书分工.doc
涟钢项目建议书分工杨怡翔1、新华信对涟钢项目的认知与理解--------------------------------------------91.1对行业的了解------------------------------------------------------91.2对涟钢的初步认识：SWOT分析----------------------------------------121.3对涟钢的初步认识：管理的初步诊断----------------------------------13邓念2、涟钢项目的总体思路及策略----------------------------------------------202.1涟...
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____.ppt
业务流程重组管理咨询薪酬体系联信光电子有限责任公司2002年5月27日第2页2002-05-27联信业务流程重组管理咨询项目薪酬体系总则•公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则•本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心...
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江苏广电内容产业和其他业务战略报告(040923).ppt
2004年9月23日保密文件、版权所有第1页江苏省广播电视总台（集团）内容产业和其他业务战略规划江苏省广播电视总台（集团）内容产业和其他业务战略规划（讨论稿）2004年9月23日2004年9月23日保密文件、版权所有第2页江苏省广播电视总台（集团）内容产业和其他业务战略规划一、江苏广电内容产业战略规划二、江苏广电音像业务战略规划三、江苏广电报刊业务战略规划四、江苏广电电影业务战略规划五、江苏广电院线业务战略规划目录20...
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服务中心售后服务员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书服务中心售后服务员岗位说明书岗位编号：岗位名称服务中心售后服务员所属部门市场部直接上级服务中心主任直接下属无编写日期2003年2月编写部门工作目的为了不断提升公司服务质量水平，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，主要直接从事售后服务工作，配合服务中心主任工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.在上级领导的安排下，直接从事公司售出设备的售后...
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生产部副经理.doc
生产部副经理岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称生产部副经理所属部门环保公司生产部直接上级环保公司生产部经理直接下属调度员、现场管理员、工序工装管理员编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的为了实现集团公司发展战略，促进本公司业务的全面发展，完成本公司下达的各种任务目标。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，协助环保公司生产部经理对本部门进行有效管理；协助生产部经理抓好本部门日常管理工作，...
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苏州金龙公司建立商务伙伴关系方案.doc
建立商务伙伴关系计划方案（讨论稿）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月内部资料注意保密建立商务伙伴关系计划方案金龙联合汽车工业（苏州）有限责任公司第2页共13页建立商务伙伴关系计划方案金龙联合汽车工业（苏州）有限责任公司苏州金龙公司建立商务伙伴关系计划方案（讨论稿）苏州金龙公司商务伙伴关系计划的基本原则是“培育核心客户，平等互利发展”，有效利用企业内外有效资源，充分考虑到核心客户的特点和利益...
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企管计划部信息管理员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称信息管理员职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级企管计划部经理直接下属职责1.定期编制和报送各类统计报表2.收集整理和统计分析同行信息资料，，提交行业预测分析报告3.建立公司内部信息网络，收集公司主要经济信息和提交分析报告4.完成上级领导交办的其他任务5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.组建信息网络的建议权。2.统计报表的数字真实性的审查权。3.内部文件，注...
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统计员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称统计员职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级厂长直接下属职责1.坚决执行和完成厂长所分配的工作任务2.对本职工作认真细心，保证每月工资准确无误差3.督促各工段如实地考好勤，及时上缴考勤表4.认真对照考勤表考核夜餐，保证准确无误5.及时准确如实上报劳动保护用品6.把好领料关，做到不开“人情”领料单7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件，注意保密-1-江动股份职位...
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采购部副经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书采购部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职位编制及现有人数编制1人，现有1人所属部门采购部直接上级采购部经理直接下属采购1.组织建立健和实施部门的规章制度2.组织对供应商的开发、评核，建立稳定的供应商队伍3.组织编制和实施年度、月度采购计划，保质保量及时满足生产需要4.组织编报部门月度资金使用计划和支付方案,公正合理地使用资金5.设计合理的采购流程，提高运作效率6.协助财务做好仓库物资的...
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0529江苏江动访谈记录－海农公司董事长（季玉成）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名季玉成部门海农公司岗位董事长公司全称海农公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作状况1.168到厂，老三届，83年机修副主任，20年，股票上市，纺织机械厂厂长，有色金属铸造厂长。海水农业公司。1.2美国研究所研发的植物，海蓬子种植，2－3年，要达到2000－3000公顷。种子可以榨油，油里的物质，叶子可以降低血脂、胆固醇。杆子可以做纤维板，比一般中密度板强8－10倍。可以防潮，抗白蚁。1.3美国超市...
2025-05-01
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新华信-嘉陵工业-访谈记录-26.DOC
JL战略咨询项目竞争对手访问小结SINOTRUSTMC基本信息受访者liangweimin公司名称创兴车行职务经理联系电话0757-3329667访问时间9/28访问人尹仲明要点总结1、摩托零售店的盈利模式2、佛山地区的销售特点3、1、背景资料、行业状况佛山城区英豪、天马、珠峰的代理商，只有一家店面，位于佛山同济路摩托一条街，店面面积有三百多平米；月均销摩托200多台，利润300-500元/台不等，5、6、7月是旺季，8、9月是淡季同时也受佛山城区盛传...
2025-05-01
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C战略、采购和营销管理诊断－江动综合管理诊断报告.ppt
江苏江动集团有限公司综合管理诊断报告2003年6月18日江苏江动集团有限公司综合管理诊断报告第2页目录•第一阶段工作回顾•问题分析原则•诊断基本结论•战略问题分析•决策、组织问题分析•人力资源管理问题分析•财务管理与控制问题分析•质量控制体系问题分析•安全控制体系问题分析•研发与工艺管理问题分析•采购与供应管理问题分析•生产与设备管理问题分析•营销管理问题分析•第二阶段工作安排江苏江动集团有限公司综合...
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劳资和劳保管理.doc
部门职责说明书部门名称集团公司劳资及劳保管理部门主管人力资源部部长直接上级人力资源部部长部门编制1部门设置目的根据公司管理要求，负责营口地区各分公司人员劳动保险的申报、缴纳，及集团部分人员工资的核算部门主要工作职责1、负责集团公司总部部分人员的工资核算及发放工作2、负责营口地区各公司人员劳动保险申报、缴纳，个人账户的管理等，劳动保险关系的管理等
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技术工程部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称技术工程部经理岗位编号所属部门技术工程部直接上级总经理直接下属岗位名称技术员岗位编制1人岗位设置目的根据公司发展战略规划对技术工程部的要求，进行新产品的市场调研，协同研发中心共同进行技术人员管理、培训并组织技术攻关主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定部门工作计划制定部门的年度、月度工作计划，对各项重点的负责人、完成时间和质量标准做...
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华翔集团薪酬计划协议-高管.doc
鞍山钢铁集团新钢铁公司长期激励业绩协议华翔集团高级管理人员薪酬管理协议协议编号：甲方：华翔集团乙方：甲乙双方根据《华翔集团绩效薪酬体系计划》（下称《绩效薪酬体系计划》）《华翔集团绩效薪酬体系计划具体分配方案暨绩效考核办法》（下简称《分配办法》）的有关规定，就甲方向乙方发放中、长期激励基金以及乙方取得基金的若干有关事宜在认同上述两方案的基础上订立本协议，双方共同遵守履行。一、甲方的权利与义务：1.1...
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华翔项目访谈纪要－营口塑业办公室主任-041209.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目华翔项目访谈纪要——营口塑业办公室主任冷被访谈人姓名职位访谈时间访谈人记录者冷主任塑业办公室2004-12-09樊晓熙、吴学飞、缪钺、周鹏程周鹏程个人和部门基本情况2004年2月过来，负责行政人事等。集团战略与管理模式未介入组织架构与职能部门管理/薪酬薪酬中等，固定工资。管理流程对陈直接负责。负责办公室采购，至于生产配件产购由供销部负责。问题1．感觉集团领导换得太快，每次上报材料直接就写...
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事中监督岗岗位说明书.doc
事中监督岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）事中监督岗岗位编号(Code)10.02.04所属部门及处室(Department)清算一室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)清算一室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)信息科技部、个人业务部、各分支行外部协调单位(External)中国银联、其他商业银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：根据我行人民币...
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1.1华夏银行岗位设置表－秘书处股权管理岗位.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据股权管理11、负责我行股权的日常管理，如查询、答复，出具证明等；2、负责我行股的登记、质押、转让工作3、负责我行股东分红等手续的组织、落实工作；4、其它涉及到股权的事宜。1
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高管绩效合同（董秘）.doc
绩效合同被考核人：董事会秘书（兼总裁助理、人力资源部部长、证券部部长）直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、证券事务管理与证券管理部门、股东、董事、监事等联络、关系维系50%10%与证券管理部门、股东、董事、监事联络通畅、关系维系有效；公司信息披露及...
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常日工段长7.doc
基本情况岗位名称常日工段长岗位编号CS1-FS-007所属部门一厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责管理内外精密所有机配件清洗、配台，试泵、单丝等日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准质量工作和质量体系文件的落实1、负责本工段质量职责的落实，完成车间下达的生产任务。2、负责贯彻执行上级部门和车间质量体系文件，认真开展各项工作。确保各项工作的执行、落...
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