拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
桂柳工员工岗位分析培训.ppt
广西柳工机械股份有限公司岗位分析培训2004年6月10日版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第2页第一部分岗位分析概念简介本次培训内容主要有以下两个方面第二部分岗位分析问卷内容介绍第一部分岗位分析管理理念与技能版权所有,不得翻印桂柳工岗位分析培训25/5/2第3页柳工机械是否存在以下现象职责不清分工不当忽略重要职能效率低下员工缺乏积极性组织目标无法实现缺乏评价标准过多突发事件用人不当版权所有,不得翻印桂柳...
2025-05-01
192
716 KB
77页
38
VIP
开发部员工工作考核表（附表五）.doc
国内产品开发部员工月考核表姓名:科室:工号:一.工作目标考核内容(满分110分)(对完成的工作的计划和完成情况进行考核)打分标准110~100≤比计划较大提前完成，工作成绩特别突出100~90≤工作提前或按计划完成，成绩优秀（标竿）90~80≤工作基本按计划完成，成绩良好80~70≤工作基本按计划完成或稍推迟，成绩中等70~60≤工作有所推迟完成，需上级经常督促,成绩一般60以下工作严重推迟，并产生严重后果本月本岗位的主要内容/工作目标...
2025-05-01
192
95 KB
6页
22
VIP
新华信-竞聘岗位-工程管理中心秘书.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位:工程管理中心秘书(GC002)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60...
2025-05-01
192
21 KB
1页
45
VIP
办公室.xls
岗位名称人数人员类别主任1管理副主任1管理机要秘书专员1专员公共关系专员2专员档案管理专员1专员工会事务专员1专员队长（主管）1管理司机9操作清洁工2操作新闻中心主编1专员采编2专员打字员2操作收发员1操作有线电视网络技术员1专员有线电视网络维修工2操作合计28机要秘书专员1专员公共关系专员2专员档案管理专员1专员工会事务专员1专员新闻中心主编1专员采编2专员有线电视网络技术员1专员办公室编制定员表(暂行)
2025-05-01
192
15.5 KB
1页
48
VIP
企划部部长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划部部长岗位编号所属部门企业规划部直接上级总裁助理直接下属副部长、企业管理、规划、统计、计划、信息分析、网络管理专员、法律顾问岗位编制1所属系列管理所属岗序15岗位设置目的研究公司发展方向，理顺企业内部经营管理关系，完善公司治理体系，促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.公司规划。编制公司中长期发展规划；组织对公司投资项目的调...
2025-05-01
192
55.5 KB
3页
16
VIP
动力厂锅炉车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门动力厂锅炉车间直接上级主管厂长直接下属副主任，工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的组织，指导，协调车间的生产管理，设备管理，促进动力厂年度目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全车间管理，考核制度，完成车间质量目标计划。可操作性，计划100%完成2.负责生产管理，设备管理，安全管理，考勤管理，考核管理，并监督考...
2025-05-01
192
61 KB
2页
43
VIP
二厂质检科短纤物检工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤物检工段长岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级科长直接下属班员所属岗序11所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的确保短纤玻璃纸质量检验的准确和及时完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责本工段各岗位正确执行检验计划、操作规程、安全制度错检、漏检、安全事故发生率2.负责贯彻执行质量体系文件有效运行，资料管理及本工段质量记录的检查和控制执行文件及时...
2025-05-01
192
60.5 KB
3页
24
VIP
生产厂综合类专员岗位得分统计表3.xls
湖北金环生产厂综合类专员岗位行业背景得分统计表123456789101112131415办事员231231231201306安全员352266352201352材料计划员306266231352306调度306266352352352质量员306266266352306计划统计员266266231352306统计核算员266266231352306统计员266231231352306值班长405266352201306管理专员405266201405岗位名称/序号湖北金环生产厂综合类专员岗位工作要求得分统计表12345678910办事员535306132231306安全员53530635223135...
2025-05-01
192
22.5 KB
7页
35
VIP
崔晓峰.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名崔晓峰部门岗位财务处副处长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1自我介绍1.11969年,农村插队,77年知青返城,铸造车间会计,81年到财务科,出纳会计、成本会计、总帐会计，财务副处长，93年会计制度改革，94年税制改革2财务处2.1过去的财务管理简单，94年以后，对销售的应收帐款的管理、对资金的风险意识有了提高2.2对采购价格进行控制，对供应商进行管理，采购流程没能很好的执行，通过ERP系统的工业...
2025-05-01
192
59 KB
1页
10
VIP
江动综合管理诊断报告final--20030618－020.ppt
江苏江动集团有限公司综合管理诊断报告2003年6月18日江苏江动集团有限公司综合管理诊断报告第2页说明1.除非特别说明，货币单位均为人民币；2.本报告系中期报告，所有结论非最终结论；3.本报告旨在提高江动集团的经营管理水平，不针对任何个人。江苏江动集团有限公司综合管理诊断报告第3页目录•第一阶段工作回顾•问题分析原则•诊断基本结论•战略问题分析•决策、组织问题分析•人力资源管理问题分析•财务管理与控制问题分析...
2025-05-01
192
1.65 MB
145页
18
VIP
吴琰职位.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称工程质量监督师职位编制及现有人数所属部门设备能源部直接上级朱敏直接下属职责1.贯彻并督促执行国家、省、市有关建筑法规及市级以上建设部门颁发的各项建设法规、条例；2.审核生产性土建修缮计划并监督实施；3.参与土建工程技术方案论证、立项、招标、组织实施等工作；4.监督各生产区域土建工程质量，检查施工过程中的隐蔽工程的工作量；5.对建筑材料施工前进场和施工中进料的材...
2025-05-01
192
61 KB
3页
21
VIP
空压机维修工（兼发电工）.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称空压机维修工（兼发电工）职位编制及现有人数1人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.负责空压站运行设备的故障排除工作。2.检查运行设备的运行状态。3.负责空压机的周期性维护、保养工作。4.协助搞好空压机的大修理工作。5.排除运行设备的安全隐患。6.负责发电机组的操作工作。7.负责发电机组的维护、保养工作。8.负责发电机组的一般性故障排除工作。9.完成上级领...
2025-05-01
192
64.5 KB
3页
41
VIP
工程师B.doc
技术部工程师岗位说明书岗位编号：岗位名称工程师所属部门牧羊机械有限公司技术部直接上级牧羊机械公司制粒技术经理直接下属编写日期2003年3月23日编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助技术部经理具体做好本部门的技术开发、技术管理及技术服务工作。工作职责1.协助技术部经理具体做好调质器（包括普通、DDC、釜式等）、...
2025-05-01
192
57 KB
2页
27
VIP
金工车间主任岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书金工车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称金工车间主任所属部门生产管理部直接上级生产管理部副部长直接下属车间副主任等编写日期编写部门工作目的保证车间加工的零部件能满足装配生产的需要工作职责1.根据生产管理部下达的质量目标，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.认真执行生产管理部下达的零部件生产任务和其他临时任务，合理组...
2025-05-01
192
350 KB
2页
45
VIP
制造部调度.doc
输送设备分公司制造部调度岗位说明书人数：2岗位编号：岗位名称制造部调度所属部门输送设备分公司制造部直接上级制造部经理直接下属各车间主任编写日期2003年2月编写部门输送设备分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，做好本公司产品的调度工作，确保生产任务及时完成。工作职责1.为保证经营活动的正常运行，参与细化本公司的生产计划，并对所下的生产任务中的某些技术指标不合实际使用的，进行合理化的改进并做信息反馈，...
2025-05-01
192
44.5 KB
1页
31
VIP
宁波贝发集团有限公司责任中心考核指标说明V4.doc
宁波贝发集团有限公司责任中心业绩评价标准北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密责任中心考核指标目录第一章指标说明...........................................................1总裁办业绩指标说明........................................................1投资发展部业绩指标说明....................................................2企业管理部业绩指标说明......................................................
2025-05-01
192
324 KB
26页
40
VIP
财务副总裁_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副总裁1职位编号所属部门直接上级总裁直接下属职位名称资产管理部经理、审计监察部经理职位设置目的提高集团财务管理效率，控制经营风险，提升集团公司业绩工作职责1.负责组织集团公司资本运营管理2.负责完善财务管理体系3.负责集团公司财务管理工作4.负责对权属公司的财务监控工作5.负责完善审计监察体系6.负责组织集团审计工作7.负责组织集团公司纪检监察工作...
2025-04-29
192
74 KB
2页
19
VIP
6资产管理部_融资管理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称融资管理职位编号所属部门资产管理部直接上级经理直接下属职位名称无职位设置目的审查权属公司融资项目，做好公司资金的合理调度工作职责1.负责集团公司融资管理方面的工作2.负责权属公司融资项目的管理3.负责完善融资管理制度4.工作内容1.负责权属公司融资方案的审查论证2.及时向银行通报有关项目进展情况，积极配合银行的贷后资金使用检查3.测算存贷款利息，...
2025-04-29
192
69.5 KB
2页
26
VIP
熊焰明.doc
中联重科新华信项目咨询组中联重科副总裁—熊焰明受访人：熊焰明单位：中联重工职务：副总裁联系方式：访谈时间：8月29日10：０0访谈地点：202访谈人：赵明，张江燕，孙浩侯文刘非王强访谈记录：王强一：主要工作感想和遇到的问题目前中联主要工作是抓稳定，因为目前人员流动很频繁。（注意）1、问题前年中联从研究院的基础上成立，缺乏长期、系统的规划，连3-5年的发展目标都没有，任何事最后都压倒营销上：如产品降价涉及生产...
2025-04-28
192
45 KB
3页
22
VIP
熊总访谈020927.doc
新华信内部访谈----中联重科华中分公司受访人：熊焰明单位：中联集团职务：副总裁联系方式：访谈时间：2002/9/27日下午2：00访谈地点：营销公司招待室访谈人：全体项目组访谈记录：侯文最近在外地跑了很久，看看你们的报告有没有说到我出差了解到的情况看我们的报告的几个注意点：数据，价格策略，泵车的商混泡沫意见：泵：客户采访不够，不应该只访谈中联的客户，应该多访非中联客户，希望听听不是我的客户说的话在报告中...
2025-04-28
192
46 KB
5页
27
首页
上页
75
76
77
78
79
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
