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浙银企业形象调查问卷.doc
浙江银轮公司企业形象调查问卷为保证本次银轮综合策划工程的顺利进展，实现工程最终目的，项目组特制定以下问卷，请您在百忙之中抽出一点时间来认真填写，谢谢！填表说明：请您在认为可选的选项前划“√”一般问题为单项选择。如另有注明，请按要求选择或填写（如空间不够，可另续纸张）。为利于本次调查的统计，需要了解您的个人情况，请您在相应的选项前划√或填写：年龄：□20岁以下□21-30岁□31-40岁□41-50岁□51-60岁性...
2025-05-04
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成本管理、预算管理、应收、应付的相关资料清单.doc
成本管理、预算管理、应付帐款的相关资料清单1、一分厂、二分厂（管翅车间）、总成车间、铝盖板车间的成本控制管理办法（管理制度性文本）。2、成本核算的流程管理办法（收集相关的管理文本）。3、质量成本管理（收集相关的管理性文本资料，体系文件关于质量成本的有关规定）。4、每年度业务计划的制定（收集相关业务计划制定所遵循的制度性文本文件）。5、付款作业的流程文件（包括原材料验收入库至生产领料的一切账务流程）。
2025-05-04
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市场部朱焕章补充调研笔录.doc
市场部管理流程补充调研笔录1、市场部组织架构：市场部长：全面负责市场部的一切工作事宜。副部长：负责出口市场，国内的市场开发。朱焕章部长助理：主机配套市场、配件市场出口：自营出口，配件代理出口：GDI、COMMINS等，通过东风进出口公司。国内配件市场，总体上朱部长在管理。国内主机市场，主机厂分块负责。技术部门配合新产品开发的接口。2、业务流程（1）国内主机市场按照QS9000要求进行作业流程：接单、记录、与生产部...
2025-05-04
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银轮项目调研内容汇总.doc
第一部分调研方案及组织构成一、调查目的1、客观全面地反映银轮企业现状、内外认知及评价2、客观全面地反映银轮所处行业定位，把握企业基本发展轨迹。3、准确把握银轮基本情况和相关情况4、此调研结论作为银轮综合策划工程策划与实施的依据。二、阶段划分第一阶段：企业内部调研1、时间：2002年9月15日——9月28日2、工作内容1)企业高层领导访谈2)企业中层领导访谈第二阶段：企业内部、外部补充调研1、时间：2002年10月18日——...
2025-05-04
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管翅式产品成本表.xls
单产位量定额合计分配分配金额定额合计分配定额合计分配分配金额定额合计分配分配金额26*152B只1506.691,003.501689.010.78117.00725.570.1116.50103.700.94141.00721.713239.99只289710.5330,505.4151344.240.792288.6314192.850.11318.672002.840.952752.1514086.8581626.7832*203A只-1659.75-1,608.75-2707.720.79-130.35-808.360.11-18.15-114.070.95-156.75-802.32-4432.4744*203B只65912.318,112.2913653.950.80527.20326...
2025-05-04
155
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特殊工序过程能力测定.xls
12345678910111213141516171819202122232425262728293031读数次数1444180444444444445444444444242404420044444444444444444444344544444444444444444444444445180444444444444444444454544444444444446344和232320201620161216241620211616201616242020203.84.644444444444444444444删除分压工艺部分USL=1022=0.13(10-4)/3*0.13)=15.4审核：2002年2月份特殊工序过程能力测算工序名称:真空钎焊设备编号：829-001规范压力范围:≤...
2025-05-04
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VIP
2002年11月空空中冷器材料耗用(按产品).xls
第1页，共4页数量单位标准耗用量废品率计划耗用量4.006BTAA-00-01左气室ZL1041只30003000.006BTAA-00-02右气室ZL1041只30003000.006BTAA-01-01主板20.38523105%2425.506BTAA-01-02散热带420.05366725%7005.606BTAA-01-03冷却管410.135166205%###6BTAA-01-04左侧板LF21.t310.58017405%1827.00右侧板LF21.t310.58017405%1827.00JQ540*38-00-01左气室ZL1041只100100.00JQ540*38-00-02右气室ZL1041只100100.00JQ540*38-00-03密封条F...
2025-05-04
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26关于公司管理部门工作考核的决定.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿朱文彬审阅会签主题词管理部门考核决定主送抄送打字朱文彬校对份数密级编码浙银机（2025）26号备注标题：关于对公司管理部门工作实行考核的决定各有关部门：根据公司浙银机[2001]7号文件精神，为确保公司管理考评工作有效开展，经公司与各部门多次协商，制订了《公司管理部门工作考评细则》，同时编制了各部门工作考核表、各部门须提供的考核数据或记录清单、20...
2025-05-04
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43关于颁发《公司经理办会议制度》的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2001-06-29领导签批核稿拟稿朱文彬审阅会签主题词下发《公司经理办公会议制度》通知主送各分厂、部、办、中心抄送打字徐丽芬校对份数密级编码浙银机（2025）43号备注标题：关于下发《公司经理办公会议制度》的通知各有关部门：为了进一步规范各项管理工作，经公司经理班子研究，特制订《公司经理办公会议制度》，现将这个制度下发给你们，请遵照执行。浙江银轮机械股份有限公司2001年6月30日...
2025-05-04
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47关于设立中冷器分厂和相应职能人员聘任的通知.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词设立中冷器分厂决定主送各分厂、部、室、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）47号备注标题：关于设立中冷器分厂和相应职能人员聘任的通知根据对中冷器市场的调研，结合现有中冷器产品的生产情况，为进一步加强开发、生产力度，加快批量生产的工作进程，经公司总经理办公会议研究，决定将中冷器产品从冷却器分厂中分离出来，另行设立中冷...
2025-05-04
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61设备采购管理规定.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词设备采购管理规定主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）61号备注标题：设备采购管理规定为了加强设备采购管理，确保采购的设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，特制定本规定。1.设备采购的职责和权限：制造部负责采购设备的管理，技术中心/公司工艺组负责设备技术谈判，制造部与资财部负责设备价格的谈...
2025-05-04
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62外地员工管理办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词外地员工管理办法主送各分厂、部、办、中心抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）62号备注标题：外地员工管理办法为了做好公司外地员工的管理工作，使新员工能较好地适应工作环境和生活环境，能尽快了解公司情况、熟悉工作和掌握技术，同时为使该项工作能走向制度化、规范化，特制订本管理办法如下一、生活、住房1、生活方面：a．外地员工（家...
2025-05-04
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15 持续改进附表一.doc
附表１浙江银轮机械股份有限公司技术开发、持续改进项目实施计划表年月项目名称项目计划号主要内容和预期目标项目负责人项目预定完成时间主要参加人员经费预算序号支出内容用款时间金额备注12345678合计总预算（元）推进计划时间区间计划完成的工作负责人备注主办部门领导确认协办单位领导确认公司对预算的确认或意见签字：公司对进度的确认或意见签字：制表：审核：编制日期：年月日
2025-05-04
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33 关于成立成本管理领导小组的决定.doc
浙银机[2000]33号关于实施成本管理的决定为增加公司产品在国内外市场的竞争能力，进一步降低成本，保证公司利益，做到“市场竞争全球化，成本核算分厂化，竞争效应内部化”，针对当前公司成本管理、核算及员工分配等制度所存在的问题，经公司研究决定，在公司全面推行成本管理。同时，为确保该项工作的有计划、有步骤地顺利进行，决定成立成本管理领导小组，现将有关事项决定如下：一、领导小组组成：组长：袁银岳副组长：季善...
2025-05-04
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52关于陈不非同志任职的通知.doc
浙银机[2000]52号关于陈不非同志任职的通知根据公司工作需要，经总经理提议，公司董事会研究决定，聘任陈不非同志为公司副总经理。特此通知。浙江银轮机械股份有限公司205/4/2025发：各分厂、中心、部、办
2025-05-04
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关于对袁建星同志警告处分的决定.doc
浙银机[2000]39号关于对袁建星解除劳动合同的处理决定袁建星，男，公司市场部员工。9月7日上午，公司保卫科组织人员在进行劳动纪律检查时，发现其在办公室内吸烟，保卫科按劳动纪律规定开出罚款100元的罚款通知单后，其不但没有很好地认识过错，反而到公司办公室进行无理取闹，并侮骂他人，严重违反公司规章制度，且性质恶劣，影响极坏，根据公司[1999]8号文件关于劳动纪律及违纪事项的处理决定，经公司研究决定对袁建星予以解...
2025-05-04
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VIP
关于建立公司员工淘汰制度的决定.doc
浙银机[2000]28号关于建立公司员工淘汰制度的决定人的品质决定着企业的品质，只有高品质的人，才能造出高品质的产品，才能缔造出高品质的企业。在充满竞争的社会里，如何合理利用人才，充分调动人的积极性、主能性，提高企业的群体素质，关系到企业发展兴衰。为此，公司决定在开展零缺陷工程百日大改进活动的同时，建立和实施公司员工淘汰制度，以更好地鞭策广大员工奋发向上，紧跟公司的发展步伐，努力做好本职工作。现将有关...
2025-05-04
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西方审计委员会制度及其对我国的启示.doc
西方审计委员会制度及其对我国的启示在西方发达国家，审计委员会作为公司治理结构的新成员，引起人们的广泛关注。审计委员会是董事会下设的附属委员会，全部或多数由外部董事组成，它是董事会与内部、外部审计师沟通的桥梁，分担了行政董事在内部控制和财务报告方面的部分工作。据一项统计资料表明，列入《财富》杂志的1000家公司中有959家建立了审计委员会，对公司管理当局进行有效的监督。一、审计委员会制度的起源及发展一般...
2025-05-04
99
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YL-ZZ-16-分公司办公室.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分公司办公室YL-ZZ-162003年1月20日A1/11.行政隶属：总经理及总经理授权的总经理班子成员。2.部门下属各岗位：办公文员。3.部门本职:负责分公司日常行政及文书工作；与公司各大中心的内部事务协调。4.主要职能：4.1.文秘、文印4.1.1.分公司领导秘书工作。4.1.2.分公司领导工作所需文件整理、汇编和撰写等工作。4.1.3.文稿复印审核和复印工作。4.1.4.文件传真、电传和...
2025-05-04
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浙江银轮组织设计--封面.doc
浙江银轮机械股份有限公司组织设计二零零三年一月
2025-05-04
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