拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
销售管理
渠道管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
渠道管理
分类:
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
M-N项目访谈资料(华信通)(2。20).doc
M-N项目相应增加部分请按回车,无关部分不动访问整理—蜂星北京SINOTRUSTMC基本信息受访者縻经理公司名称华信通电讯职务店面经理联系电话67703805访问时间2001/2/20访问人谢德建要点总结1.N公司售后维修细节。2.N公司对N公司专柜的支持。注:华信通是连锁店,在北京有3家,各店规模较大但不作批发,东大桥店有N公司专柜,属于零售店。1、零售店对手机行业与N公司的了解1.手机行业的价格越来越透明,利润相对变小了。2.N公司...
2025-05-01
195
29.5 KB
1页
13
VIP
第五章 自营厅发展规划.doc
河南移动通信有限责任公司文件编号:版本:A渠道转型手册第五章自营厅发展规划各地市移动公司自办营业厅的规划和建设可按照以下四个步骤具体操作。一、自办营业厅功能与形式确定1:自办营业厅功能自办营业厅功能发挥应伴随移动公司业务与服务的发展不断完善,并与其它社会渠道形成功能上的差异化。不同渠道形式现阶段和未来的作用和功能可总结如下:生效日期:2003年月日第1页共11页自办营业厅功能与形式确定布点商圈选择自办营...
2025-05-05
195
1.07 MB
11页
48
VIP
房屋租赁协议书.doc
房屋租赁协议书甲方:浙江移动通信有限责任公司分公司地址:联系电话:传真号码:乙方:营业执照注册号:法定地址:法定代表人:联系电话:传真号码:经双方友好协商,就甲方向乙方租赁营业用房一事达成如下协议:一、甲方向乙方租赁营业用房间,面积约为米2,地址位于县(市、区)镇路(街)号。租赁期自年月日至年月日。租金总额为元(人民币大写:万仟佰拾元整),其应缴税款由乙方自行承担。分年(或月)每年(或每个月)等...
2025-05-05
195
22 KB
2页
19
VIP
指定专营店服务月度服务代理费标准.doc
台州移动指定专营店月度服务代理标准(绝密)注:本办法为公司内部资料,不作为协议或管理办法的组成部分,各地区根据具体情况使用上述规定基数,并将确定的基数在协议中明确。县(市区)城区城区基数乡镇基数温岭、路桥、玉环4000元1500元椒江、黄岩、临海3000元1000元天台、三门、仙居1900元500元
2025-05-05
194
19.5 KB
1页
47
VIP
wenzhou1007.ppt
1Documentnumber建立健康和可持续发展的渠道体系渠道转型方案报告浙江移动通信有限责任公司温州分公司温州,中国,2002年10月2DocumentnumberContentsPageA.Standardslides3B.Lists(1)–Factors,nospecificnumber7C.Lists(2)–Factors,specificnumber13D.Matrix–Factors,comparisons24E.Process(1)–Factors,steps35F.Process(2)–Factors,impact49G.Process(3)–Factors,interlinked67Annex:Ninekeychangescomparedtotheoldst...
2025-05-05
194
625 KB
47页
42
VIP
新华信-摩托罗拉-访谈纪要-6.DOC
7月22日访谈纪要被访人:尹锦明公司:联想神州数码区域:华南区职务:经理得到信息:一、分销结构图二、信息摘要1、今年4月1日开始,联想由以前的两个事业部分解成联想与神州数码两家独立的公司。原因:主要是作为投资方之一的高盛公司的要求。因为两家的独立运行有利于股东对公司不同业务取得成绩的判断(原两事业部经营产品的边际利润有较大差异)。2、总部要求分销商每月上报销售的相关数据(具体指标待查)。3、总部对分销...
2025-05-01
194
48 KB
4页
33
VIP
专营店考核办法实施细则.doc
文件编号:版本:A河南移动通信有限责任公司专营店考核办法实施细则河南移动通信有限责任公司专营店考核办法实施细则前言专营店考核办法实施细则是以经销商考核办法为基准,对考核内容、考核执行方式、具体奖惩标准的详细描述。第一节考核细则本考核主要分为服务规范考核和业务质量考核两个大类。考核基本分为100分。其中,服务规范基本分为50分;放号质量基本分为50分。另外在某些细则中设立加分项。详细考核内容如下:一、服...
2025-05-05
193
163 KB
6页
34
VIP
To retailer.ppt
1Documentnumber携手中国移动,共创美好未来与移动通信产品经销商的合作发展杭州,2002年6月2Documentnumber罗兰贝格和众多行业专家一致认为,中国移动通信行业未来将有巨大发展空间,移动通信市场孕育着丰富的商业机会•未来三年中国的移动用户数量将以每年近30%左右的速度增长•虽然在2005年后市场发展会趋向缓和,但每年更新用户比例仍会在20%左右•移动通信行业的发展速度和商业机会均显著高于多数传统行业•2.5G及未来3G网...
2025-05-05
191
609 KB
11页
46
VIP
UT.ppt
杭州移动全面解决方案项目介绍—UT斯达康公司移动信息化应用杭州易信通讯技术有限公司1方案背景1.1UT斯达康公司1.2需求分析2方案描述2.1企业综合话音虚拟网(VPMN)2.2移动办公短信服务2.3其他企业通讯服务3效益分析1方案背景1.1UT斯达康公司UT斯达康是专门从事现代通信领域技术及产品研究、开发、生产及销售的高科技通信公司。近年来UT斯达康业务发展迅速,在杭州有研发中心和分公司,是其重要的地区分部。UT斯达...
2025-05-05
190
1.21 MB
10页
44
VIP
台州移动合作营业厅服务规范(试行).doc
台州移动合作营业厅服务规范(试行)第一章总则第一条根据信息产业部颁布的《电信服务标准(试行)》和集团公司颁布的《GSM服务考核标准》,《浙江移动通信有限责任公司营业服务规范(试行)》结合本地区实际情况,制定本服务规范。第二条制定本服务规范的目的为进一步规范台州移动合作营业厅服务行为,体现公司的服务理念,使营业窗口服务进一步提高。第三条本服务规范适用于全市各合作营业厅的服务质量管理,是营业服务日常工...
2025-05-05
190
68 KB
11页
32
VIP
第六章 积极发展新兴行业渠道.doc
河南移动通信有限责任公司文件编号:版本:A渠道转型手册第六章积极发展新兴行业渠道随着移动通讯市场的竞争加剧和各种新类型的渠道的出现,移动公司有必要对各个地市的渠道管理和建设提出一套完整的工作指导性框架和具体操作办法,以帮助各地市公司提高渠道管理和建设水平。目前行业渠道对移动整体销售具有一定的贡献,对行业渠道的有效管理很大程度上将决定渠道整体的效率。一、行业渠道类型和特点从河南全省的角度可将行业渠...
2025-05-05
190
306 KB
15页
42
VIP
ppt.ppt
1DocumentnumberA.温州渠道分布图2Documentnumber温州一市三县现有渠道数量和分布市/县合作营业厅数量指定专营店数量特约代销点数量联通新时空店数量联通普通代销点数量无门头店数量经营移动卡号的无门头店的数量经营联通卡号的无门头店的数量经营CDMA卡号的网点数量温州7109485315414413440瑞安5076乐清209554361554753苍南373231712011911219•现有移动直属渠道是联通直属渠道的2倍•90%以上无门头店同时经营移动和联通的产品...
2025-05-05
189
272 KB
23页
37
VIP
BJ_standard.doc
北京市标准家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01--43—2000主编单位:北京市建筑装饰协会批准部门:北京市建设委员会实施日期:2OOO年三月一日1总则1.0.1为规范家庭居室装饰市场,提高家庭居室装饰工程质量,维护消费者权益,制订本标准。1.0.2本标准适用于一般家庭居室室内装饰工程的质量验收。家庭居室装饰工程质量验收宜分阶段进行,随工程施工进度先做好基层和隐蔽工程验收,再进行面层和竣工验收。考虑一般住户对工程规范...
2025-05-01
188
31.5 KB
5页
30
VIP
分销中心定价标准.doc
分销中心定价标准全球通豫通卡神州行最低消费卡充值卡,缴费卡分销网点从移动买入价1031031136597,98分销网点零售价138(含100话费)138(含100话费)138(含100话费)100(含100话费)100分销网点零售利润353525353,2说明:A.分销网点卡品销售酬金比专营店低5元。B.充值、缴费卡定价以100元面值为例,酬金按代办点标准。C.以上利润为税前利润。分销网点实际买入价须扣缴5.5%税金。
2025-05-05
188
22 KB
1页
28
VIP
2分销商协议.doc
河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销业务协议书甲方:河南移动通信有限责任公司郑州分公司乙方:甲乙双方本着互惠互利、优势互补的原则,经友好协商,就甲方委托乙方代办中国移动卡号分销业务事宜达成以下协议:第一条、概念与资格1、分销定义分销是一种渠道分层管理模式,它是指经移动公司授予分销权的分销商,在移动公司的支持和管理下,在指定区域发展、管理分销网点,并通过这些分销网点直接向移动用户销售卡号,以及经...
2025-05-05
188
38.5 KB
7页
28
VIP
1分销目标责任书.doc
分销业务目标责任书甲方:河南移动通信有限责任公司郑州分公司乙方:甲乙双方签订的《分销业务协议书》(包括《分销管理办法》、《分销考核办法》、《分销考核细则》、《分销商业务规范》、《分销服务规范》)之规定,就自分销管理期(年月日起至年月日止)的分销业务达成以下目标:第一条、分销分区授权经甲方授权,乙方可在以下分区从事分销业务:号分区、号分区分区范围说明A区:华山路、建设西路、金水路、南阳路、北环路...
2025-05-05
187
34 KB
2页
49
VIP
职位说明书(店面咨询员).doc
职位说明书-店面咨询员职位名称:店面咨询员日期:2002-4-24工作地点:加盟店所在地拟制:王磊所在大部门:无审核:直属部门:销售部批准:1、职位目的接待咨询客户,负责加盟商信息上传下达。2、主要职责1)负责入店咨询客户的接待和演示;2)负责受理客户电话咨询、投诉、报修;3)联系客户确认信息和回访;4)负责安排现场参观和上门勘测事宜;5)负责与总部和客户经理的信息沟通。3、工作权限可以对客户经理和工程监理工作提供...
2025-05-01
187
29.5 KB
1页
31
VIP
M-N项目访谈(迪信通分)2.17(公主坟).doc
1.基本信息受访者迪信通分店售货员公司名称迪信通通讯公司职务售货员联系电话访问时间2001/2/17访问人裴永乐,谢德建要点总结1.N公司对零售店的管理。1、零售商对手机行业与N公司的了解N公司对于零售终端控制较少,对于销售无提成,而销售三菱小菲第销一台有提成20元。N公司促销员只负责POP,灯箱广告的制作,收集N产品销售信息。2.零售商进货商政策此迪信通分店作为迪信通全北京十几家分店之一,其货来自于总部,故其对货物...
2025-05-01
187
20.5 KB
1页
24
VIP
M-N项目访谈(伟诚通讯)(西直门)2。18.doc
基本信息受访者王先生公司名称北京伟诚通讯有限公司职务售货员联系电话访问时间2001/2/18访问人谢德建,李强要点总结1.目前零售商和批发商的利润空间都比以前小了很多,厂家和一级代理通过控制价格和开设连锁店、专卖店压缩利润空间,减少了批发商的数量。2.手机市场渠道层次。1.零售商对手机行业与N公司的了解1.N公司产品降价频率比较高,每次都会出现这样的过程:某款手机降价——销量上升——断货——价格上涨——厂家或...
2025-05-01
186
20.5 KB
1页
16
VIP
M-N项目访谈(中复电讯-零售店1).doc
1.基本信息受访者付卫民公司名称北京中复电讯设备有限责任公司职务商场值班经理联系电话63969694/63968809访问时间2001/2/19访问人谢德建,李强要点总结1.经销商的具体情况,包括地区、销量、公司实力等。2.经销商在N公司分销渠道中所起的作用。3.经销商对零售店的管理与控制。4.NOKIA目前的专卖店与经销商的连锁店的对比。1.经销商自身状况1.中复电讯公司是一家专营手机零售业务的经销商,是北京手机零售业最知名的连锁...
2025-05-01
185
47 KB
2页
39
首页
上页
1
2
3
4
5
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部